'

К О Н Ц Е П Ц И Я

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

К О Н Ц Е П Ц И Я Актауской городской целевой программы "Развитие физической культуры и спорта" г. Актау – 2013 год


Слайд 1

I. Обоснование соответствия решаемой проблемы и целей Программы приоритетным задачам социально-экономического развития города Актау. Основополагающей задачей государственной политики является создание условий для роста благосостояния населения Республики Казахстан, национального самосознания и обеспечения долгосрочной социальной стабильности. Создание базы для сохранения и улучшения физического и духовного здоровья граждан в значительной степени способствует решению указанной задачи. В то же время, существенным фактором, определяющим состояние здоровья населения, является поддержание оптимальной физической активности в течение всей жизни каждого гражданина. Опыт многих развитых стран показал, что такая задача может быть решена с помощью комплексной программы. Сегодня имеется ряд факторов, отрицательно влияющих на развитие физической культуры и спорта, и проблем, требующих неотложного решения, в том числе: несоответствие уровня материальной базы, не достаточное количество инфраструктуры физической культуры и спорта задачам развития массового спорта в городе, а также ее моральное и физическое старение; недостаточное количество профессиональных тренерских кадров; нет существующего государственного предприятия для развития массовых и национальных видов спорта в г. Актау по сравнению другими городами РК, штатная численность городского отдела физической культуры и спорта г. Актау не соответствует нормативным данным


Слайд 2

II. Обоснование целесообразности решения проблемы программно-целевым методом Программно-целевой метод решения данной проблемы позволит за пятилетие (2013 - 2017 годы) реализовать конкретные проекты. Можно выделить следующие основные преимущества решения поставленной проблемы программно-целевым методом: комплексный подход к решению проблемы. Цели, задачи и основные направления реализации Программы позволяют учесть все аспекты развития физической культуры и спорта в городе Актау, а направления финансирования - определить приоритетность тех или иных мероприятий в рамках Программы; распределение полномочий и ответственности. В рамках Программы проводится четкое распределение полномочий между органами исполнительной власти на всех уровнях, предусматривается участие в реализации Программы общественных организаций, коммерческих структур и т.д. Данный подход позволяет повысить эффективность выполнения программных мероприятий; эффективное планирование и мониторинг результатов реализации Программы. В рамках Программы определяются показатели, которые позволяют ежегодно оценивать результаты реализации тех или иных мероприятий по этапам реализации Программы В целом в Концепции Актауской городской программы "Развитие физической культуры и спорта в городе Актау на 2013 - 2017 годы" (далее - Концепция) предлагается руководствоваться тем, что: акцент будет сделан на развитие массового спорта в городе; основным направлением работы будет развитие массового спорта в образовательных учреждениях и по месту жительства граждан.


Слайд 3

III. Характеристика и прогноз развития сложившейся ситуации в рассматриваемой сфере без использования программно-целевого метода При сохранение сложившихся тенденций в развитии физической культуры и спорта неизбежны: - дальнейшее ухудшение здоровья граждан города Актау и сокращение продолжительности жизни; - невозможность реализации большей частью населения права на занятия физической культурой и спортом, особенно среди малообеспеченных категорий граждан (инвалиды, пожилые люди, дети-сироты и т.д.); - потеря Республики Казахстан передовых позиций в спорте высших достижений и конкурентоспособности в рамках международного спортивного движения; - неэффективная работа по подготовке спортивного резерва для сборной команды города по различным видам спорта; - огромные экономические потери государства в связи с заболева-емостью населения; - недостаточное привлечение детей и молодежи к занятиям физической культурой и спортом, что негативно влияет на здоровье будущих поколений и обороноспособность страны, а также ведет к росту детского и подросткового алкоголизма, наркомании и преступности; - отсутствие у населения возможностей и желания активного (с точки зрения физической нагрузки) проведения свободного времени. В целом можно сделать вывод о том, что отказ от решения указанных проблем программно-целевым методом приведет к инерционному развитию массового спорта, когда показатели активного участия не будут улучшаться, а развитие спорта высших достижений будет недостаточным. В этом случае массовый спорт останется привилегией малочисленного обеспеченного слоя населения, а для малообеспеченных категорий граждан так и останется недоступной роскошью.


Слайд 4

IV. Ориентировочные сроки и этапы решения проблемы программно-целевым методом Реализация Программы рассчитана на 5 лет. Промежуточный контроль реализации Программы будет осуществляться ее дирекцией. В целом Программа состоит из следующих блоков: - развитие спорта в образовательных учреждениях. При этом: за счет капитальных вложений предполагается осуществить строительство 25 многофункциональных залов, 4 залов с бассейнами и 25 оборудованных площадок (количество определено нормативами пропускной способности); - развитие спорта по месту жительства. При этом за счет капитальных вложений предполагается осуществить возведение 4 спортивно-развлекательных парков по месту жительства для удовлетворения потребностей всех членов общества; - создание ГККП «Спортивный клуб по национальным и массовым видам спорта г. Актау» при ГУ «Актауском городском отделе физической культуры и спорта», в котором будут координировать работу по национальным и массовому спорту в выше указанных спортивных сооружениях; - при предоставлении предпринимателям земельных участков для строительства объектов, необходимо в планировку объекта включить помещение под спортзал и за небольшую аренду предоставлять спортивным организациям к проведению занятий в нём; - акимату города, просмотреть возможность предоставлении земельного участка спортивным организациям которые имеют лицензию осуществления деятельности по определённым видам спорта, только для спортивной деятельности;


Слайд 5

VI. Предварительная оценка ожидаемой эффективности и результативности предлагаемого варианта решения проблемы Ожидаемая эффективность и результативность реализации Программы будет оцениваться ежегодно на основе показателей, По показателю "количество населения города Актау, систематически занимающихся физкультурой и спортом" предполагается увеличение с 27 процента в 2012 году до 35-40 процентов от общего количества населения города Актау в 2017 году по следующим категориям (ежегодное увеличение примерно на 2,5-3,5 процента от общего числа граждан) Увеличение числа населения города Актау, систематически занимающихся физической культурой и спортом (до 35-40 процентов в 2017 году), приведет к снижению среднего количества дней временной нетрудоспособности. Экономический эффект от сокращения расходов государства на оказание медицинской помощи и выплату пособий по временной нетрудоспособности, а также от снижения экономического ущерба по причине недопроизводства валового внутреннего продукта с учетом существующей тенденции к увеличению численности трудоспособного населения. В дополнение к этому показателю оценка эффективности Программы будет производиться и по другим показателям, характеризующим повышение уровня качества и востребованности услуг в сфере физической культуры и спорта: количество сертифицированных физкультурно-спортивных организаций и центров для занятий спортом (предполагается ежегодный прирост количества центров на 2 процента). Следующие показатели характеризуют выполнение задач по обеспечению успешного выступления городских спортсменов на областных, республиканских и международных соревнованиях, количество занимающихся в специализированных спортивных учреждениях (предполагается ежегодный прирост количества занимающихся на 2-3 процента).


Слайд 6

Штат сотрудников ГУ «Актауского городского отдела физической культуры и спорта» Начальник отдела Главный специалист по массовым и национальным видам спорта Главный специалист по бухгалтерскому учёту Главный специалист по спорту высших достижений Инструктор по массовым и национальным видам спорта Инструктор по массовым и национальным видам спорта Делопроизводитель Помощник бухгалтера Инструктор по спорту высших достижений Инструктор по спорту высших достижений


Слайд 7

Штат сотрудников ГККП «Центр развития национальных и массовых видов спорта г. Актау» Директор центр Главный бухгалтер Зам. директора по хозяйственной части Зам. директора по учебной части юрист Экон-бухгалтер плотник Сварщик-электрик Разно-рабочий Разно-рабочий методист методист методист методист методист методист Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор Методист инструктор


Слайд 8

Проект быстровозводимых спортсооружений


Слайд 9

Проект быстровозводимых спортсооружений


Слайд 10

Проект быстровозводимых спортсооружений


Слайд 11

Школьные спорт площадки


×

HTML:





Ссылка: