'

Подготовка кадров по стратегическому управлению развития регионов и городов в Российской академии государственной службы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Подготовка кадров по стратегическому управлению развития регионов и городов в Российской академии государственной службы Заведующий кафедрой менеджмента РАГС при Президенте РФ доктор экономических наук, профессор Гапоненко А.Л.


Слайд 1

РАГС при Президенте РФ Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации - учебное заведение по подготовке кадров для государственного и муниципального управления. В Академии действуют 24 кафедры. 55% преподавателей Академии - доктора наук, профессора. Основные виды подготовки кадров - второе высшее образование, курсы повышения квалификации, бакалавриат, магистратура, аспирантура. Количество обучающихся только на втором высшем образовании – более 4 тыс. чел.


Слайд 2

Кафедра менеджмента РАГС Основные направления деятельности Современные технологии менеджмента в государственной службе Стратегическое управление Управление развитием региона, муниципального образования


Слайд 3

Специальности по которым кафедра выпускает студентов Второе высшее образование Государственное и муниципальное управление Управление развитием региона Стратегическое управление социально-экономическим развитием Менеджмент организации Управление конкурентоспособностью организации


Слайд 4

Почему необходима переподготовка представителей местной власти Эффективнее взаимодействие с представителями бизнеса Быстрее создаются институты рыночной инфраструктуры В ряде случаев снижаются транзакционные издержки


Слайд 5

Стратегическое управление регионами и городами – теория и практика На кафедре подготовлено большое количество представителей региональных и муниципальных властей по направлению «Стратегическое управление регионом и городом» (в том числе два доктора наук) Изменилась ли практика стратегического планирования?


Слайд 6

Результаты стратегического планирования В тех городах и регионах, в которых реализуются стратегические планы развития Осуществляются инвестиции, развиваются новые производства Растет квалификация кадров Повышается благосостояние людей


Слайд 7

Вызовы стратегическому планированию и управлению Бюрократизация процесса планирования Отсутствие заинтересованности в развитии Отсутствие достаточной квалификации у разработчиков, отсутствие практики командной подготовки


Слайд 8

Опыт обучения отечественных государственных служащих и предпринимателей в РАГС Передача знаний о технологиях стратегического управления Расширение кругозора, развитие способности самостоятельно решать задачи Компенсация дефектов российского образования Слабые навыки коммуникаций (навыки презентаций, навыки устной и письменной речи) Недостаточное владение техникой совместного решения проблем


Слайд 9

Цели региональной (городской стратегии) Повысить уровень благосостояния жителей и заложить прочные основы для его дальнейшего повышения в будущем Знают ли руководители и жители цели развития региона и города?


Слайд 10

Ключевые вопросы стратегии развития региона и города привлечение в регион новых производств развитие имеющихся производств создание новых высокооплачиваемых рабочих мест развитие инфраструктуры жизнеобеспечения и жизнедеятельности населения


Слайд 11

Стратегический план – не директива а договор Стратегический план – это не директива, это договоренность о мерах, имеющих стратегическую важность для региона (города). Процесс стратегического планирования - поиск общественного консенсуса. Стратегический план рождается в результате партнерского взаимодействия всех региональных сил.


Слайд 12

Предпринимательство в регионах Развитие предпринимательства в регионе – залог перехода к инновационной экономике Противоречия развития предпринимательства в России Количество малых предприятий в России с 1992 года практически не изменилось Общее количество малых предприятий по отношению к количеству жителей в 6-7 раз меньше, чем в развитых странах


Слайд 13

Перспективы современных форм переподготовки кадров Подготовка кадрового ядра организации Целенаправленная подготовка кадров в целях осуществления конкретного проекта Соединение обучения с консультированием


Слайд 14

Основные проблемы современного экономического развития России Снижение транзакционных издержек Инновационное развитие Развитие предпринимательства Долгосрочная Интегрированная Программа Деловых Партнерств «Россия – Европа: Сотрудничество без Границ» способна содействовать решению этих проблем Содействует решению этих проблем и РАГС при Президенте РФ Целесообразно расширить практику взаимодействия западных и отечественных консультантов в области государственного и муниципального управления


×

HTML:





Ссылка: