'

Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на 2009-2010 год

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на 2009-2010 год


Слайд 1

Цели и задачи HR-ассоциации, на которые работает Программа обучения Создание единой информационной платформы для обмена знаниями и опытом между HR-службами предприятий 2. Развитие профессиональных контактов кадровых служб 3. Представление членам ассоциации новых и перспективных HR-технологий на основе опыта кадровых служб передовых компаний Санкт-Петербурга и Ленинградской области 4. Совершенствование культуры кадрового рынка и трудовых отношений, управления человеческими ресурсами, внедрение инноваций в области кадровой политики в рабочий процесс предприятий 5. Организация консультаций, тренингов, круглых столов и других мероприятий, повышающих профессиональный уровень HR-менеджеров 6. Разработка совместных путей решения актуальных бизнес-задач путем обмена информацией и знаниями  


Слайд 2

Основные принципы формирования Программы Учет потребностей и актуального уровня компетентности участников ассоциации 2. Бизнес-ориентированность и решение конкретных бизнес-задач участников 3. Актуальность и практичность учебного материала 4. Опора на лучшие мировые и российские HR-практики 5. Системность 6. Комплексность 7. Практический методический материал 8. Удовольствие и интерес


Слайд 3

Основные инструменты реализации Программы Рабочие группы по решению задач Семинары-тренинги Видео- и кинотренинги Мастер-классы 4. Центры развития 5. Круглые столы по обмену опытом 6. Домашние задания 7. Супервизия 8. Консультирование Коучинг 10. Конференции


Слайд 4

Основные бизнес-задачи, которые будут решаться в рамках обучения Разработка \ корректировка и реализация Кадровой политики, отвечающей стратегическим целям компании и обеспечивающей достижение бизнес-целей. Разработка и внедрение системы управления персоналом и бизнес-процессов, ее составляющих. Разработка критериев оценки и оценка эффективности системы управления персоналом и HR-служб \ специалистов Формирование положительного имиджа и авторитета HR-службы \ специалиста в компании Построение эффективных отношений HR-специалистов с собственниками, менеджерами и сотрудниками компании, внешними организациями Разработка программ и методик работы с персоналом в разных бизнес-процессах Разработка и внедрение корпоративных стандартов работы и формирование корпоративной культуры, обеспечивающей достижение бизнес-целей и личных профессиональных целей сотрудников Разработка и реализация программ повышения эффективности труда сотрудников


Слайд 5

Основные бизнес-задачи, которые будут решаться в рамках обучения 9. Разработка мер по предотвращению нежелательного поведения: прогулы, пьянство , воровство, мебинг и др. 10. Решение сложных задач управленческой практики: решение производственных конфликтов, проблемные увольнения, забастовки, сокращение и т.п. 11. Разработка, контроль исполнения и оптимизация HR- бюджетов 12. Разработка программ поддержки и развития ключевых компетенций компании ( hard and soft skills) 13. Оптимизация оргструктуры, бизнес-процессов , штата, затрат без потери эффективности 14. Формирование и развитие управленческих команд. 15. Разработка программ мониторинга и повышения приверженности персонала. 16. Разработка и внедрение программ управления изменениями 17. Другие реальные задачи из сферы управления человеческими ресурсами , предъявленные участниками Программы


Слайд 6

Команда Программы Ведущие HR- специалисты , имеющие успешный опыт работы в HR-сфере и практику ведения обучающих программ для взрослых Ведущие бизнес- консультанты и тренеры, имеющие успешный опыт реализации учебных и консалтинговых программ в разных сферах бизнеса Ведущие специалисты в сферах, сопряженных с HR: финансисты, юристы ,специалисты по безопасности, PR-специалисты и т.д.


Слайд 7

Что дальше Получение обратной связи от участников Ассоциации Дополнение и корректировка Программы с учетом запроса от участников , разработка программ конкретных мероприятий Формирование плана проведения мероприятий Программы Информирование участников Ассоциации о мероприятиях Формирование учебных групп Проведение мероприятий Старт Программы – Сентябрь 2009 года


Слайд 8

Каждому человеку в течение дня предоставляется не менее десяти возможностей изменить свою жизнь. Успех приходит к тому, кто умеет их использовать. Андре Моруа У каждого из нас появляется дополнительная возможность повысить качество своей профессиональной деятельности, используя учебные программы, предлагаемые HR-ассоциацией.


×

HTML:





Ссылка: