'

УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ НЕДВИЖИМОСТИ КАК ИНВЕСТИЦИОННЫМ АКТИВОМ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

УПРАВЛЕНИЕ ОБЪЕКТОМ НЕДВИЖИМОСТИ КАК ИНВЕСТИЦИОННЫМ АКТИВОМ


Слайд 1

FACILITY MANAGEMENT (FM) FM - многопрофильная деятельность по обеспечению функционирования инфраструктуры здания посредством объединения людей, места, процесса и технологии Виды деятельности: Инженерно-техническая эксплуатация Биллинг энергоресурсов Инженерно-техническое обслуживание Контроль доступа Охрана и безопасность Телекоммуникационные услуги Клининг и вывоз мусора Дополнительные услуги Страхование (оборудования и проф.ответственности)


Слайд 2

PROPERTY MANAGEMENT (PM) PM - деятельность по подбору арендаторов, работе с ними, ведению договоров, распоряжению активами компании, бухгалтерской отчетности Виды деятельности: Разработка программы управления зданием с целью максимизации текущего дохода Продажа арендных контрактов Сопровождение арендных договоров и контроль за их исполнением Финансовая отчетность


Слайд 3

ASSET MANAGEMENT (АМ) AM – деятельность по управлению объектом как инвестиционным активом С учетом ситуации на рынке и предпочтений собственника МАКСИМИЗИРУЕТ СТОИМОСТЬ объекта при оптимальном соотношении ожидаемой доходности и рисков


Слайд 4

ASSET MANAGEMENT (AM) PROPERTY MANAGEMENT (PM) FACILITY MANAGEMENT (FM) FM Офисы/услуги Конечный пользователь PM Здание Собственник/Арендатор AM Инвестиции Инвестор/Собственник


Слайд 5

доходы Подбор арендаторов и работа с ними Охрана и безопасность Дополнительные услуги Телекоммуникации Инженерно-техническая эксплуатация и биллинг энергоресурсов Инженерно-техническое обслуживание сетей, систем, элементов конструкций Управление инфраструктурой здания Техническое обслуживание Расходы PM FM Клининг Управление недвижимостью Эксплуатация недвижимости Контроль доступа Работа с арендаторами ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ АM


Слайд 6

ЦЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ КАК ИНВЕСТИЦИОННЫМ АКТИВОМ Максимизация стоимости объекта недвижимости Стоимость объекта зависит от его ценности Ценность объекта зависит от качества бизнес-идеи по его использованию Бизнес-идея это описание мероприятий по развитию и использованию объекта


Слайд 7

Средний срок жизни объекта в центральной части Лондона – 25-30 лет Предназначены к сносу БИЗНЕС-ИДЕЯ КАК ЦЕНООБРАЗУЮЩИЙ ФАКТОР


Слайд 8

БИЗНЕС-ИДЕЯ КАК ЦЕНООБРАЗУЮЩИЙ ФАКТОР Петрозавод «Район 700» «Газпром-Сити»


Слайд 9

ИНИЦИАТОРЫ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ Девелоперские, инвестиционные компании: Свободные средства для старта Административный ресурс Выход на «дешевые» кредиты Собственники объектов Земля Улучшения


Слайд 10

ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ (ПРЕДПОЧТЕНИЯ) СОСТАВ ФУНКЦИЙ ? ОБЪЕМ ФУНКЦИЙ ? ПОСАДКА И ГЕОМЕТРИЯ ЗДАНИЙ ? ЗОНИРОВАНИЕ УЧАСТКА ? ОЧЕРЕДНОСТЬ ? РЫНОК ОГРАНИЧЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ: АНАЛИЗ НАИЛУЧШЕГО И НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ


Слайд 11

АНАЛИЗ НАИЛУЧШЕГО И НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ


Слайд 12

ПРОЕКТИРОВАНИЕ После согласования цели главный идеолог проекта не заказчик, а «ЗВЕЗДА» (творец, архитектор) Привлечь «ЗВЕЗДУ» - главная задача проект-менеджера


Слайд 13

MORE LONDON ЭСКИЗЫ


Слайд 14

MORE LONDON РЕАЛИЗОВАННЫЙ ПРОЕКТ


Слайд 15


Слайд 16


Слайд 17


Слайд 18


Слайд 19

Определение потребности в капитале Оценка собственных возможностей Определение пула потенциальных участников (соинвесторы, кредиторы) Переговорный процесс Построение корпоративной схемы СТРУКТУРИРОВАНИЕ КАПИТАЛА


Слайд 20

Алексей Чижов Директор департамента офисной недвижимости Becar Consulting Санкт-Петербург Тел. +7 (812) 326 32 26 E-mail: chizhov@becar.ru ДОКЛАДЧИК


×

HTML:





Ссылка: