'

Управление портфелем ИТ-проектов

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Управление портфелем ИТ-проектов Докладчик: Алексей Викторович Субботин тел.: 257-2107, е-mail: subbotin@unislabs.com «ЮНИС лаб»


Слайд 1

Содержание Цель Как интегрировать управление ИТ-проектами в деятельность службы ИТ и систему планирования и управления предприятием? Содержание Область применения управления проектами Организационная структура Бюджетирование портфеля ИТ-проектов Процессы управления портфелем ИТ-проектов Мотивирование Внедрение управления ИТ-проектами


Слайд 2

Область применения


Слайд 3

Директор бизнес - единицы 2 Директор департамента 2 Президент Директор департамента 1 Директор бизнес - единицы 1 Область применения


Слайд 4

Организационная структура


Слайд 5

Бюджетирование Бюджет проекта 2 Бюджет проекта 3 Бюджет проекта 4 Бюджет проекта 1 Бюджет портфеля за 2002г. Бюджет портфеля за 2003г. Бюджет портфеля за 2001г.


Слайд 6

Бюджетирование Общефирменные расходы $ $ расходы на офис распределенные общефирменные расходы затраты на труд распр. расходы на офис затраты на труд распр. расходы на офис $ чч чч расходы на офис распределенные общефирменные расходы затраты на труд распр. расходы на офис затраты на труд распр. расходы на офис $ чч чч


Слайд 7

Прогнозирование портфеля Открытие проекта Закрытие проекта Периодическое планирование и периодический контроль портфеля Процессы управления


Слайд 8

Мотивирование Смета затрат Резерв на «известные неизвестности» Резерв на «неизвестные неизвестности» Фактические затраты Премиальный фонд Премия руководителю проекта Премии техническим лидерам Премии отличившимся сотрудникам Бюджет проекта Руководитель проекта Директор проектов Руководитель проекта Руководитель проекта и тех. лидеры Руководитель проекта Руководитель проекта Руководитель проекта


Слайд 9

Культурные и организационные изменения Придать руководителям проектов полномочия распоряжаться временем участников, финансами и другими ресурсами Относиться к рабочему времени как к ресурсу (планирование, выделение, учет, контроль) Изменения бюджета не в уведомительном порядке, а в установленном С чего начать? структурные декомпозиции работ, затрат учет затрат (в первую очередь трудозатрат) Внедрение


Слайд 10

+7(095)257-2107 subbotin@unislabs.com http://www.unislabs.com (С) 2003 Спасибо за внимание! «ЮНИС лаб»


×

HTML:





Ссылка: