'

НЕДОСТАТКИ РЫНКА ЛАТВИИ: - Таможенные формальности с РФ и СНГ - Визовые и миграционные формальности - Нет договора об избежании двойного налогообложения.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0


Слайд 1

НЕДОСТАТКИ РЫНКА ЛАТВИИ: - Таможенные формальности с РФ и СНГ - Визовые и миграционные формальности - Нет договора об избежании двойного налогообложения - Емкость внутреннего рынка - Зависимость от импорта по сырью, энергоносителям - Не слишком эффективная судебная система


Слайд 2

ПРЕИМУЩЕСТВА РЫНКА ЛАТВИИ: - Благоприятные кредитные возможности (ставки, сроки) - Дешевизна и доступность трудовых ресурсов - Высокая производительность и квалификация работников - Системы управления, учета и контроля - Финансовые программы Европейский фондов - Доступность западных технологий - Низкий уровень бюрократии и коррупции - Прозрачность и минимальность государственного влияния


Слайд 3

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ СФЕРЫ: Блок 1. «Инвестиционные сделки с производственными активами» Блок 2. «Возобновляемая энергетика» Блок 3. «Высокие технологии»


Слайд 4

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АКТИВ Производственные мощности (оборудование, механизмы) Технологии и опыт Экспортная ориентация Высокая добавленная стоимость


Слайд 5

А4В - Active for Business (Актив для бизнеса) Передача «акций» производственной компании-актива инвестору в качестве платы за предоставление рынка сбыта (технологий).


Слайд 6

А4В: ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ СТОРОН Латвийская (акционер): нет банкротства, есть доля, но прибыльного бизнеса Российская (инвестор): в результате обычно торговой операции получила производственный актив Банкир (кредитор): нет проблем с дебиторской задолженностью, дополнительная прибыль от успешного клиента Государство и персонал получили налоги и сохранили З/П


Слайд 7

Производственная компания NIFCO 1. Полиэтиленовая тара 2. Полиэтиленовые трубы 3. Трубы РЕХ - А


Слайд 8

NIFCO – продукция (полиэтиленовая тара)


Слайд 9

NIFCO – продукция (трубы РЕХ – А)


Слайд 10

NIFCO: финансовые показатели, евро Оборудование – 1 400 000 Недвижимость – 300 000 Оборотные средства – 150 000 Дебиторы – 300 000 Собственный капитал – 700 000 Краткосрочные и долгосрочные кредиты – 1 100 000 Оборот компании в 2008 году – 1 300 000 евро. EBIDTA 2008 – 300 000 Оборот компании в 2009 году – 1 200 000 евро. EBIDTA 2009 – 260 000


Слайд 11

Потенциальные активы для А4В Пивной завод Мебельный завод Производство каркасных домов и блоков Производство фибролиты Металлообрабатывающие компании Переработка продуктов питания


Слайд 12

ВОЗОБНОВЛЯЕМАЯ ЭНЕРГЕТИКА Европейская программа и государственная поддержка ВИДЫ ЭНЕРГОГЕНЕРИРУЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ Малые ГЭС до 5 Мвт Когенерация на газификации биомассы до 2 Мвт Ветропарки


Слайд 13

ФИНАНСОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ Высокий тариф (около 180 евро/кВч) Установленный объем закупки в год Длительный срок закупок (20 лет) Софинансирование из структурных фондов ЕС


Слайд 14

Проект модернизации малой ГЭС (расширение дамбы, строительство плотины, установку более мощных турбин и генераторов, улучшение инфраструктуры) Стоимость проекта – 1 500 000 ЕВРО Банковское финансирование – до 70%, на 5 лет, под 7-9% Номинальная мощность станции – 450 кВт Объем закупки – 2 500 МВч в год Тариф – 180 евро/кВч Окупаемость – в течение 6 лет, IRR 12% Дальнейшая эксплуатация в течение 14 лет.


Слайд 15

КОГЕНЕРАЦИЯ (газификация биомассы) Стоимость проекта – 1 300 000 ЕВРО Номинальная мощность станции – 1 МВт Объем закупки – 7 300 МВч в год Тариф – 185 евро/кВч Окупаемость – в течение 4 года, IRR 12% Читая прибыль за 6 лет – 2 600 000 евро Нет недостатка в сырье


Слайд 16

ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ Рисковые (венчурные проекты) В начальной стадии развития Интернет технологии, телекоммуникации, программирование


Слайд 17


Слайд 18

WEBANKETA.COM Интернет сервис, помимо создания всевозможных форм позволяет: проводить опросы используя ресурсы популярных социальных сетей; обмениваться или торговать результаты проведенных исследований; отслеживать потребительский спрос в реальном времени.


Слайд 19

Предприниматели (коммерция и бизнес) Блоги и форумы Социальные сети Преподаватели и студенты Корпоративные клиенты Платные респонденты Предприятия и организации


Слайд 20

WEBANKETA.COM Задача 1. Создание интернет сервиса, позволяющего проводить анкетирования, опросы и голосования. Конкуренция: Высокая. Статус: Близка к завершению.   Задача 2. Интеграция сервиса в популярные социальные сети.  Конкуренция: Низкая.   Задача 3. Создание сервиса для обмена данными по маркетинговым исследованиям и анализу рынка. Конкуренция: Низкая.   Задача 4. Создание платформы для сообщества по маркетинговым исследованиям, позволяющей взаимодействовать друг с другом компаниям, занимающимся изучением рынка и потребительского спроса. Конкуренция: Низкая.


Слайд 21

WHITE STONE


Слайд 22

WHITE STONE


Слайд 23

ВЕЦАКИ


Слайд 24

Артилерияс 15, Рига


×

HTML:





Ссылка: