'

Развитие инновационного (технологического) предпринимательства – что ЕСТЬ и что ПРЕДСТОИТ сделать

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Развитие инновационного (технологического) предпринимательства – что ЕСТЬ и что ПРЕДСТОИТ сделать Георгий Лаптев Лаборатория инновационного бизнеса и предпринимательства Бизнес-инкубатор innovationStudio Экономический факультет МГУ имени М.В.Ломоносова E-mail: glaptev@econ.msu.ru


Слайд 1

Что необходимо иметь университету для развития технологического предпринимательства Активные НИР и ОКР Площадки для создания инноваций (оборудование для прототипирования + кадры) Организационно-правовая система трансфера технологий Образовательные программы по предпринимательству Инкубационные возможности Программы поддержки создания новых бизнесов Площадки для размещения стартап компаний (тех.парки) Networking (regional and transnational)


Слайд 2

Стадии «погружения» в инновационное (технологическое) предпринимательство «Дать возможность узнать, помочь удовлетворить интерес» (повышение осведомленности); «Дать возможность попробовать» (попробовать разработать и создать инновацию, спроектировать бизнес-модель и протестировать); «Дать возможность реализовать» (разработать и создать инновацию, создать бизнес-модель, протестировать, ИС, предпринимательский менеджмент, наставничество, кросс-функциональная команда и т.д. ).


Слайд 3

«Идея ничего не стоит. Ценность представляет ее практическая реализация в продукте/услуге»


Слайд 4

«Идея должна быть реализована в продукте/услуге своевременно и в соответствии с рыночной потребностью»


Слайд 5


Слайд 6

Центры Трансфера Технологий и Центры Предпринимательства Центр трансфера технологий (оценка РУНД и управление ОИС) Центр предпринимательства (обучение, мероприятия, коучинг, бизнес-развитие предпринимательских команд и т.д.)


Слайд 7

Ключевые фигуры в инновационном (технологическом) предпринимательстве Наставник Бизнес-ангел


Слайд 8

Стадии «погружения» в инновационное (технологическое) предпринимательство «Дать возможность узнать, помочь удовлетворить интерес» (повышение осведомленности); «Дать возможность попробовать» (попробовать разработать и создать инновацию, спроектировать бизнес-модель и протестировать); «Дать возможность реализовать» (разработать и создать инновацию, создать бизнес-модель, протестировать, ИС, предпринимательский менеджмент, наставничество, кросс-функциональная команда и т.д. ).


Слайд 9

Проблемы Бессистемность в инновационной инфраструктуре; Ограниченная возможность получать научные результаты мирового уровня; Ограниченная возможность создавать инновации мирового уровня; Общественное мнение по отношению к профессии «Предприниматель»; Мотивация и бизнес логика руководства.


Слайд 10

Спасибо!


×

HTML:





Ссылка: