'

«Моделирование и технологии эксплуатации высокотехнологичных систем» (Промышленность будущего)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАТФОРМА Москва, декабрь 2011 г. «Моделирование и технологии эксплуатации высокотехнологичных систем» (Промышленность будущего)


Слайд 1

Актуальность создания технологической платформы в РФ ЗАДАЧИ ЭКОНОМИКИ СУЩЕСТВУЮЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ Модернизация ключевых отраслей, в т.ч. аэрокосмической, атомной, нефтегазовой, оборонной Удовлетворение потребности существующих производств в налаживании технологических цепочек проектирования Увеличение доли РФ в поставках наукоемкой продукции в мире Создание собственных высокотехнологичных производств Доля РФ на рынке высоких технологий менее 1% Доля РФ в инвестициях в средства создания и разработки новых технически-сложных объектов менее 2% Отсутствие кооперации вузов, отраслевых НИИ и КБ, РАН, предприятий при разработке Высокая продолжительность цикла от проектирования до производства НО Модернизация стратегических наукоемких отраслей сдерживается отсутствием единой среды участников и интегрированного подхода к проектированию и разработке


Слайд 2

Платформы совместной разработки технически сложных объектов: тенденции в мире СЕГМЕНТЫ РЫНКА ИНВЕСТИЦИИ В 2010 г. Конструирование и моделирование новых объектов Совместная работа над объектом – кооперация при проектировании и создании технически сложных объектов (завода, самолета, автомобиля и др.) Создание объектов – $16.3 млрд, доля 65% Средства совместной работы – $8.7 млрд, 35% рынка ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ Авиастроение, автомобилестроение, электроэнергетика, микроэлектроника, производство и сборка, кораблестроение, оборонная промышленность Растущая конкуренция в ключевых наукоемких отраслях, борьба за доли в торговле Hi-tech продукцией, фокус на инновации создает необходимость развивать платформы для совместной разработки технически сложных объектов


Слайд 3

Российская промышленность нуждается в единой платформе проектирования объектов НО Полное управление документацией Экономия издержек на выпуск, тестирование Сокращение цикла создания объекта Упрощение процессов технической экспертизы на ранних этапах Раздельная разработка узлов по единым требованиям и стандартам Сокращение сроков выполнения НИОКР и проектирования Удобная и безопасная среда для работы всех участников Обеспечение территориальной независимости Эффективное управление требованиями, зависимостями, контроль качества Единый мониторинг реализации приоритетных проектов, государственных и частных инвестиций Единый инструмент контроля качества, технических стандартов и норм проектирования Экономия на масштабе за счет централизованных систем


Слайд 4

Задачи ТП по поддержке проектирования технически сложных изделий НО Разработка комплексов моделирования и проектирования Разработка платформы межотраслевой кооперации Создание системы обучения по платформе ГРУППЫ ЗАДАЧ Поддержка проектирования сложных изделий на этапе концептуального и эскизного проекта Создание межведомственных отраслевых библиотек моделей и компонентов объектов СОДЕРЖАНИЕ Создание единой среды взаимодействия участников: эскизы, проектирование, согласование требований Выработка стандартов и процессов мониторинга, в т.ч. государственной технической и организационной экспертизы Реализация системы электронного обучения участников Разработка механизмов контроля качества данных и бизнес-процессов Создание системы управления знаниями и интеллектуального поиска Межотраслевая кооперация в области исследований и разработок Совместная разработка и реализация стратегической программы исследований; кооперация бизнеса, научных кругов, государства Детализация стратегической программы – создание отраслевых проектов с проработанными цепочками «от эскиза до промышленного производства» Результат: создание технологического базиса для научно-производственной кооперации, исследований и разработок на долгосрочной основе


Слайд 5

Дополнительные направления усовершенствования технологий проектирования и моделирования НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЙ Анализ надежности и требования к ресурсам эксплуатации и ремонта в критических условиях СПОСОБ ДОСТИЖЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА Разработка полной электронной модели изделия на основе требований, предъявляемых ИПИ – технологией, а не на основе данных каталожных описаний изделия Оценка реализации требований к новой системе, оценка воздействия ввода в эксплуатацию новой системы на существующие системы, на окружающую среду Определение объемов и потребных характеристик ресурсов, рабочей силы и персонала Определение программ и обучающих систем Разработка обучающей среды параллельно с проектированием объектов высокотехнологичных систем.


Слайд 6

НО Замысел, НИР, ОКР, Аван-проект Компоненты платформы Управление требованиями Проектирование Моделирование Симуляционный анализ Оптимизация Процессы Управление архитектурой и справочниками компонентов Мониторинг возможностей отказов и критических состояний Диагностика состояния элементов и узлов объектов Обучающая среда для повышения эффективности работы с объектом Оптимизация логистики ремонтов и обслуживания Комплекс моделирования и проектирования: основные функции и компоненты Производство Эксплуатация, ремонт, обучение Утилизация Проектирование Моделирование технологических процессов Электронный архив Разработка АСУТП Логистическая оптимизация Моделирование технологических процессов Управление бизнес-процессами Управление знаниями Мониторинг и диагностика Управление бизнес-процессами Логистическая оптимизация Моделирование Управление проектной документацией Стандартизация моделей изделий Разработка и анализ требований Моделирование потребностей в ресурсах Оптимизация технологических и логистических взаимосвязей Анализ взаимосвязей и зависимостей элементов


Слайд 7

Организация межотраслевой кооперации: участники, результаты, продукты НО Наука и образование Бизнес ОАО «Российская промышленная коллегия» ОАО «НПО РусБИТех» ОАО «Концерн ПВО «Алмаз Антей» ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» Наука и образование МГТУ им. Н.Э. Баумана ИПИ РАН ОАО НИИ «Эталон» НТЦ «Комплексные модели» ВУЗы Минобороны России Более 300 государственных и частных компаний Государство содействует Исследования и разработки Технологии 6D-проектирования Технологии имитационного моделирования Технологии распределительного моделирования Технологии модульной разработки ТСО Технологии обработки динамических структур данных Технологическая платформа (открытая площадка) Обеспечение централизованного, автоматизированного, прозрачного процесса разработки приоритетных технологий и объектов в национальном масштабе Модернизация и ускорение полного цикла разработки сложных технических объектов Программные комплексы проектирования и моделирования Библиотеки моделей объектов Технические, стандарты, регламенты политики проектирования Методология и нормативная база сертификации Ключевые технологии Продукты платформы


Слайд 8

Управление технологической платформой НО Участник Технологической платформы юридическое лицо, обладающее научным, производственным, организационным или иным потенциалом для решения задач технологической платформы, оформившее Обращение о присоединении к Технологической платформе по установленной форме, членство которой в Технологической платформе одобрено Правлением Технологической платформы Координатор Технологической платформы ОАО «Оборонсервис» Сокоординатор Госкорпорация «Росатом» Общее собрание участников высший орган управления Технологической платформой Правление Технологической платформы исполнительный руководящий орган Технологической платформы Наблюдательный совет Технологической платформы орган, в который входят представители научного и бизнес-сообщества, органов государственной власти, госкорпораций, институтов развития, общественных организаций и других организаций, не являющихся участниками Технологической платформы Научно-технический совет Технологической платформы орган, состоящий из специалистов по направлениям деятельности Технологической платформы, который является связующим звеном с экспертным и научным сообществом


Слайд 9

Научная и производственная база НО Научно-техническая база организаций-инициаторов технологической платформы обеспечивает проведение исследований и разработок технологий, которые предполагается развивать рамках технологической платформы, в том числе виртуальными лабораториями, учебными классами, тренажерами и учебными центрами Производственный потенциал производственных и ремонтных предприятий, КБ и НИИ промышленности, академических НИИ, экспертных организаций, высших учебных заведений – потенциальных участников технологической платформы позволяет успешно проводить и масштабировать внедрение разрабатываемых технологий по выбранным направлениям. Кадровый потенциал ТП – это более 100 академиков, более 200 докторов технических, физико-математических наук и более 1000 ученых, имеющих кандидатские степени.


Слайд 10

Механизм синхронизации потребностей рынка и продукта технологической платформы Реализуемые в платформе подходы позволят обеспечить синхронизацию потребностей рынка с выполняемыми на платформе исследованиями и разработками, а также позволят оптимизировать расходы, повысить их прозрачность Что разрабатывать? Гибкое реагирование на потребности рынка за счет совместной работы над требованиями – сотрудничество производителя, клиента, поставщика и конструктора. Как разрабатывать? Оптимизация технологических процессов за счет средств моделирования, анализа и контроля Повышение конкурентоспособности продукции высокотехнологичных и наукоемких отраслей и секторов экономики Как сократить затраты на разработку? Централизованный контроль исполнения заданий, работы подрядчиков и поставщиков. Моделирование – экономия на прототипах Как обеспечить качество работ? Прозрачный контроль этапов для авторизованных участников. Контроль целостности всех компонентов. Автоматизированный контроль исполнения норм, стандартов, политик


Слайд 11

Стратегия развития платформы НО 2010 2011 Шаг 0 (6 мес) Подготовка подбор ресурсов проект прототипа анализ рынка стратегия развития НИОКР Шаг 1 (1 год) Реализация интеграция базовых компонентов организационное оформление ТП запуск пилотных проектов подбор персонала демо-стенды под заказчиков 2012 Шаг 2 (1 год) Организационные основы разработка дорожной карты достижения целей ТП подготовка стратегической программы исследований создание центра разработки внедрение и апробация решений 2014 2016 Шаг 4 (2 года) Мировое развитие реализация услуг на базе платформы на мировом рынке рост числа международных проектов развитие интеллектуальной собственности Мы здесь Шаг 3 (2 года) Освоение рынка СНГ накопление знаний и технологий отработка отраслевых систем кадровый рост


Слайд 12

Ожидаемые результаты реализации технологической платформы НО Создание работоспособных звеньев национальной инновационной системы и модернизация ключевых отраслей от исследований и разработок до новых широко используемых высокотехнологичных систем Налаживание технологических цепочек исследований, разработок, проектирования Создание собственных высокотехнологичных производств с более быстрыми сроками разработки и вывода на рынок новых продуктов Разработка единой системы комплексного технического обслуживания высокотехнологичных систем, реализующей стратегии технического обслуживания по наработке изделия (с начала эксплуатации или после капитального ремонта) и по фактическому техническому состоянию изделия Подготовка предложений по применению международных (межгосударственных) стандартов и гармонизации национальных стандартов Российской Федерации с национальными стандартами зарубежных стран Обеспечение технологической независимости и информационной безопасности Российской Федерации в области моделирования и технологий эксплуатации высокотехнологичных систем


Слайд 13

Рынок технологий моделирования и эксплуатации высокотехнологичных систем Прогноз роста объема рынков НО Объем российского рынка без воздействия ТП (млрд. руб.) Объем мирового рынка без воздействия ТП (млрд. руб.) Объем российского рынка при воздействии ТП (млрд. руб.) Объем мирового рынка при воздействии ТП (млрд. руб.)


Слайд 14

Развитие технологий моделирования и эксплуатации высокотехнологичных систем в России Планируемые результаты на 2015 год НО Прогноз доли отечественного продукта на российском рынке, % Прогноз доли отечественного продукта на мировом рынке, % Сегменты рынка технологической платформы ПО и ИТ-услуги, разработка, сервисное обслуживание, ремонт и сопровождение изделий Аутсорсинг и ПО диагностического оборудования Системная интеграция, создание унифицированных моделирующих систем Консалтинг и разработка заказного ПО, систем моделирования и принятия решений в области технического обслуживания изделий Разработка ПО универсальных программных средств моделирования для тренажерных комплексов ИТ-обучение и тренинги, реализующие методологию ситуаций и деловых игр, в том числе в дистанционном режиме


Слайд 15

Задачи технологической платформы до 2015 г. Развитие частно-государственного партнерства Создание высокотехнологичных компаний Развитие инвестиционных механизмов Организация подготовки специалистов Создание условий для эффективной модернизации производства ВТС Формирование инновационного вектора развития промышленности. Обеспечение выхода России на новые рынки ВТС Формирование новых высоко-технологичных компаний, в т.ч. совместных Развитие высокотехнологичного малого и среднего бизнеса Формирование новых направлений развития ВТС Обеспечение дополнительного притока инвестиций в разработки Развитие высоко-технологичных производств Создание технологий комплексных систем обучения Подготовка специалистов в ВУЗах – участниках ТП Повышение квалификации специалистов для инновационных секторов экономики Рост объемов экспорта на $250 млн. Создание 500 предприятий Привлечение доп. $500 млн. инвестиций 50000 человек


Слайд 16

Компоненты технологической платформы на основе сервис-ориентированной архитектуры Управление данными и НСИ Поддержка управленческих решений в режиме реального времени Межотраслевое взаимодействие Автоматизация и управление бизнес-процессами Национальная облачная платформа, распределенные вычисления Аналитические сервисы Сервисы проектирования и разработки Сервисы совместной работы Бизнес-процессы Информационные сервисы СМЭВ Инфраструктурные сервисы Внешние услуги, в т.ч. Поставщиков, разработчиков Создание индивидуальных отраслевых решений Защита информации, персональных данных Сервисы партнеров Бизнес-приложения Управление доступом Управление ИТ услугами и ресурсами Интеграционный слой


Слайд 17

Европейская технологическая платформа Future Manufacturing Technologies (MANUFUTURE) Модель трансформации промышленности ЕС при воздействии ТП. Цель – создание инновационной среды для развития европейских предприятий. Цель исследований Трансформация промышленности Трансформация R&D Драйверы Инновационные продукты Исследования в области инноваций Конкуренция Внедрение новейших технологий Эко-устойчивость Регулирование Социально-экономичес кая среда Ценности-общественная приемлемость Продукты и услуги с новой добавлен ной стоимостью Новые бизнес-модели Инфраструктура и образова ние Новое производ ство с использованием новейших научных разработок и технологий Передовой промышленный инжиниринг Процессы Цели Период Продолжи тельный Кратко срочный Средне срочный Долго срочный Долго срочный Стандарты Производство/ внедрение про дукта, услуг


Слайд 18

Технологические платформы (в сравнении) Future Manufacturing Technologies (MANUFUTURE) Миссия ТП MANUFUTURE заключается в предложении, разработке и внедрении стратегии, основанной на исследованиях и инновациях,  направленной на улучшение процессов промышленного производства в ЕС, способной ускорить переход к промышленности, предоставляющей товары, процессы и услуги с высокой добавленной стоимостью. Такая промышленность должна обеспечивать высокий уровень занятости населения и занять лидирующее место в мире по выпуску продукции. Экономика ТП MANUFUTURE количество предприятий: 2,2 млн. количество работников: 33 млн. количество секторов экономики: 23 оборот: 6,032 млрд. € добавленная стоимость: 1,594 млрд. € «Моделирование и технологии эксплуатации высокотехнологичных систем» (Промышленность будущего) Миссия ТП МТЭВС Модернизация и ускорение проектирования полного жизненного цикла ВТС, модернизация производств сложных технических изделий с целью обеспечения централизованного, автоматизированного, транспарентного процесса разработки приоритетных технологий и объектов в национальном масштабе, что позволит значительно сократить издержки на всех этапах жизненного цикла изделия и обеспечить вывод отечественных высокотехнологичных отраслей на лидирующие позиции мирового рынка. Экономика ТП МТЭВС количество предприятий: более 430 (с учетом холдинговых структур) количество работников: более 300 тысяч чел. количество секторов экономики: более 12 выручка: более 1,00 триллиона руб. добавленная стоимость: более 200,00 млрд. руб.


Слайд 19

Технологические платформы Сферы деятельности (в сравнении) Future Manufacturing Technologies (MANUFUTURE) «Моделирование и технологии эксплуатации высокотехнологичных систем» (Промышленность будущего) R&D Manufacturing Engineering And Technology Математика Информатика Биология Экономика Социология Медицина Архитектура Строитель- ные науки Химия Физика Исследования и разработки Mathematics Informatics Physics Chemistry Biology Medical sciences Language/ Cultures Architecture Social sciences Business economics


Слайд 20

Некоторые направления исследований и разработок технологических платформ Future Manufacturing Technologies (MANUFUTURE) «Моделирование и технологии эксплуатации высокотехнологичных систем» (Промышленность будущего) Создание интеллектуальной производственной системы путем интеграции высокотехнологичного производства, комплексного моделирования и материаловедения для улучшения качества жизни европейских граждан Разработка программного комплекса «Виртуальная реальность» и приложений: ­­­­- Виртуальная среда для будущих рабочих областей высокотехнологичного производства ­- Приложение человеческого фактора в целях повышения безопасности Создание виртуальной исследовательской лаборатории для носителей знаний в производстве технически сложных объектов Разработка и создание программного комплекса, позволяющего осуществлять гибкий контроль за изменениями в технологической цепочке «завода будущего» Создание интегрированной электронной среды коллективных вычислений для продукции и процессов моделирования с использованием 3D-моделей и аватаров Создание системы поддержки принятия решений и планирования разработок, производства, эксплуатации, ремонта и утилизации высокотехнологичных систем Разработка проектов: виртуальный газотурбинный двигатель, виртуальная ракета, виртуальный корабль Разработка программно-информационного комплекса многоаспектного анализа технически сложных объектов Создание системы многомерного представления объектов, условий и процесса моделирования жизненных циклов высокотехнологичных систем Разработка комплекса универсальных средств построения единого информационного пространства (сопряжение разнородных баз данных и информационных ресурсов) Создание системы и методик комплексного моделирования на примерах моделирования процессов транспортирования, циркуляции и теплопередачи для газовых, жидких и смешанных сред в конструкционных элементах изделий Создание центров подготовки специалистов по обслуживанию и ремонту высокотехнологичных систем


Слайд 21

Организация технологических платформ Участники (в сравнении) Future Manufacturing Technologies (MANUFUTURE) «Моделирование и технологии эксплуатации высокотехнологичных систем» (Промышленность будущего)


Слайд 22

Технологические платформы Взаимодействие НО Осуществляется взаимодействие с европейской технологической платформой: Future Manufacturing Technologies (MANUFUTURE) по следующим направлениям: Моделирование жизненного цикла высокотехнологичных систем и промышленного производства Разработка и внедрение стратегий инновационного развития процессов промышленного производства, обеспечивающих лидирующее место в мире по выпуску товаров и услуг Разработка и внедрение 6D-технологий на предприятиях промышленности Разработка и внедрение систем мониторинга и прогнозирования, направленных на своевременное и качественное обеспечение ресурсами жизненного цикла высокотехнологичных систем Разработка и внедрение интеллектуальных систем управления образовательными центрами


Слайд 23

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ


×

HTML:





Ссылка: