'

Анализ как часть тестирования, или Замените "аналитика" тестировщиками

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Анализ как часть тестирования, или Замените "аналитика" тестировщиками Нечаева Юлия, NIX Solutions Ltd, Харьков, Украина


Слайд 1

Дисклеймер аналитик в проектной команде не нужен аналитика нужно выгнать тестировщики анализируют лучше аналитиков аналитика нужно заменить тестировщиком


Слайд 2

Аналитик бизнес-аналитик бизнес-архитектор системный аналитик системный архитектор аналитик требований технический писатель коммуникатор ______________________________ Кроссфункциональный аналитик


Слайд 3

Часто встречающиеся ситуации Аналитика нет вообще Аналитик создает только начальные требования Аналитический отдел Аналитик постоянно есть и доступен


Слайд 4

«Аналитик» Отсутствие роли Наличие активностей


Слайд 5

«Аналитик» Отсутствие роли Наличие активностей


Слайд 6

Когда возникает такая ситуация? Если аналитика нет изначально (чаще всего в небольших проектах) Если аналитик «закончился» после какого-то этапа Если вам в руки попал проект, с которым до этого работала другая команда __________________________________ Разогнанные проекты


Слайд 7

Будем заменять! Вводить роль Активности в план Ставить задачи Спрашивать результат


Слайд 8

«Аналитик» в тестировании


Слайд 9

«Аналитик» в тестировании


Слайд 10

«Аналитик» в тестировании


Слайд 11

«Аналитик» в тестировании


Слайд 12

«Аналитик» в тестировании


Слайд 13

«Аналитик» в тестировании


Слайд 14

Аналитик в тестировании


Слайд 15

Функции аналитика Источники: Андрей Бибичев «Аналитик в Agile» Денис Бесков-Доронин Карл Вигерс «Должностная инструкция аналитика»


Слайд 16

Работа с требованиями Аналитик: Выявление, фиксация, систематизация, детализация Выявление нефункциональных требований Анализ требований Трассировка запросов на изменение требований Повторное использование требований


Слайд 17

Работа с требованиями Тестировщик: Выяснение, уточнение, детализация требований Выявление нефункциональных требований Анализ требований Трассировка запросов на изменение требований Повторное использование требований


Слайд 18

Связующее звено между разработчиками и заказчиками Аналитик: Недоступность человека от заказчика


Слайд 19

Связующее звено между разработчиками и заказчиками Тестировщик: Формулирование сценариев и решений на выбор


Слайд 20

Требования vs Бизнес Аналитик: описание бизнес процессов варианты использования сценарии списки событий методы бизнес-анализа


Слайд 21

Требования vs Бизнес Тестировщик: Перевод бизнес-требований на язык тестов и разработки Разбирательства по факту


Слайд 22

Экспертиза в предметной области Аналитик: накопление знаний


Слайд 23

Экспертиза в предметной области Тестировщик: накопление знаний


Слайд 24

Преддемонстрационный контроль качества Аналитик: Проверка, что сделали, что нужно Проверка, что пользоваться этим удобно


Слайд 25

Преддемонстрационный контроль качества Тестировщик: Приемочный тест Сценарий демонстрации Проверка работоспособности


Слайд 26

Участие в пилотных внедрениях Аналитик: Обучение пользователей Помощь в освоении Исправление user-generated ошибок Фиксация узких мест, пожеланий и неточностей Начальная настройка


Слайд 27

Участие в пилотных внедрениях Тестировщик: Обучение пользователей Помощь в освоении Исправление user-generated ошибок Фиксация узких мест, пожеланий и неточностей Начальная настройка


Слайд 28

Ура! У нас появился аналитик! Тестировщики-аналитики


Слайд 29

Что мы можем получить? Требования: поддерживаемые, реализуемые, тестируемые, ПРАВИЛЬНЫЕ Информация: специалист в предметной области бизнеса заказчика внутри команды Фиксация задач: активность становится прослеживаемой Ответственность: в команде наконец-то появляется ответственные за анализ


Слайд 30

Возможные проблемы Время Тестировщики не хотят ответственности


Слайд 31

Дополнительная нагрузка


Слайд 32

Дополнительная нагрузка Делать оценку Выделять время Фиксировать активности


Слайд 33

Дополнительная ответственность За поддержку требований За правильное отображение бизнес-процессов


Слайд 34

Дополнительные полномочия Право вето на начало разработки Право вето на выпуск Право на дополнение к Release Notes


Слайд 35

Почему тестировщики справятся? Желание Способности


Слайд 36

Как менять ситуацию Сверху, если Вы – тест-менеджер: Вычленять активности аналитика из тестирования Заводить задачи Проводить оценку Спрашивать результат


Слайд 37

Как менять ситуацию Снизу, если Вы – тест-инженер: Вычленять активности аналитика самостоятельно Проводить оценку Отчитываться за них отдельно Подавать результат


Слайд 38

Вывод


Слайд 39

Вывод


Слайд 40

Вывод


Слайд 41

e-mail: lorien@nixsolutions.com Skype: julia.nechaeva ICQ: 315399166 Спасибо!


×

HTML:





Ссылка: