'

Серия видеоконференций для Узбекистана Государственная поддержка трансферта и распространения технологий: Проблемы локального характера и выводы из международного опыта 

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Серия видеоконференций для Узбекистана Государственная поддержка трансферта и распространения технологий: Проблемы локального характера и выводы из международного опыта  Действенные критерии и механизмы для оценки и отбора инновационных проектов Видеоконференция Вашингтон - Ташкент Алистер Бретт 21 января 2010 года 1


Слайд 1

Перечень вопросов соискателям грантов на Инновационное партнерство Вопросник для участия в Ярмарке инноваций – оценка предлагаемой технологии. Вопросник для получения грантов на Инновационное партнерство – применение предлагаемой технологии; модель предприятия для коммерциализации этой технологии. Сегодня, с помощью вопросника для получения грантов на Инновационное партнерство, будет проведена оценка технологии, на базе которой было создана реальная, успешная компания. Данное упражнение поможет вам понять, зачем определенные вопросы были включены в данный вопросник и как отвечать на подобные вопросы, касающиеся ваших технологий и проектов по разработке технологий. Также будут обсуждаться следующие вопросы: - Помощь с составлением заявок, оказываемая соискателям грантов, - Порядок рассмотрения и оценки заявок, поданных соискателями грантов, - Передовой опыт в области конкурсного отбора лучших инновационных проектов, - Консультирование не получивших гранты соискателей после отбора проектов. 2 Questions to be answered by applicants


Слайд 2

Цели разделов вопросника (1) A. Описание предлагаемого проекта по разработке технологии Краткое описание проекта, цели и ожидаемые результаты B. Насколько инновационной является предлагаемая работа? Применяются ли новаторские концепции, подходы, методологии или технологии? Являются ли поставленные цели оригинальными и инновационными? Сможет ли проект радикально изменить существующие технологии или способствовать преодолению критически важных препятствий на пути дальнейшего прогресса в данной области? Существуют ли конкурирующие аналоги предлагаемой новой технологии? C. Осведомленность о параллельных исследованиях, проводимых в этой области Что вам известно об иных исследованиях, проводимых в этой же области? Как соотносятся ваши разработки с разработками общепризнанных лидеров в этой области? Поддерживаете ли вы контакты с общепризнанными лидерами? Планируете ли вы сотрудничество с внешними организациями, имеющими знания и опыт в этой сфере? 3 Purpose of Questionnaire (1)


Слайд 3

Цели разделов вопросника (2) D. Ожидаемые коммерческие и некоммерческие выгоды - Каковы ожидаемые области применения вашей технологии? - Какие выгоды ожидаются для общества в целом, в том числе для национальной экономики? - Кто будет потребителями предлагаемой вами продукции или услуги? - Планируете ли вы продажу лицензий на использование вашей технологии предприятиям/компаниям (отечественным или зарубежным)? - Планируете ли вы создание новой компании на базе данной технологии? - Есть ли у вас бизнес-план? E. Интеллектуальная собственность (ИС) и финансовые права и обязательства Каковы права собственности на данную разработку и кому они принадлежат? Подписаны ли какие-либо предварительные соглашения о приобретении прав на результаты ваших разработок? 4 Purpose of Questionnaire (2)


Слайд 4

Цели разделов вопросника (3) F. Возможности по привлечению дополнительных ресурсов Какие ресурсы имеются в вашем распоряжении для проведения предлагаемой работы? Какой объём денежных средств потребуется для доведения вашей технологии до промышленного применения? Как вы планируете привлечь необходимое дополнительное финансирование? Можете ли вы продемонстрировать заинтересованность со стороны какого-либо потенциального инвестора? G. Обоснование размера гранта Пояснение сметы расходов Предстоящие задачи Этапы («вехи») разработки новой технологии 5 Purpose of Questionnaire (3)


Слайд 5

Пример технологии, перспективность которой была оценена по подобной методологии Технология ультразвуковой обработки (UIT) была впервые разработана в СССР в начале 1970-х гг. для строительства подводных лодок и использовалась для повышения прочности корпусов советских атомных подлодок. Данная технология позволяет улучшить свойства материалов, устранить несовместимость металлов и продлить срок службы металлических конструкций и комплектующих. Технология может эффективно применяться для обработки алюминия, стали, титана, других металлов и сплавов, в том числе бронзы. 6 The technology which was evaluated


Слайд 6

Путем применения вопросника к компании «Applied Ultrasonics» на стадии подачи заявки на получение гранта мы: Зададим вопросы по каждому разделу вопросника Обсудим, как сотрудникам проекта следует отвечать на вопросы Примем коллективное решение о том, следует ли предоставить финансирование проекту Рассмотрим вопросы по процедуре оценки проекта по заявке, составленной на основе такого вопросника. 7 Apply the questionnaire to Applied Ultrasonics


Слайд 7

На базе данной технологии была создана следующая компания: Applied Ultrasonics (www.appliedultrasonics.com) Основана в 1997 году В настоящее время предоставляет решения по применению технологии ультразвуковой обработки металлов по всему миру и в различных отраслях, в том числе в энергетике, оборонной промышленности, промышленном производстве, нефтегазовой отрасли, транспорте и пр.   8 The company which was created from the technology


Слайд 8

История компании Заявка на получение гранта Агентства международного развития (USAID, США) и Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (фонд Бортника, Россия), 1995 г. Оценка их предложения с использованием аналогичного вопросника Предоставление гранта Разработка первоначальной экспериментальной технологии Продолжение работ по разработке и проведение испытаний Создание компании в 1997 году Дополнительное финансирование в форме гранта Фонда поддержки Дальнейшая разработка и налаживание связей с потенциальными экспортными рынками и зарубежными партнерами Первые экспортные поставки Прямая иностранная инвестиция в компанию Внедрение UIT для коммерческого и практического применения и создание партнерств с компаниями в Европе и Азии, 2002 г. В настоящее время годовой объем продаж составляет примерно 6 млн. долларов США. 9 Company history


Слайд 9

Зарубежная передовая практика рассмотрения заявок и отбора победителей конкурса Помощь соискателям при подготовке их заявок Прозрачность критериев отбора и конкурентная процедура отбора Анонимная экспертиза/рецензирование Конкурсный отбор независимым жюри Недопущение лоббирования и «конфликта интересов» Консультации для не получивших гранты соискателей Прочие вопросы Review of questionnaire answers 10


Слайд 10

Если, после данной видеоконференции, у вас возникнут дополнительные вопросы – пожалуйста обращайтесь Alistair Brett E-mail: alistair.brett@gmail.com Skype: alistair.brett Тел: 1 202 518 7755 (Washington DC) Technology Commercialization Handbook http://commercialization-handbook.wikispaces.com 11


×

HTML:





Ссылка: