'

АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ «ДОРОЖНОЙ КАРТЫ» В ОБЩЕДОСТУПНЫХ БИБЛИОТЕКАХ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ В 2013 ГОДУ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ «ДОРОЖНОЙ КАРТЫ» В ОБЩЕДОСТУПНЫХ БИБЛИОТЕКАХ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ В 2013 ГОДУ Ломановская Е. Д. зам. директора ГБУК РО «Донская государственная публичная библиотека»


Слайд 1

Сравнительный анализ целевых показателей (индикаторов) развития библиотек на федеральном и областном уровне http://www.skbr2.nilc.ru http://skro.dspl.ru


Слайд 2

Сравнительный анализ целевых показателей (индикаторов) развития библиотек на федеральном и областном уровне


Слайд 3

Средняя заработная плата работников муниципальных учреждений культуры субъектов Российской Федерации за 9 месяцев 2013 года


Слайд 4

Средняя заработная плата работников муниципальных учреждений культуры Южного федерального округа за 9 месяцев 2013 года


Слайд 5

Сравнительный анализ целевых показателей (индикаторов) среднемесячной заработной платы работников библиотек на федеральном и областном уровне


Слайд 6

Соотношение средней заработной платы в муниципальных библиотеках области в 2012 году и 2013 году


Слайд 7

Перечень компенсационных и стимулирующих выплат в муниципальных библиотеках области


Слайд 8

Перечень компенсационных и стимулирующих выплат в муниципальных библиотеках области


Слайд 9

В среднем по области стимулирующие выплаты составляют 5,1 % фонда оплаты труда Все виды стимулирующих выплат по постановлению применяются в 5 территориях районы Азовский и песчанокопский Города г. Волгодонск, г. Новочеркасск и г. таганрог Стимулирующие выплаты в муниципальных библиотеках


Слайд 10

Волгодонск – 26,7 % Новочеркасск – 16,4 % таганрог – 14 % Боковский район – 20,5 % Милютинский район – 17,9 % Мясниковский район – 17,3 % Шолоховский район – 13,9 % Чертковский район – 12,6 % Цимлянский район – 12,3 % Дубовский район – 12,2 % Куйбышевский – 11,4 % Песчанокопский район – 11,0 % Перечень территорий, имеющих наибольший процент компенсационных и стимулирующих выплаты в фонде оплаты труда


Слайд 11

Дальнейшая Разработка (изменение) показателей эффективности деятельности муниципальных библиотек и их руководителей Актуализация квалификационных требований к работникам (внедрение профессиональных стандартов) Аттестация работников с целью обеспечения соответствия работников современным квалификационным требованиям Разработка (изменение) типовых отраслевых норм труда и их внедрение в практику работы Дальнейший переход работников на «эффективный контракт» Проведение мероприятий по формированию независимой системы оценки качества работы муниципальных библиотек Основные мероприятия по реализации «дорожных карт» в 2014 году


Слайд 12

План по разработке в 2014 году типовых (межотраслвых) норм труда Межотраслевые типовые нормы труда на работы по кадровому делопроизводству и управлению персоналом в государственных и муниципальных учреждениях 4 кв. Межотраслевые типовые нормы труда для уборщиков служебных, производственных и культурно-бытовых помещений 4 кв. Приказ Минтруда № 590 от 30 сентября 2013 г. «О утверждении плана по разработке в 2014 году типовых (межотраслевых) норм труда


Слайд 13

Приказ Минкультуры России № 1505 от 30 сентября 2013 г. «О методических рекомендациях по формированию независимой системы оценки качества работы государственных (муниципальных) учреждений, оказывающих социальные услуги в сфере культуры» Приказ Минтруда России № 504 от 30 сентября 2013 г. «Об утверждении методических рекомендаций по разработке систем нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях»   Приказ Минтруда России № 679н от 18 ноября 2013 г. «Об утверждении профессионального стандарта «Программист» Актуальные нормативные документы


Слайд 14

Подходы к оценке результатов труда работников Для небольших муниципальных библиотек - индивидуальная оценка результатов труда каждого работника Для крупных библиотек групповая, или общая оценка (применяется ко всем должностям и группам должностей в составе отдельных структурных подразделений и служб) комбинированная оценка (для ряда должностей – индивидуальная, для ряда - групповая) Групповая оценка подразделения предполагает последующую индивидуальную оценку результатов работы каждого специалиста


×

HTML:





Ссылка: