'

ОБЪЕКТНАЯ БАЗА ДАННЫХ ДЛЯ ВЕБ РЕСУРСОВ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ОБЪЕКТНАЯ БАЗА ДАННЫХ ДЛЯ ВЕБ РЕСУРСОВ БИЗНЕС ПЛАН


Слайд 1

Общее описание проекта Повышение эффективности разработки и поддержки веб систем Незанятая ниша, миграция технологии, прототип Выход на рынок через полгода, законченный релиз – через год Команда 5 человек Выход на само обеспечение через 1.5 года Окупаемость – 2.5-3 года 2


Слайд 2

Ценность проекта для потребителей Предметная область (структура объектов) Реляционная БД 3


Слайд 3

История развития баз данных Два подхода с середины 1970-х Реляционные БД – простота, теория, инвестиции Роль SQL и клиент-серверной архитектуры Развитие реляционных БД и нишевые приложения для объектных БД 4


Слайд 4

Текущая ситуация с ООБД Признанные вендоры ODMG и стандарты Примеры инсталляций 5


Слайд 5

Рыночная ниша Интернет приложения – точка роста Миграция технологии Продуктивность 1.4 – 10 раз Скорость, масштабируемость Хорошая область для ООБД Задача - запустить рыночный тренд Конкуренты 6


Слайд 6

Тренды – рост Интернет 7


Слайд 7

Доли веб серверов и тренды Тренды 8


Слайд 8

Базы данных в Интернет MySQL - 20М инсталляций в год PHP 33% ~ 18М инсталляций в год 9


Слайд 9

Объем и специфика рынка MySQL и MSSQL по 20М инсталляций в год Оценка подтверждается долями веб серверов Рост с Интернет на 10% в год Усложнение веб ресурсов Увеличение доли Microsoft продуктов .NET языки, PHP, Java Apache, Microsoft IIS 10


Слайд 10

Ценообразование - изучение Простые персональные утилиты Профессиональные продукты Базы данных и индустриальные решения 30-70$ 100-150$ 300-500$ 600-800$ 11


Слайд 11

Наша модель ценообразования Бесплатная версия для некоммерческих вебсайтов 29$ в месяц аренда базы у хостинг-провайдеров 249$ за ядро CPU на один ресурс, постоянная лицензия 6000$ за конфигурацию с распределенным хранилищем и балансировкой нагрузки (цена как у Microsoft) Возможна платная техническая поддержка 12


Слайд 12

Технологические потребности Объектная структура, кластеризация, транзакции Контроль доступа Интеграция с популярными языками и веб серверами Выполнение методов на сервере и язык запросов Изменение схемы в runtime Репликация и backup в runtime Масштабируемость – распределенное хранилище CASE инструменты, профайлер, утилиты отладки и администрирования 90% 10% 10% 30% 90% 30% 70% 10% 13


Слайд 13

Возможное сокращение команды План проекта Старт Закончен набор команды Начало рекламы Выпуск бесплатной бета версии Начало продаж Выпуск законченной коммерческой версии Начало работы с провайдерами хостинга 2мес 8мес 4мес 6мес 12мес Выход на окупаемость текущих расходов Окупаемость проекта 14


Слайд 14

Оценки по объему работ для первого релиза 5 человек на 8 месяцев, 4 программиста и я 15


Слайд 15

Стратегия продвижения 1 Основные барьеры и их преодоление (психологический, технологический, конкуренты) Этапы продвижения на рынок хостинг провайдеров на рынок выделенных серверов Выход с бесплатной версией на сообщество энтузиастов В перспективе выпуск масштабируемой системы 16


Слайд 16

Стратегия продвижения 2 Реклама через интернет одновременно с вовлечением хостинг провайдеров Целевая аудитория – мужчины из ИТ, 18-35 лет. Анализ географии на примере sourсeforge.net Анализ хостинг провайдеров 1700*3% = 50 провайдеров за первые полгода рекламы (3-15% высоко нацеленная реклама) 10-50% доля от аренды и постоянной лицензии «Двигаем» клиентов и сервис навстречу друг другу 17


Слайд 17

Модель для оценки отдачи от рекламы Доля зашедших от просмотревших 1% Доля конвертации в покупатели из зашедших 1% Реклама 15$ за 1000 показов = 150$ за 10000 = 1 покупка Для аренды можно предположить годовую подписку (20$*12 мес. = 240$) Для постоянной лицензии – минимум 2 ядра – 498$ Данная модель может использоваться для оценки скорости и объема необходимых затрат на рекламу 18


Слайд 18

Финансовый план часть 1


Слайд 19

Финансовый план часть 2 20


Слайд 20

Команда 4 программиста со знанием С/C++, желательно ИТ образованием или смежным, опытом работы 3-5 лет Знание Java, .NET, PHP – для интеграции с этими языками Совмещение мною позиции разработчика и ПМ Различные варианты организации командной работы – в одном офисе или удаленно 21


Слайд 21

Выводы Потенциально революционный продукт 2 фактора снижения риска – прототип и миграция Незанятая ниша Простая и понятная бизнес модель – аренда и лицензия 22


Слайд 22

Вопросы? 23


×

HTML:





Ссылка: