'

Тема 6. Управленческие решения

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Тема 6. Управленческие решения


Слайд 1

4 роли руководителя в принятии решений Предприниматель специалист по исправлению нарушений в работе распределитель ресурсов специалист по достижению соглашений Минцберг


Слайд 2

Решение – выбор альтернативы “компетентность в данной области отличает менеджера от не менеджера и, что еще важнее, — эффективно работающего менеджера от его неэффективно работающего коллеги” Фрэнк Харрисон


Слайд 3

По отношению к среде


Слайд 4

По времени


Слайд 5

Уровень принятия


Слайд 6


Слайд 7

Прочие деления Срочные / несрочные Повторяющиеся / неповторяющиеся Периодические / непериодические


Слайд 8

Подходы к принятию решений Иррациональное неопредел. Рациональное определенность


Слайд 9

Этап 1. Диагностика


Слайд 10

Этап 2. Выявление ограничений для реалистичности Недостаточная квалификация Недостаточность средств Число работников Время Технология Конкуренция


Слайд 11

Эпап 3. Определение альтернатив


Слайд 12

Этап 4. Оценка альтернатив Компромисс


Слайд 13

Этап 5. Выбор и реализация Убеждение Директива Участие в принятие решения


Слайд 14

Этап 6. Обратная связь и контроль


×

HTML:





Ссылка: