'

Система корпоративного управления в холдинге

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Система корпоративного управления в холдинге Технологии корпоративного управления


Слайд 1

Холдинг (от англ. Holding-владеющий) – акционерная компания, владеющая ценными бумагами другой акционерной компании Проблема эффективного внутрихолдингового управления Управление осуществляется посредством корпоративных методов


Слайд 2

Типичные проблемы управления холдингом -синдром «лебедя, рака и щуки» -отсутствие единых корпоративных стандартов -финансовая непрозрачность бизнеса - реализация не в полной мере интересов акционеров - снижение инвестиционной привлекательности компаний, входящих в холдинг - снижение синергетического эффекта - потеря управляемости


Слайд 3

Как добиться эффективности? Как разработать стратегию корпоративного управления? Как организовать эффективную работу «корпоративного центра»? Какие показатели деятельности ДЗО считать «контрольными»? Как организовать информационные потоки?


Слайд 4

Степень контроля деятельности ДЗО Полный контроль деятельности ДЗО Контроль финансовых результатов деятельности ДЗО Стратегический контроль деятельности ДЗО 1 2 3 цели корпоративного управления ДЗО (интересы материнской компании от участия в ДЗО) доля участия материнской компании в ДЗО профиль деятельности ДЗО требования ОАО РАО «ЕЭС России» к системе корпоративного управления ДЗО издержки контроля ДЗО со стороны материнской компании


Слайд 5

Подразделение по управлению ДЗО Подразделения Совет директоров Комиссии, советы, комитеты Комиссии, советы, комитеты Комиссии, комитеты Собрание акционеров Совет директоров, Ревизионная комиссия Материнская компания Генеральный директор ДЗО Эффективная система корпоративного управления в холдинге


Слайд 6

Участие материнской компании в общих собраниях акционеров ДЗО Деятельность представителей материнской компании в советах директоров ДЗО Деятельность представителей материнской компании в ревизионных комиссиях ДЗО Участие материнской компании в организации и контроле деятельности исполнительных органов ДЗО Основные бизнес-процессы корпоративного управления ДЗО Оптимизация бизнес-процессов корпоративного управления Четкое разграничение функций корпоративного управления между профильными подразделениями материнской компании Установление и регламентация четкой последовательности выполнения этапов бизнес-процессов корпоративного управления ДЗО Выделение в рамках отдельных бизнес-процессов корпоративного управления ДЗО лиц, ответственных за их реализацию Поэтапный контроль выполнения бизнес-процессов корпоративного управления ДЗО Оптимизация бизнес-процессов корпоративного управления ДЗО


Слайд 7

Создание материальной заинтересованности работников, обеспечивающих корпоративное управление - четкие критерии - мотивирование на конкретные результаты члены советов директоров и ревизионных комиссий топ-менеджмент ДЗО работники, обеспечивающие корпоративное управление принципы мотивируемые группы -повышение эффективности участия материнской компании в ДЗО результаты


Слайд 8

Материнская компания ДЗО ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГОДОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН КВАРТАЛЬНЫЕ БЮДЖЕТЫ РЕВИЗИОННЫЕ ПРОВЕРКИ Формирование эффективной системы финансового контроля


Слайд 9

О Компании «Технологии корпоративного управления» ООО «Технологии корпоративного управления» успешно работает на рынке консалтинговых услуг с 2001 года. Компания обладает безупречной деловой репутацией и штатом высококвалифицированных консультантов. Осуществленные консультационные проекты Правовое обеспечение деятельности общества и его органов управления и контроля (в т.ч. эмиссии ценных бумаг, совершение крупных сделок и сделок с заинтересованностью) - 10 проектов Разработка и внедрение системы корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами – 26 проектов Реорганизация компаний – 9 проектов Совершенствование системы управления (менеджмента) в компаниях – 6 проектов Совершенствование системы взаимоотношений с акционерами и потенциальными инвесторами Комплексный правовой аудит деятельности компаний (Due diligence) Уникальный опыт ТКУ по организации системы корпоративного управления в холдинге РАО «ЕЭС России»


Слайд 10

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: