'

Как добиться успеха?

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Как добиться успеха? Постановка задачи


Слайд 1

Что вы знаете о бизнесе? Как работает предприятие? Почему товары некоторых компаний не находят своего покупателя? Какие коммерческие и рекламные трюки действуют, а какие – нет? Какой уровень технических знаний или квалификации необходим для производства товара?


Слайд 2

Шаг первый - организационный


Слайд 3

Шаг второй – разработка планов деятельности


Слайд 4

Шаг третий – проведение операций


Слайд 5

Шаг четвертый – завершение деятельности


Слайд 6

Шаг первый: организационный Выбор команды управляющих


Слайд 7

Команда управляющих: Директор проекта Специалист по маркетингу Главный специалист по финансам Специалист по изучению рынков сбыта Специалист по персоналу


Слайд 8

Другие должности: Менеджер по рекламе Торговый представитель Служащий по учету акционеров Руководитель производственной группы Служащий по учету кадров Контролер качества Другие должности по производству продукта


Слайд 9

Шаг первый: организационный Выбор названия компании


Слайд 10

«Мозговой штурм» Каждый высказывает все идеи, которые приходят ему в голову. Все идеи записываются. Пока не закончится «мозговой штурм», не производится никаких обсуждений. Чужие идеи не критикуются и не высмеиваются. Предварительно устанавливается лимит времени.


Слайд 11

Название вашей компании:


Слайд 12

Шаг первый: организационный Исследование рынка и выбор продукта


Слайд 13

Исследование рынка Что в настоящее время хочет покупать молодежь? Какие компании, по-вашему, заслуживают внимания, чьи товары вы покупаете чаще? Почему товары некоторых фирм пользуются наибольшим спросом? Какие рекламные трюки действуют, а какие - нет?


Слайд 14

Есть ли у вас идеи по поводу товара, который покупатели в соответствии со своими нуждами хотели бы видеть на рынке, но не находят? Выбор продукта


Слайд 15

Товар (услуга) компании:


Слайд 16

Шаг первый: организационный Оценка потребностей в капитале и продажа акций


×

HTML:





Ссылка: