'

Содействие малым инновационным предприятиям Самарской области в трансфере технологий Некоммерческое партнерство «Региональный центр инноваций и трансфера технологий» (НП РЦИТТ) Филатов В. А.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Содействие малым инновационным предприятиям Самарской области в трансфере технологий Некоммерческое партнерство «Региональный центр инноваций и трансфера технологий» (НП РЦИТТ) Филатов В. А.


Слайд 1

Некоммерческое партнерство «Региональный центр инноваций и трансфера технологий» учреждено 5 ноября 2008 г. Учредители НП «РЦИТТ» ОАО «Авиаагрегат», Самарский государственный аэрокосмический университет Самарский государственный медицинский университет Члены НП «РЦИТТ» ОАО «Гидроавтоматика», ОАО «Металлист-Самара», ОАО «Салют», ЗАО «Самара – Акватик», Самарский государственный технический университет, Самарский государственный университет, Поволжская государственная академия телекоммуникаций и информатики, Самарская государственная академия путей сообщения, Самарский государственный экономический университет и др. Адрес: 443086, г. Самара, Московское шоссе, 34а, корп. 3б Телефон: (846) 267-45-00, e-mail: fil@ssau.ru, rcitt@list.ru


Слайд 2

Цели НП «РЦИТТ» Обеспечение трансфера научно-технического продукта в производство. Содействие научным организациям в продвижении их проектов и технологий на рынок Задачи НП «РЦИТТ» выявление технологической проблематики конкурентоспособности продукции и услуг ведущих территориально-производственных кластеров Самарской области; взаимодействие с элементами инновационной инфраструктуры с целью формирования инновационных проектов в интересах организаций-членов некоммерческого партнерства; управленческий консалтинг, бизнес-планирование; информационная поддержка разработчиков и потребителей инноваций; выявление новых видов бизнеса, основанных на результатах приоритетных научных разработок.


Слайд 3

Партнеры НП «РЦИТТ» Властные структуры ? Министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области (МЭРИТ СО) ? Министерство промышленности, энергетики и технологий Самарской области ? Министерство культуры, спорта и молодежной политики Самарской области Бизнес-структуры ООО «ПРОТОН», ООО «АПС», ООО «УРАРТУ», ООО «ЦАМ», ООО «Акцент», ООО «КвантМедПрибор», ООО «АИСТ», ООО «ЦВД», ООО «СТД», ЗАО «Экспо-Волга», ЗАО СОФИТ-ЭКСПО САРАТОВ и др. Вузы, научные организации ? Саратовский государственный технический университет ? Нижегородский государственный университет и др.


Слайд 4

Организации инновационной инфраструктуры ? Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере ? Союз Инновационно-технологических центров России ? Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса ? Инновационно-инвестиционный фонд Самарской области ? Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере Самарской области ? ОАО «Технопарк» Сети трансфера технологий ? НП «Российская сеть трансфера технологий» (Сеть RTTN), ? Франко-Российская Технологическая Сеть (RFR), ? Британо-Российская Инновационная Сеть (BRIN), ? Сеть трансфера технологий высшей школы ? Германо-российский центр трансфера технологий RusskijPartner (Германия) Партнеры НП «РЦИТТ»


Слайд 5

УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ НП «РЦИТТ» Организационное сопровождение проектов по тематическим направлениям и трансфер технологий Информационная поддержка разработчиков инноваций, организация информационной деятельности в СМИ Организация участия в презентационных мероприятиях, интеграция организаций в электронные сети трансфера технологий Источники финансирования НП «РЦИТТ» - вступительные и членские взносы; - добровольные взносы и пожертвования; - доходы от использования прав на ОИС; - доходы от мероприятий, проводимых Партнерством; - внебюджетные средства; - целевые программы и поступления; - средства федерального бюджета; - средства регионального бюджета, в том числе: по областной целевой программе развития инновационной деятельности в Самарской области на 2008-2015 гг. в рамках госзадания на оказание бесплатных государственных услуг ( 2008 г. – 11 млн.руб. , 2009 г. – 12 млн. руб. (план)).


Слайд 6

Структура НП «РЦИТТ» Исполнительная дирекция НП «РЦИТТ» Директор Партнерства Информационный отдел (главный специалист, специалисты) Бухгалтерия (главный бухгалтер, бухгалтеры) Организация участия разработчиков в конгрессно- презентационных мероприятиях Формирование локальной базы данных Разработка методических и научно- практических пособий Организация информационной деятельности в СМИ Информационная поддержка разработчиков и потребителей инноваций - Выявление технологической проблематики конкурентоспособности продукции - Управленческий консалтинг, бизнес-планирование - Организация изготовления и испытаний опытных образцов - Координация, взаимодействие и трансфер Общее собрание членов НП «РЦИТТ», Совет Партнерства Председатель Партнерства Отдел сопровождения проектов и трансфера технологий (главный специалист, специалисты) - Осуществление организации бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности партнерства Заместитель директора Партнерства


Слайд 7

Проектный метод предоставления услуг НП «РЦИТТ» 1. Создается временный трудовой коллектив (ВТК) исполнителей проекта, который может состоять как из физических лиц (в том числе и специалистов НП РЦИТТ), так и юридических лиц, представляющих проект. 2. Временному трудовому коллективу партнерством выдается техническое задание на оказание услуг по проведению комплекса подготовительных практико-технических мероприятий по подготовке технологии к трансферу, заключается договор. 3. Приемка результатов работы осуществляется на основании отчета и других документов, определенных техническим заданием (бизнес-план, опытный образец и т.д.), акта сдачи-приемки. 4. По результатам выполнения проекта заключается соглашение о трансфере технологий, договор о конфиденциальности и неразглашении информации. При этом НП «РЦИТТ» осуществляет организационно-методическое, консультационное руководство проектом, оказывает консалтинговые услуги. Отбор предложений на оказание услуг осуществляется в соответствии с разработанной методологией отбора и финансирования проектов на основании экспертной оценки


Слайд 8

Проекты по научно-техническим разработкам авиационно-космического и автомобилестроительного профиля - Разработка и внедрение технологии параметрического моделирования механических, гидравлических и электрических систем на предприятиях (соглашение о трансфере, акт внедрения) - Технологии проектирования и изготовления серии типоразмеров виброизоляторов из материала «металлорезина» (акт внедрения) - Технологии синтеза наноструктурных защитных пленок и многослойных наноструктурных систем защитных покрытий (соглашение о трансфере) - Разработка многофункционального лазерного пинцета для биомедицинских и технологических применений (соглашение о трансфере) - Компьютерные технологии моделирования и проектирования устройств снижения виброакустических нагрузок в изделиях машиностроения (соглашение о трансфере) - Производство многолезвийного инструмента на основе новых гибридных технологий механической обработки с дополнительным введением в зону обработки высокоэнергетических воздействий (соглашение о трансфере) Осуществление консультационной, методической и организационной помощи разработчикам инноваций по проектам в 2008 году


Слайд 9

Осуществление консультационной, методической и организационной помощи разработчикам инноваций по проектам в 2008 году (продолжение) Проекты по научно-техническим разработкам химического и топливно-энергетического профиля, сферы экологии и энергосбережения - Технология детонационного нанесения наноструктурированных покрытий с заданными свойства (соглашение о трансфере, бизнес-план) - Разработка технологии производства порошков тугоплавких соединений на основе метода высокотемпературного синтеза в искусственно структурированных средах (бизнес-план) Проекты по медицинским и фармацевтическим технологиям - Разработка и внедрение дентальных имплантатов в клиническую практику стоматологических центров (соглашение о трансфере, бизнес-план) - Разработка и внедрение в клиническую практику прибора для измерения центрального венозного давления (соглашение о трансфере, бизнес-план) - Разработка технологии получения биоимплантатов, внедрение биоимплантатов в клиническую практику (соглашение о трансфере, бизнес-план) - Разработка и создание экспериментального образца устройства для определения давления в брюшной полости (соглашение о трансфере, бизнес-план) - Усовершенствование модели установки гипергравитации (стенда искусственной силы тяжести) (соглашение о трансфере, бизнес-план)


Слайд 10

Формирование и обновление банка технологических потребностей организаций и поддержка интеграции организаций Самарской области в электронные сети трансфера технологий в 2008 году Цель - содействие организациям и предприятиям в продвижении разработок и инновационных технологий на рынок, позиционирование разработок Самарской области, поиск стратегических партнеров, освоение рыночных ниш на российском и мировом рынке. - Обновлен банк технологических потребностей производственных компаний на научно-техническую и инновационную продукцию и услуги - Заполнены технологические профили и обновлена локальная базы данных сети трансфера технологий Самарской области (63 технологических профиля) - Осуществлена поддержка интеграции организаций Самарской области в электронные сети трансфера технологий (30 предприятий, 23 из них – малые инновационные предприятия)


Слайд 11

Организация информационной деятельности в СМИ по освещению процессов и проектов трансфера технологий Телерадиокомпания «СКАТ»: - Сюжет в программе «Важное» общей продолжительностью 10 минут - Видеофильм «Проводник в завтра» продолжительностью 15 минут (с участием Хасаева Г.Р., Сойфера В.А., Котельникова Г.П., Филатова В.А.) - Круглый стол продолжительностью 36 минут (с участием Евтеевой Н.В., Кулако-ва Г.А., ведущий – Павел Овчинников)


Слайд 12

Достижение показателей, характеризующих качество и объем оказываемых услуг в 2008 г.


Слайд 13

Цели проекта - Поддержка инновационной активности малых и средних предприятий Самарской области посредством содействия в установлении деловых контактов, трансфере и коммерциализации технологий и продуктов, организации бизнес- и управленческого консультирования. - Содействие клиентским группам в международной кооперации через участие их представителей в конкурсах 7РП и Фонда Содействия ФПР МП НТС. - Организация и проведение информационных дней. - Разработка и наполнение информацией раздела сайта Самарской региональной системы трансфера технологий (СРСТТ) о текущих и будущих конкурсах поддержки инноваций. - Организация и проведение информационных дней 7-ой Рамочной программы ЕС. - Организация и проведение анкетирования клиентских групп. - Организация консультирования. - Разработка и заполнение технологических запросов и предложений клиентских групп. - Организация мониторинга технологических потребностей участников специализированных выставок. - Организация участия представителей клиентских групп в специализированных выставках. - Организация «деловых миссий». Основные мероприятия по проекту


Слайд 14

Задачи проекта по поддержке МСП Разработка и составление не менее 25 технологических профилей (запросов и предложений), ориентированных на поиск европейских и российских партнеров. Установление не менее 10 новых деловых контактов с учетом запросов и предложений предприятий малого инновационного бизнеса области. Оказание не менее 50 консультаций представителям малого инновационного бизнеса в области инноваций, трансфера и коммерциализации технологий. Проведение не менее 10 первичных переговоров между представителями российского и европейского малого инновационного бизнеса. Организация и проведение не менее 2 деловых миссий.


Слайд 15

Задачи проекта в рамках 7РП Организация и проведение не менее 6 информационных мероприятий (информационных дней, семинаров и т.д.) для представителей малых и средних инновационных предприятий в действующих программах и открытых конкурсах в поддержку развития инноваций. Выявление не менее 5 заинтересованных клиентов для участия в 7РП. Консультирование не менее 50 представителей клиентских групп в подготовке заявок для участия в конкурсах поддержки инноваций. Консультирование не менее 50 представителей клиентских групп в области управления, финансов, бизнес-планирования, инновационного проектирования.


Слайд 16

Команда проекта


Слайд 17

Индикаторы результативности - Количество локальных информационных мероприятий - 6 - Количество клиентов – участников локальных информационных мероприятий – 120 Количество новых клиентов, обратившихся за услугами в результате локальных информационных мероприятий – 10 - Количество публикаций в СМИ – 5 - Количество посещений веб-сайта центра – 1000 - Количество клиентов – охват распространения информационных бюллетеней - 100 - Количество визитов к клиентам всего - 15 - Количество заявок, поданных в Фонд содействия МФП НТС – 5 - Количество технологических аудитов – 5 - Количество клиентов центра, принявших участие в деловых миссиях - 10 - Количество новых технологических предложений, подготовленных центром и размещенных в ИС Gate2RuBIN (рус./англ.) – 5/2 - Количество новых технологических запросов, подготовленных центром и размещенных в ИС Gate2RuBIN (рус./англ.) – 10/3 - Количество предложений по поиску партнеров для РП7, подготовленных центром и размещенных в ИС Gate2RuBIN – 5 - Количество соглашений о научно-технологическом сотрудничестве - 5 - Количество соглашений о совместной подготовке заявок в РП7 - 1 - Количество деловых миссий, в организации которых центр принял участие – 2


×

HTML:





Ссылка: