'

Сокращение затрат на ИТ в условиях мирового финансового кризиса

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Сокращение затрат на ИТ в условиях мирового финансового кризиса Максим Кузнецов Luxoft


Слайд 1

Кризис. Оптимизация расходов на разработку, поддержку, тестирование и т.п. В связи с наступившим кризисом: ВСЕ СТАРАЮТСЯ СОКРАТИТЬ ИЗДЕРЖКИ НА НЕПРОФИЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И СДЕЛАТЬ ПРОФИЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ БОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНОЙ! Многие компании сокращают или приостанавливают проекты, не критичные для бизнеса Пересматривается стратегия развития ИТ Сокращается ИТ штат Все это в долгосрочной перспективе может привести к потере конкурентоспособности компании на рынке, т.к. превосходство в ИТ сфере дает неоспоримое преимущество над конкурентами в бизнесе


Слайд 2

Аутсорсинг, как способ снижения затрат За счет чего можно сэкономить: Стоимость специалиста у аутсорсера может быть значительно ниже Возможность «рваной» загрузки. Ориентация на конкретный бизнес результат. SLAs Экспертиза аутсорсера в предметной и технологической областях. Опыт решения конкретных проблем у других клиентов Качество процессов и результата. Меньше доработок, дешевле поддержка.


Слайд 3

Вынос производства в регионы с дешевой рабочей силой Цели Сокращение расходов Увеличение доступного пула ресурсов Охват часовых поясов Проблемы Прозрачность Управляемость Подходы к решению проблем Командировки (периодические/вахтовые) Местные руководители Единая среда разработки


Слайд 4

Что получилось у Люксофт


Слайд 5

Что мы хотим предложить Значительное снижение затрат за счет привлечения дешевой рабочей силы


Слайд 6

Распределение затрат на сотрудника * Данные подготовлены на основе исследований, проведенных ИБС в 2007 году


Слайд 7

Преимущества Вьетнама Стоимость ресурсов более чем в 2 раза ниже московских Высокая масштабируемость. В распоряжении компании есть готовая база кандидатов Успешный опыт выполнения ряда проектов, как с западными заказчиками, так и на внутренних проектах Luxoft Все специалисты проходят стандартную программу обучения Luxoft. Вся проектная работа построена на основе стандартных процессов, принятых в компании Luxoft Руководителем вьетнамского офиса является россиянин Уровень ИТ-безопасности не отличается от других офисов компании, что в первую очередь обусловлено требованиями наших западных партнеров, особенно финансовых институтов. В ближайшее время запланирована сертификация по стандарту безопасности ISO 27001 Среди вьетнамских специалистов много говорящих на английском языке. Есть говорящие на русском, т.к. многие ИТ-специалисты обучались в России и странах СНГ Хорошее внутренне образование в ИТ Хорошие отношения с Россией и лояльность к российским компаниям


Слайд 8

Схема взаимодействия (вариант 1)


Слайд 9

Схема взаимодействия (вариант 2)


Слайд 10

Преимущества Омска Стоимость ресурсов в 1.5 раза ниже Московских Все сотрудники говорят по-русски Многолетний успешный опыт работы с российскими и западными заказчиками Очень сильная школа тестирования Отлаженная схема взаимодействия Хорошее образование в ИТ (несколько тех. университетов) Развитая инфраструктура (связь, транспорт)


Слайд 11

Результаты оптимизации


Слайд 12

Вопросы СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


×

HTML:





Ссылка: