'

Упрощенный стандарт бизнес-планирования университетской управляющей компании ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Упрощенный стандарт бизнес-планирования университетской управляющей компании ЭКОНОМИКА ЗНАНИЙ Планирование проектов


Слайд 1

Деятельность Зачем планировать? Планирование Прогнозирование Организация Мотивация и стимулирование Учет и контроль Координация Планирование – элемент культуры управления


Слайд 2

Виды планирования Текущее планирование Среднесрочное планирование Долгосрочное или стратегическое планирование Точность Гибкость Непрерывность Комплексность Эффективность Единство Оптимальность Необходимость Бизнес-планирование


Слайд 3

Упрощение Структура упрощенного бизнес-плана Резюме Существо проекта Производственный план План маркетинга Организационный план Инвестиционный план Финансовый план Вводная часть Обоснование финансов Финансирование Титульный лист Анализ отрасли Юридический план Оценка рисков


Слайд 4

Резюме Реклама проекта Краткое существо проекта Финансовые вложения Ожидаемые доходы Причина ожидаемого успеха Команда проекта


Слайд 5

Существо проекта Описание проекта Товар (услуга) Конкурентные преимущества Описание Патенты, торговые знаки, лицензии Рисунок, схема и т.д. Качества товара Назначение товара Сервис Цена, скидки и т.д.


Слайд 6

Производственный план Схема производственного процесса Производственные мощности Необходимое оборудования (покупка, лизинг, аренда) Сырье и материала (поставщики, условия поставки) Расчет себестоимости продукта Контроль качества Производственные запасы


Слайд 7

План маркетинга Конечные потребители Конкурентоспособность Стратегия ценообразования Снятие сливок ……….. Экономия на издержках Распространение товара Каналы товародвижения Реклама Затраты «Паблик релейшинз» Популяризация товаров Особенности сегмента Тип рекламы Пропаганда товаров Цена и объемы продаж


Слайд 8

Организационный план Структура управления Квалификационные характеристики персонала Система отбора кадров Функциональная структура проекта Система оплаты и стимулирования труда Ориентация: Производство Сбыт Рынок


Слайд 9

Инвестиционный план Потребности в инвестициях Источники инвестиций Окупаемость проекта Эффективность инвестиций Основные фонды – здания, оборудование … Оборотные средства – комплектующие … Обучение персонала Собственные средства Продажа акций и облигаций Кредиты Кредиторская задолженность Рентабельность проекта NPV IRR Дисконтирование Д = Д / (1+r)


Слайд 10

Финансовый план План доходов и расходов Источники (получатели) и суммы План движения денежных средств Кассовый разрыв Период времени Расчет точки самоокупаемости Баланс Управление проектом


Слайд 11

Что дает бизнес-план Понимание, что необходимо сделать для реализации проекта Понимание сильных и слабых сторон проекта Информацию для управления проектом Координацию деятельности команды по реализации проекта Возможность контролировать ход выполнения проекта


×

HTML:





Ссылка: