'

Практический семинар ТЕМА:

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Практический семинар ТЕМА: «Психология управления» Предназначен для: Директоров и их заместителей Руководителей структурных подразделений Мастеров цеха Продолжительность - 2 дня


Слайд 1

Цели семинара: Ознакомить участников семинара с основными принципами, методами и способами управления кузовным производством на ТСК. Изучить основные законы психологического взаимодействия в условиях производства. Отработать навыки эффективного принятия решений. Освоить специальные методики логического мышления управляющего.


Слайд 2

Участники семинара будут владеть следующими практическими навыками Использовать в своей практической деятельности основные принципы управления. Организовать взаимодействие в технологических циклах с учётом психологических законов. Принимать более эффективные управленческие решения. Формировать решения с использованием специальных логических методик.


Слайд 3

Тема 1: Процесс и функции управления Понятие управленческой деятельности. Руководитель и его роли. Распределение рабочего времени руководителя. Информация и трансакция.


Слайд 4

ТЕМА №2: Основные принципы, методы и способы управления Об управлении и администрировании. Основные принципы управления. Основные методы управления. Основные способы управления.


Слайд 5

ТЕМА №3: Психологические законы взаимодействия Основа успешной деятельности управляющего. Организационные законы управления. Законы действия и функциональные законы. Законы побуждения и взаимодействия.


Слайд 6

ТЕМА №4: Практические задания 1-3 Решение практических производственных задач, с использованием основных принципов управления.


Слайд 7

ТЕМА №5: Психология убеждения и доказательства Общая схема убеждения. Законы формирования аргументов. Психологические тонкости убеждения и доказательства. Тактические приёмы скрытого управления.


Слайд 8

ТЕМА №6: Психология принятия решений Значение информации для принятия решений. Последовательность логического мышления управляющего. Законы мышления. Психологические методы принятия решений.


Слайд 9

ТЕМА №7: Имидж руководителя Характеристики, определяющие имидж руководителя. Влияние внешних факторов. Основы делового этикета. Стрессоустойчивость работников управления.


Слайд 10

ТЕМА №8: Практические задания 4-6 Моделирование соответствующего образа и имиджа. Принятие решений с использованием SWOT – анализа. Практическое применение правил расстановки аргументов в структуре доказательства.


Слайд 11

Участники семинара будут владеть следующими практическими навыками Использовать в своей практической деятельности основные принципы управления. Организовать взаимодействие в технологических циклах с учётом психологических законов. Принимать более эффективные управленческие решения. Формировать решения с использованием специальных логических методик.


Слайд 12

Раздаточный материал: Предоставляется всем участникам в виде основных тезисов и материалов семинара.


Слайд 13

Практический семинар ТЕМА: «Психология управления» Предназначен для: Директоров и их заместителей Руководителей структурных подразделений Мастеров цеха Продолжительность - 2 дня


×

HTML:





Ссылка: