'

Азбука бережливого производства

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Азбука бережливого производства Что такое потери


Слайд 1

Определение Потери – любое действие, которые потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента. «Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству» под ред. Ч. Марчвински и Д. Шука Фото: stock.xchng


Слайд 2

Комментарий «Потери» в бережливом производстве – это не то же самое, что называется потерями в системах учета материальных ценностей. Потери – это действия, или ситуации, которые приводят к использованию ресурсов, но не повышают рыночную стоимость продукта (услуги), увеличивается только его себестоимость Сравните: Затраты – размер ресурсов (в денежной форме), использованных в процессе хозяйственной деятельности.* Издержки производства – затраты, связанные с производством и обращением произведенных товаров.* Убыток – в хозпрактике это потери (в денежной форме), уменьшение материальных и денежных ресурсов в результате превышения расходов над доходами.* * Взято с ru.wikipedia.org


Слайд 3

Комментарий 2 Таким образом, потери – это действия, которые нерационально потребляют ресурсы, а затраты или издержки – это величина этих потребленных ресурсов в денежном выражении.


Слайд 4

7 видов потерь Тайити Оно Дефекты Запасы Движения людей Перемещение материалов Ожидание Излишняя обработка Перепроизводство Фото: http://www.sdr.com.br/


Слайд 5

8-й вид потерь Нереализованный человеческий потенциал Рисунок: http://tokarevs.ru/


Слайд 6

1. Дефекты Производство некачественной продукции, наличие брака, неверной информации, переделки продукции на стадии производства, инспектирование брака Фото: stock.xchng


Слайд 7

2. Запасы Любые материалы в рабочей зоне, кроме тех, которые немедленно необходимы для следующей операции или процесса Фото: stock.xchng


Слайд 8

3. Движения людей Любое перемещение людей, которое не добавляет ценности продукту или услуге, например поиск деталей, инструмента, подъем и опускание тяжелых предметов там, где можно организовать процесс иначе Фото: stock.xchng


Слайд 9

4. Перемещение материалов Перемещение материалов из одной части компании в другую, например из производства на склад, а затем обратно в производство, перевозка из одного здания в другое, использование кранов, погрузчиков, специальных видов транспорта Фото: stock.xchng


Слайд 10

5. Ожидание Простой из-за нехватки материалов, информации, станков или когда не получены санкции на выполнение тех или иных действий. Фото: stock.xchng


Слайд 11

6. Излишняя обработка Операции, на которых создается избыточное качество, на которых исправляются ранее созданные дефекты, либо операции, усложненные из-за несоответствия деталей или инструмента Фото: http://wkazarin.ru/


Слайд 12

7. Перепроизводство Производство такого количества продукции (услуг), которое превышает потребности следующего процесса, внутреннего или внешнего потребителя Фото: http://carfreeusa.blogspot.com/


Слайд 13

8. Неиспользованный человеческий потенциал Выполнение опытным работником операций, которые не требуют высокой квалификации Отказ от использования личных качеств, знаний и умений сотрудников, которые лежат вне рамок выполнения традиционных «должностных обязанностей» Смекалки Изобретательности Навыков и знаний из других сфер деятельности и отраслей Фото: stock.xchng


Слайд 14

Подробнее… Более подробную информацию о том, с помощью каких инструментов и какими методами можно избавляться от каждого из видов потерь, вы можете найти на сайте wkazarin.ru


Слайд 15

Контактная информация Вы можете использовать информацию из этой презентации по собственному усмотрению – в личных, образовательных или коммерческих целях. В любом случае, вы должны оставить ссылку на первоисточник – сайт WKazarin.ru


×

HTML:





Ссылка: