'

Конфликт

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Что это такое? Презентацию подготовил студент группы ПиЭ-10 Хомутинин Василий Конфликт


Слайд 1

КОНФЛИКТ ПРОТИВОСТОЯНИЕ СУБЪЕКТОВ ПО ПОВОДУ ВОЗНИКШЕГО ПРОТИВОРЕЧИЯ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНОГО ИЛИ ВООБРАЖАЕМОГО.


Слайд 2

ЛИЧНОСТНЫЕ - МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ МЕЖГРУППОВЫЕ ВНУТРИГРУППОВЫЕ ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ - ВЕРТИКАЛЬНЫЕ (СВЕРХУ ВНИЗ, СНИЗУ ВВЕРХ) ТИПЫ КОНФЛИКТОВ


Слайд 3

КАК ВОЗНИКАЮТ КОНФЛИКТЫ Специалисты (Монина, Лютова) выделяют 4 стадии прохождения конфликта: Возникновение конфликта (появление противоречия) Осознание данной ситуации как конфликтной хотя бы с одной стороны. Конфликтное поведение. Исход конфликта (конструктивный, деструктивный, замораживание конфликта)


Слайд 4

Это слова , действия (или бездействие), могущее привести к конфликту. Типы конфликтогенов: Стремление к превосходству; Проявления агрессии; Проявления эгоизма Конфликтогены (способствующие конфликту)


Слайд 5

СТРЕМЛЕНИЕ К ПРЕВОСХОДСТВУ Прямые превосходства (приказание, угроза, замечание или любая другая отрицательная оценка, критика, обвинение, насмешка, издевка, сарказм); Снисходительное отношение; Хвастовство; Категоричность; Навязывание своих советов; Перебивание собеседника; Утаивание информации Нарушения этики, намеренные или непреднамеренные; Подшучивание; Обман или попытка обмана; Напоминание; Перекладывание ответственности на другого человека; Просьба одолжить деньги.


Слайд 6

ПРОЯВЛЕНИЯ АГРЕССИВНОСТИ Природная агрессивность; Ситуативная агрессивность.


Слайд 7

ПРОЯВЛЕНИЯ ЭГОИЗМА Это ценная ориентация человека, характеризующая преобладанием своекорыстных потребностей безотносительно к интересам других людей.


Слайд 8

КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ + Инцидент = конфликт Конфликтная ситуация – это накопившиеся противоречия, содержащие истинную причину конфликта. ИНЦИДЕНТ – ЭТО СТЕЧЕНИЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ЯВЛЯЮЩИХСЯ ПОВОДОМ ДЛЯ КОНФЛИКТА. КОНФЛИКТ – ЭТО ОТКРЫТОЕ ПРОТИВОСТОЯНИЕ КАК СЛЕДСТВИЕ ВЗАИМОИСКЛЮЧАЮЩИХ ИНТЕРЕСОВ И ПОЗИЦИЙ. 1 ФОРМУЛА КОНФЛИКТА


Слайд 9

УСТРАНИТЬ КОНФЛИКТНУЮ СИТУАЦИЮ; ИСЧЕРПАТЬ ИНЦИДЕНТ. РАЗРЕШИТЬ КОНФЛИКТ – ЭТО ЗНАЧИТ:


Слайд 10

КС,КС1, КС2 – КОНФЛИКТНЫЕ СИТУАЦИИ ДАННАЯ ФОРМУЛА ДОПОЛНЯЕТ ПЕРВУЮ ФОРМУЛУ, В СООТВЕТСТВИИ С КОТОРОЙ КАЖДАЯ ИЗ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ СВОИМ ПРОЯВЛЕНИЕМ ИГРАЕТ РОЛЬ ИНЦИДЕНТА ДЛЯ ДРУГОЙ. 2 ФОРМУЛА КОНФЛИКТА


Слайд 11

ЭТО ЗНАЧИТ УСТРАНИТЬ КАЖДУЮ ИЗ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ РАЗРЕШИТЬ КОНФЛИКТ ПО ЭТОЙ ФОРМУЛЕ


Слайд 12

Правило 1. помните, что конфликтная ситуация – это то, что надо устранить. Правило2.конфликтная ситуация всегда возникает раньше конфликта. Правило3. формулировка должна подсказывать, что делать. Правило4. задавайте себе вопросы «почему» до тех пор, пока не докопаетесь до первопричины, из которой проистекают другие. Правило5.сформулируйте конфликтную ситуацию своими словами, по возможности не повторяя слов из описания конфликта. Правило6. в формулировке обойдитесь минимумом слов. 6 правил формулирования конфликтной ситуации


Слайд 13

Как избежать конфликтогенов Правила бесконфликтного общения Не употребляйте конфликтогены. Не отвечайте конфликтогеном на конфликтоген. Проявляйте эмпатию к собеседнику. Делайте как можно больше благожелательных посылов.


Слайд 14

-Конкуренция -Избегание -Компромисс -Приспособление -сотрудничество К. Томас выделяет пять способов выхода из конфликтной ситуации:


Слайд 15

Типология конфликтных личностей Виктор Шейнов выделил 6 характерных типов: «Демонстративные» «Ригидные» «Неуправляемые» «Сверхточные» «Рационалисты» «Безвольные»


Слайд 16

«Паровой каток» «Скрытый агрессор» «Разгневанный ребенок» «Жалобщик» «молчун» «сверхпокладистый» Дженни Грехем Скотт (1991) считает, что у каждого человека в зависимости от жизненного опыта есть собственная классификация трудных в общении людей. Он приводит одну из классификаций, предложенных Робертом М Бремсоном.


Слайд 17

Техники, снижающие напряжение: Предоставление партнеру возможности выговориться. Вербализация эмоционального состояния: Своего; Партнера. Подчеркивание общности с партнером (сходство интересов, мнений, единство цели и др.) Проявление интереса к проблемам партнера. Подчеркивание значимости партнера, его мнения в ваших глазах. В случае вашей неправоты – немедленное признание ее. Предложение конкретного выхода из сложившейся ситуации. Обращение к фактам. Спокойный уверенный темп речи. Дерманова И.Б.,Сидоренко Е.В. Предлагают техники, снижающие и повышающие напряжение.


Слайд 18

Техники, повышающие напряжение: ПЕРЕБИВАНИЕ ПАРТНЕРА. ИГНОРИРОВАНИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОГО СОСТОЯНИЯ: СВОЕГО; ПАРТНЕРА. ПОДЧЕРКИВАНИЕ РАЗЛИЧИЙ МЕЖДУ СОБОЙ И ПАРТНЕРОМ, ПРЕУМЕНЬШЕНИЕ ВКЛАДА ПАРТНЕРА В ОБЩЕЕ ДЕЛО И ПРЕУВЕЛИЧЕНИЕ СВОЕГО. ДЕМОНСТРАЦИЯ НЕЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ В ПРОБЛЕМЕ ПАРТНЕРА. ПРИНИЖЕНИЕ ПАРТНЕРА, НЕГАТИВНАЯ ОЦЕНКА ЛИЧНОСТИ ПАРТНЕРА. ОТТЯГИВАНИЕ МОМЕНТА ПРИЗНАНИЯ СВОЕЙ НЕПРАВОТЫ ИЛИ ОТРИЦАНИЕ ЕЕ. ПОИСК ВИНОВАТЫХ И ОБВИНЕНИЕ ПАРТНЕРА. ПЕРЕХОД НА «ЛИЧНОСТИ». РЕЗКОЕ УБЫСТРЕНИЕ ТЕМПА РЕЧИ. ИЗБЕГАНИЕ ПРОСТРАНСТВЕННОЙ БЛИЗОСТИ И НАКЛОНА ТЕЛА. ПОДДЕРЖАНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ ДИСТАНЦИИ, УГЛА ПОВОРОТА И КОНТАКТА ГЛАЗ.


Слайд 19

Уральский государственный экономический университет Екатеринбург 2011 Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: