'

Новая система оплаты труда сотрудников ГБОУ начальная школа – детский сад № 1657

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Новая система оплаты труда сотрудников ГБОУ начальная школа – детский сад № 1657 15 декабря 2011 года


Слайд 1

Развитие профессионального сообщества, повышение уровня квалификации, компетенций и уровня оплаты труда педагогических работников. Повышение качества обучения и воспитания, развитие индивидуального подхода к учащимся, внедрение системы учета их индивидуальных достижений. Информатизация учебного и коммуникационного процессов. Повышение вовлеченности родителей (законных представителей) и общественности в развитие школы, оценку перспектив и результатов учебного и воспитательного процессов. Расширение финансовой самостоятельности школ для эффективного управления ресурсами. Основные направления реализации проекта:


Слайд 2

1 направление проекта. Развитие профессионального сообщества, повышение уровня квалификации, компетенций и уровня оплаты труда педагогических работников


Слайд 3

2 направление. Повышение качества обучения и воспитания, развитие индивидуального подхода к учащимся, внедрение системы учета их индивидуальных достижений


Слайд 4

Одно из центральных мест в реализации проекта это кардинальное изменение общественного характера управления образовательным учреждением, а именно – создание Управляющего совета. В УС входят: члены педагогического коллектива, родительская общественность, председатель профсоюзной организации, руководитель ОУ, представитель ЮЗАОУО. реализация прав участников образовательного процесса на участие в управлении образовательным учреждением, развитие социального партнерства между всеми заинтересованными сторонами образовательного процесса; содействие созданию оптимальных условий и форм организации образовательного процесса; определение основных направлений развития общеобразовательного учреждения; стимулирование труда работников; контроль соблюдения надлежащих условий обучения, воспитания и труда в учреждении, сохранения и укрепления здоровья обучающихся. Основными задачами УС являются:


Слайд 5

План по введению НСОТ Сентябрь: Педсовет: «Анализ качества работы школы в 2010/11 учебном году», обсуждение вопросов НСОТ Определение государственного задания ГОУ НШДС №1657 с 01.10.2011 г.-31.12.2011 г. Разработка плана развития ГОУ на 2011/2012 учебный год. Определение показательных значений целевых индикаторов пилотного проекта. Избрание Управляющего совета. Доработка и утверждение новой редакции Устава школы. Создание и функционирование рабочей группы по разработке соответствующих положений по НСОТ. Разработка оценочного листа педагогов для выплаты стимулирующей части ФОТ. Октябрь: Уведомление сотрудников о введении НСОТ с января 2012 года, разъяснительная работа с коллективом по НСОТ Педсовет: «Реализация основных направлений программы развития общего образования в Москве в рамках пилотного проекта». Усовершенствование системы внутришкольной оценки качества образования (Московский регистр качества образования) Ноябрь: Усовершенствование электронного ресурса в сети Интернет. Утверждение положений о НСОТ, стимулирующей части ФОТ и других, а также оценочного листа сотрудников для выплаты стимулирующей части ФОТ. Декабрь: Переименование ГОУ НШДС №1657 в ГБОУ НШДС №1657 и внесение изменений во все документы. Анализ и утверждение штатного расписания, функциональных обязанностей сотрудников ГОУ. Заключение доп.соглашений к трудовым договорам.


Слайд 6

7 Распределение фонда оплаты труда фактическое соотношение ноябрь 2011


Слайд 7

8 Распределение фонда оплаты труда Гарантированная часть, оплата за факт Оплата за качество возможное соотношение январь 2012


Слайд 8

9 Гарантированная часть, оплата за факт Компенсационные выплаты Доплаты за звание Повышающие коэффициенты Расчет ученико-часа 11,3 руб. Проверка тетрадей, классное руководство, кабинет и др. возможное соотношение январь 2012


Слайд 9

Единица измерения – стоимость ученико-часа 1 ученико-час - стоимость бюджетной образовательной услуги, включающей 1 расчетный час работы с 1 расчетным учеником в соответствии с учебным планом 10 ФОТаз х 34 Стп = ------------------------------------------------------------------------, (а1 x в1 + а2 x в2 + а3 x в3 + а4 x в4 ) x 52 где 52 - количество недель в году; 34 - количество учебных недель в учебном году; а - количество учащихся в классах; в - годовое количество часов по учебному плану в классах. 109888 х 34 1318856 х 34 44834304 Стп = --------------------------------------------------------------=----------------------= ---------------=11,3. (21 x 29 х 34 + 26 x 32 х 34+ 25 x 32 х 34) x 52 76194 х 52 3962088


Слайд 10

11 Гарантированная часть, оплата за факт Компенсационные выплаты Доплаты за звание Повышающие коэффициенты Не более 15,1% от ФОТпп возможное соотношение январь 2012


Слайд 11

12 Поквартальные значения целевых индикаторов реализации пилотного проекта по развитию общего образования


Слайд 12

Повышение качества обучения и воспитания Психоло-педагогическая диагностика учащихся Мониторинг учебных достижений учащихся (Московский регистр качества образования) Создание планов индивидуального развития детей с низкой или повышенной мотивацией Создание электронного портфолио ученика Совершенствование системы самоанализа и самоконтроля участников образовательного процесса Повышение роли общественно-государственного управления (Управляющий совет) Планируемые результаты введения НСОТ Увеличение зарплаты педагогических работников Качественное изменение управленческих подходов и механизмов


Слайд 13

Качественное изменение управленческих подходов и механизмов К привычному управлению учебно-воспитательным процессом добавляется и становится крайне важным управление ресурсами Педагогический коллектив получает не только свободу, но и обязанность участвовать в принятии решений по всем направлениям деятельности учреждения Каждое решение должно быть коллегиально, прозрачно, обосновано и юридически грамотно оформлено


×

HTML:





Ссылка: