'

Опыт внедрения фазы прототипирования

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Опыт внедрения фазы прототипирования Сергей Мордович. ООО «Байлектрик»


Слайд 1

Стандарт ISO 9241-210 Рекомендации UCD становятся требованиями HCD


Слайд 2

Стандарт ISO 9241-210 Отдельные пункты списков для проверки становятся серьезными проблемами в планировании


Слайд 3

Стандарт ISO 9241-210 Отдельные пункты списков для проверки становятся серьезными проблемами в планировании


Слайд 4

Стандарт ISO 9241-210 Отдельные пункты списков для проверки становятся серьезными проблемами в планировании


Слайд 5

Стандарт ISO 9241-210 Отдельные пункты списков для проверки становятся серьезными проблемами в планировании


Слайд 6

Стандарт ISO 9241-210 Отдельные пункты списков для проверки становятся серьезными проблемами в определении контекста использования


Слайд 7

Стандарт ISO 9241-210 Отдельные пункты списков для проверки становятся серьезными проблемами в сборе и формулировании требований


Слайд 8

Проблема: постепенная адаптация к стандарту Трансформации в процессах


Слайд 9

Проблема: постепенная адаптация к стандарту Трансформации в процессах Трансформации в сознании сотрудников


Слайд 10

Проблема: постепенная адаптация к стандарту Трансформации в процессах Трансформации в сознании сотрудников


Слайд 11

Проблема: постепенная адаптация к стандарту Трансформации в процессах Трансформации в сознании сотрудников Выработка новых навыков


Слайд 12

Проблема: постепенная адаптация к стандарту Трансформации в процессах Трансформации в сознании сотрудников Выработка новых навыков Эволюция vs. революция


Слайд 13

Проблема: недостаточно создать отдел юзабилити Стрелочники и инквизиторы


Слайд 14

Проблема: недостаточно создать отдел юзабилити Стрелочники и инквизиторы HCD практики доказывают свою эффективность – только если выполнены в полном объеме


Слайд 15

Проблема: недостаточно создать отдел юзабилити Стрелочники и инквизиторы HCD практики доказывают свою эффективность – только если выполнены в полном объеме Следование духу, а не букве стандарта


Слайд 16

Гуру vs. первопроходцы Проблематика, которой заняты гуру юзабилити и первопроходцы


Слайд 17

Гуру vs. первопроходцы Проблематика, которой заняты гуру юзабилити и первопроходцы Бедствия из-за неполноты знаний


Слайд 18

Гуру vs. первопроходцы Проблематика, которой заняты гуру юзабилити и первопроходцы Бедствия из-за неполноты знаний Профессиональный рост и накопление опыта (старт с прототипирования)


Слайд 19

Мышление дизайнера Работающий пример vs. обобщенное правило Удовлетворение vs. оптимизация Синтетические методы vs. аналитические Быстрое создание серии решений vs. долгий анализ Дизайнер не стесняется менять проблему Метафоры среди алгоритмов


Слайд 20

Выход: прототипирование как коммуникация Активность, пронизывающая весь проект Процедурный хаос, ТЗ не является пограничным объектом Зоны ответственности Включение выгодополучателей и пользователей в полемику


Слайд 21

Пример реализации Axure + http server + wiki Прототип становится сообщением, the Medium is the Message


Слайд 22

Канал сообщений Пищевая цепочка Прохождение сообщений по каналу Как откалибровать канал


Слайд 23

Кинопроцесс и мотивация Кастинг: профили пользователей, Persona Сценарии Раскадровки Постановочные работы, кинопробы Съёмка и монтаж


Слайд 24

Первые эффекты Заблаговременная подготовка Заинтересованность разработчиков в контексте использования Пользователи-разработчики, выгодополучатели-разработчики Шанс произвести неизгладимое впечатление на заказчиков и инвесторов Подготовленность к более серьезным UCD-практикам


Слайд 25

Бонусы Привнесение итеративности в процессы, подготовка к переходу от модели «водопад» к agile Состояние потока случается чаще


Слайд 26

Резюме Мягкая адаптация к новому стандарту Накопление опыта и трансформация мышления сотрудников Прототипирование как коммуникация Бонусы от внедрения прототипирования


Слайд 27

Вопросы ???


×

HTML:





Ссылка: