'

Совершенствование организационной структуры механического цеха ЗАО «Племхоз имени Тельмана»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Засухин В.Н. Совершенствование организационной структуры механического цеха ЗАО «Племхоз имени Тельмана»


Слайд 1

Цели Организовать ТО и ремонт в ночное время Оперативность ремонта Бесперебойная работа техники Выполнение плановых заданий в требуемые сроки и в полном объеме


Слайд 2

Маркетинговый анализ Cтоимость выполнения ремонтов альтернативным способом; Возможность аренды требуемой техники в сторонней фирме; Решение аналогичных вопросов конкурентами/партнерами.


Слайд 3

Организационно-управленческая структура


Слайд 4

Производство и эксплуатация


Слайд 5

Этапы проекта


Слайд 6

Потребность в финансировании Затраты, необходимые для запуска производственного процесса, которые не были заложены в годовой бюджет: - покупка оборудования – 60 000 руб; - ремонт помещений – 250 000 руб; - обучение – 4 500 руб.; - оплата ночных – 15 145 руб.; - оплата за электроснабжение в ночное время – 5 856 руб. Итого: 335 501 руб.


Слайд 7

План сбыта


Слайд 8

Мотивация персонала Основные принципы: Оплата по конечному результату Заинтересованность в росте производительности труда Зарплата: Постоянная часть – 60% (гарантированное получение) Переменная – 0-40% (премия по результатам) КГП (коэф-т готовности парка) = кол-во исправной техники / общее кол-во транспорта * 100%


Слайд 9

Финансовые показатели в результате выполнения проекта


Слайд 10

Анализ чувствительности


Слайд 11

Эффективность инвестиций


Слайд 12

Факторы риска 1. Вероятность отсутствия комплектующих на складе. 2. Одновременный выход из строя большого количества единиц техники. 3. Задержка поставки техники для основного производства. 4. Организационные риски.


Слайд 13

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: