'

2012, март

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

2012, март


Слайд 1

Государство в государстве Количество уровней менеджмента: от 3 до 7 Департамент по персоналу: более 1 000 чел Служба развития и обучения персонала: 27 чел Страна: АрселорМиттал Кривой Рог Территория: больше территории Парижа Население: ок.35 тыс. чел Количество руководителей: более 3 000 чел


Слайд 2

2 Наше прошлое – Криворожсталь Плановая экономика Директивный стиль менеджмента \ нет инициатив Отсутствие диалога между подразделениями Узкая специализация экспертов «Ты мне – я тебе» Протежирование


Слайд 3

3 Наше настоящее – АрселорМиттал Кривой Рог Рыночная экономика Смешанный стиль управления Кросс функциональное сотрудничество Стратегическое мышление Партнерские отношения Прозрачность решений


Слайд 4


Слайд 5

Основа программ - компетенции


Слайд 6


Слайд 7


Слайд 8


Слайд 9


Слайд 10


Слайд 11

Профайлы кандидатов


Слайд 12


Слайд 13


Слайд 14


Слайд 15


Слайд 16


Слайд 17

Профайлы участников


Слайд 18


Слайд 19


Слайд 20

Календарь HR программы


Слайд 21


Слайд 22


Слайд 23

Финальная оценка и сертификация


Слайд 24

Текущий статус \ результаты программ Promoted people from alumni - Promoted people from current programmes – Projects - Participants in succession plan - Specialists \ managers within the programmes – Budget 2012 – Average budget per person – 57\19


Слайд 25

Talent Community Создание единого коммуникационного поля: Таланты – Таланты Таланты - Менеджеры Синергия программ развития Мотивация и вовлечение Направленное самообучение


Слайд 26

План мероприятий 2012


Слайд 27


Слайд 28

Current status\ succession planning – светлое будущее


Слайд 29

78 + 3 = 35 000


Слайд 30


×

HTML:





Ссылка: