'

« Роль иностранных сервисных компаний и новых технологий на примере 10-летнего опыта работы компании «M-I Drilling Fluids» на рынке РФ» Докладчик: Генеральный Директор компании M-I в РФ Куксов Владимир, к.т.н.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

« Роль иностранных сервисных компаний и новых технологий на примере 10-летнего опыта работы компании «M-I Drilling Fluids» на рынке РФ» Докладчик: Генеральный Директор компании M-I в РФ Куксов Владимир, к.т.н.


Слайд 1

Что такое M-I Drilling fluids Крупнейшая международная инженерно сервисная компания с более чем 60-летней историей, обеспечивающая нефтегазодобывающие предприятия реагентами, технологиями и сервисными услугами в области: буровых промывочных жидкостей жидкостей заканчивания Реагенты для добычи/переработки и транпортировки оборудования очистки растворов систем безамбарного бурения систем утилизации отходов бурения


Слайд 2

Глобальная структура компании M-I - 210 региональных отделений и офисов во всем мире Swaco - 50 региональных отделений и офисов во всем мире


Слайд 3

Внутренняя структура компании


Слайд 4

M-I Drilling fluids в цифрах Общие показатели 2003 года: Годовой оборот 1900 млн. долларов Количество сотрудников 5100 человек Из них полевых инженеров 1500 человек Количество проектов более 3000 Количество заказчиков 390 Количество стран 70 Скважин в год более 3000 Номенклатура реагентов более 1500 Доля мирового рынка более 40% Научно-исследовательские разработки: Пять научно-исследовательских и технических центров Годовой бюджет – 20 млн. долларов 140 сотрудников Фундаментальные и прикладные исследования


Слайд 5

M-I Drilling Fluids в РФ 10 лет на рынке России 20 заказчиков, 30 месторождений Более 1400 скважин различного профиля и назначения 110 инженеров по буровым растворам Развернутая инфраструктура (рост и приобретение существующих компаний) Центр подготовки и повышения квалификации инженеров Лаборатория технической поддержки 5 региональных отделений


Слайд 6

Конкуренция на рынке РФ Российские компании: Несколько специализированных компаний Корпоративные и независимые НИИ и лаборатории Буровые предприятия при бурении «под ключ» Торговые компании Премущества: Географическое фокусирование (опыт, инфраструктура) Безальтернативный характер деятельности (корпоративные научно-исследовательские и проектные институты) Отсутствие необходимости в организационных и административных изменениях при бурении «под ключ» Недостатки: Качество Ограниченные возможности разработок, анализа и внедрения новых технологий Организационная структура Квалификация персонала


Слайд 7

Новые технологии: рынок и возможности НТ в РФ – является наиболее эффективным рыночным инструментом для: Внедрения сервисных компаний на рынок в целом Сохранеия и повышения доли рынка Увеличения рентабельности работ Установление репутации надежного партнера Эффективной реализации типовых продуктов и сервиса НТ проекты - объемы и результаты внедрения: Flo-Pro / Flo-Pro NT - 350 скважин, увеличение дебитов до 300% Sildrill - 25 скважин, достижения проектных глубин и ТЭП при бурении Aphronics – 2 скважины, 100% вынос керна EDC-99 – 4 скважины, проектные дебиты из истощенных коллекторов Сложности при реализации НТ проектов: Закрытость геологической и добычной информации Практически полная зависимость дополнительной добычи и геологических причин Необходимость в технических модификациях и/или переоснащении буровых предприятий


Слайд 8

Новые технологии: рынок и возможности


Слайд 9

RPI International Conference СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ


×

HTML:





Ссылка: