'

На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Управляющая компания специальной экономической зоны «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области ноябрь 2013 Министерство индустрии и новых технологий Республики Казахстан


Слайд 1

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Дата создания/открытия СЭЗ: август 2003 г./ 2006 г. Место расположения: г. Алматы и Алматинская область Период действия: до 1 января 2028 года Территория СЭЗ: 163,02 гектара Экстерриториальность: до 1 января 2015 года Экономические преференции по налоговым и таможенным платежам. Специальная экономическая зона «Парк инновационных технологий» создана в целях создания в стране новых конкурентоспособных отраслей и наиболее полного использования научно-технического и инновационного потенциала Республики Казахстан. Из Указа Президента РК от 18 августа 2003 г.


Слайд 2

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Место расположения: Территория поселка Алатау Медеуского района города Алматы и прилегающих земель Алматинской области. Территория СЭЗ: 163,02 В настоящее время крупный актив - земельные участки - находятся на правах постоянного землепользования у ГУ «Дирекция СЭЗ «ПИТ», которая находится в состоянии ликвидации согласно Постановления Правительства от 10 октября 2013 года.


Слайд 3

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Приоритетные области развития: Информационные технологии; Технологии в сфере телекоммуникаций и связи; Электроника и приборостроение; Возобновляемые источники энергии, ресурсосбережение и эффективное природопользование; Технологии в сфере создания и применения материалов различного назначения; Технологии в сфере добычи, транспортировки и переработки нефти и газа. Постановление Правительства РК от 14 мая 2009 года №703 утвердило перечень товаров для СЭЗ “ПИТ”. Количество используемых видов деятельности: 15 – 48% Количество неиспользуемых видов деятельности: 16 – 52% Проработывается вопрос внесения изменений в перечень основных видов деятельности СЭЗ.


Слайд 4

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Краткая информация об участниках СЭЗ: Общее количество участников -150 В т.ч.: Действующие – 85 В т.ч.: экстерриториально - 18; На стадии реализации – 3; На стадии принятия инвестиционного решения (бездействующие) – 62; Общая стоимость проектов в СЭЗ: 46 млрд. Тенге Общее поступление налогов с 2006 года: 3,8 млрд. тенге


Слайд 5

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Отчетность о результатах деятельности участников СЭЗ предоставляется в уполномоченный орган ежегодно к 10 числу месяца, следующего за отчетным годом, и включает данные: Объем фактически инвестистированных средств; Объем производства товаров и услуг; Количество рабочих мест; Объем инвестиций в несырьевое экспортноориентированное и высокотехнологичное производство. Предложение: утвердить процедуры критериев и мониторинга для участников СЭЗ «ПИТ».


Слайд 6

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области За 5 месяцев Управляющая компания рассмотрела 10 заявок из которых были поддержаны 7 компаний: ТОО «KAKO Almaty Group» ТОО «City resource solution» ТОО «KazIndustrial Engineering Co.» ТОО «Zerek Systems» ТОО «Компания системных исследований «Фактор» ТОО «Инстант Пейментс» ТОО «Центр инновационных и информационных технологий»


Слайд 7

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области


Слайд 8

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Имущественный комплекс: Площадь: 16 700 кв.м. Вложенно средств 3 573 млн. тенге из гос. бюджета Количество арендаторов около 80 В доверительном управлении ТОО “Технопарк “Алатау”; Ежегодно финансируется техническое содержание 130-150 млн. тенге из бюджета; Аренда: 1200-1700 тенге за кв. м. в месяц, включая все коммунальные расходы; Полезная площадь 8 700 кв. м. Наполнение – 100% сдано в аренду участникам СЭЗ “ПИТ”;


Слайд 9

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Управляющая компания СЭЗ «ПИТ»: Создана 24 декабря 2012 года; Уставной капитал 80,9 млн. тенге; 100% - акции у Правительства РК; Имущества – нет; Штатная численность 15 человек; Финансирование деятельности Управляющей компании СЭЗ: Вознаграждения за услуги, предоставляемые управляющей компанией участникам СЭЗ «ПИТ»; Целевое заемное финансирование; Доходы от сдачи в аренду (или) субаренду объектов инфраструктуры, земельных участков, а также иного имущества.


Слайд 10

Началась работа по освоению 2-й очереди Парка 1. Утверждена проектно-сметная документация на строительство инфраструктуры второй очереди (140 га) 2. Выделено 3,4 млрд. тг на строительство инфраструктуры второй очереди в 2013 году 3. Началось строительство Института нефтегазового инжиниринга и информационных технологий КБТУ 4. Началось проектирование 2-й очереди технопарка НАТР 5. Завершается проектирование колледжа мирового уровня «КАСИПКОР» 6. Прорабатывается вопрос строительства завода LG Electronics 7. Принято решение о строительстве социально-бытовой зоны Фондом Недвижимости ФНБ Самрук-Казына Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области


Слайд 11

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Парк инновационных технологий 3.0 - создание интеллектуального квартала в г. Алматы На базе учебных корпусов Казахского Национального Университета им. Аль-Фараби создать автономную территорию с режимом СЭЗ ПИТ для реализации ИКТ-проектов (экстерриториальность до 2015 года); Цель: создание благоприятных условий для работы IT специалистов и организаций, и развития сотрудничества между ними, вовлечение студентов и преподавателей расположенных вблизи ВУЗов г. Алматы


Слайд 12

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Создание инновационных кластеров в набазе СЭЗ ПИТ Концепция кластера должна быть нацелена в первую очередь на создание определенных условий, при которых возникнет такое взаимодействие, что каждый участник, в том числе и государство, получат реальную перспективу экономических выгод от присутствия в кластере. В число таких взаимодействий могут входить принципы: Совместное использование имеющихся возможностей; Обмен знаниями и опытом; Передача эффективных технологий; Налаживание партнерских связей; Распространение информации; Кооперация технологическими и логистическими операциями; Совместно: организовывать фонды, реализовывать инвестиционные проекты, продвигать на рынки товары и услуги участников кластера; И другие важные взаимодействия.


Слайд 13

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Для разработки концепции кластера необходимо: Вовлечь все заинтересованные стороны Получить ответы на многие вопросы: Кто войдет в список потенциальных участников кластера и почему? Какие условия приведут к каким взаимодействиям в кластере? Какие существуют успешные примеры кластеров, в чем заключается их успех, какие условия и взаимодействия в успешных кластерах? Какие существуют бизнес модели у потенциальных участников кластера? Какие изменения и улучшения в существующих бизнес моделях ожидают потенциальные участники? Как классифицировать возможные изменения и улучшения? Какие дополнительные меры необходимы для обеспечения взаимовыгодного взаимодействия между участниками кластера? И другие важные для анализа вопросы.


Слайд 14

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Необходимо создать информационную площадку, расположить на ней: Цели, задачи, идеология кластера ; Отдельные специализированные страницы каждого потенциального участника кластера; Личные странички физических лиц, активно принимающих участие в кластере; Объявления о возможностях и потребностях кластера; График встреч и мероприятий кластера; Контакты официальных представителей кластера по различным вопросам и направлениям; Различная аудио-визуальная информация (интервью, презентации, выступления); Опросы посетителей сайта; И т.д.


Слайд 15

Управляющая компания СЭЗ «Парк инновационных технологий» На пути формирования перспективного национального кластера в городе Алматы и Алматинской области Спасибо за внимание


×

HTML:





Ссылка: