'

To Be Or Not To Be Project Management Professional

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

To Be Or Not To Be Project Management Professional ООО «МГ ИНТЕГРАЛ» www.mgintegral.ru Кирсанов Александр Игоревич Управляющий партнер


Слайд 1

Зачем нужно PMP ® Требования к PMP® Candidate MGI PMP Course


Слайд 2

Project Decision Drivers: Cost Расходы на сдачу экзамена $555 Расходы на подготовку $1 400 Альтернативные возможности $/час Time Длительность проекта 3 мес. – 6 мес. Result Знания ? Опыт ? Связи ?


Слайд 3

Кому нужно получать PMP® Синдром «Дурака» Сомнение в знаниях и навыках Потребность в профессиональном росте Что получаете на выходе Система «свой-чужой»


Слайд 4

Application Review Систематизировал и Пересмотрел опыт Exam Specification Обладает знанием и Умеет знания применять на практике Что подтверждает сертификат PMP Multi-Rater Assessment Правильные действия Правильные решения


Слайд 5

$1k $3.5k $2k $2k $7k $4.5k Not PMP® PMP® Источник: Head Hunter, Super Job, Расчеты автора, 2009 год PM Benefit Net Profit


Слайд 6

Зачем нужно PMP ® Требования к PMP® Candidate MGI PMP Course


Слайд 7

Требование к PMP® Candidate


Слайд 8

PMP® Exam


Слайд 9

Типы вопросов Ситуативные Процессные Расчетные


Слайд 10

Типы вопросов


Слайд 11

Зачем нужно PMP ® Требования к PMP® Candidate MGI PMP Course


Слайд 12

Проект «PMP® Certification»


Слайд 13

Подход MGI к подготовки:


Слайд 14


Слайд 15

To Be Or Not To Be Project Management Professional ООО «МГ ИНТЕГРАЛ» www.mgintegral.ru Кирсанов Александр Игоревич Управляющий партнер СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


×

HTML:





Ссылка: