'

Создание отдела QA в Internet-компании

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Создание отдела QA в Internet-компании Или как внедрить QA-процессы в креативной команде Андрей Кремнёв Руководитель отдела обеспечения качества Rambler kremniov@rambler.ru


Слайд 1

Предпосылки Внутренние Рост числа проектов и изменений Повышение производительности Рост компании Внешние Рост Интернета Повышение компетентности аудитории Появление качественных стартапов


Слайд 2

Предпосылки Зависимость количества дефектов от функциональности проекта


Слайд 3

Принятие решения Революция или эволюция? Сопротивление тестированию со стороны разработчиков Неприятие формальных процессов креативными менеджерами Непонимание целесообразности со стороны руководства Ограниченный бюджет


Слайд 4

Внедрение Анализ бизнес-процессов Служба маркетинга Департамент проектов Отдел дизайна Отдел разработчики Служба эксплуатации Служба поддержки пользователей Отдел QA


Слайд 5

Внедрение План развития 1-й этап. Только новые проекты Документирование Тестирование Баг-трекинг 2-й этап. Формирование методологии Модификация процесса разработки Внедрение инструментария 3-й этап. Обеспечение качества Формализация процесса Мониторинг Аудит


Слайд 6

Команда Основная команда (роли) Аналитик Специалист по автоматизации Программист Тестировщик Интерны Бета-тестеры


Слайд 7

Постановка процесса Управление проектами Управление требованиями Управление версиями Управление дефектами Тестирование Автоматизация Поддержка базы знаний Wiki Рассылка Блог Инструментарий


Слайд 8

Местные особенности Один большой проект Много маленьких проектов Много больших проектов Мульти-сервисная компания Web Mobile Telecom TV


Слайд 9

Обеспечение качества Тестирование Аудит Работа с фидбэком Поддержка Мониторинг


Слайд 10

С удовольствием отвечу на ваши вопросы.


×

HTML:





Ссылка: