'

7 февраля 2006 г. Пресс-конференция «Вырваться из Сумрака!»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

7 февраля 2006 г. Пресс-конференция «Вырваться из Сумрака!»


Слайд 1

Управление стратегией в эпоху перемен Елена Монахова, директор по развитию бизнеса ГВЦ Энергетики


Слайд 2

Чудо или закономерность? Тяжелое наследство ГВЦ Энергетики: задержка в социалистическом прошлом; глубокая депрессия в коллективе; неопределенная ситуация в отрасли в связи с реформированием. Противоядие: Формирование новой высокопрофессиональной команды топ-менеджеров, не боящихся рисков; Подбор необходимого и достаточного набора управленческих инструментов для быстрых изменений; Неистощимый запас оптимизма! ПРПро А вы ноктюрн сыграть смогли бы ….?


Слайд 3

Набор инструментов Корпоративная информационная система (КИС)– источник метрик Система управленческого учета и система бюджетирования (на базе КИС) 3. Система сбалансированных показателей – обеспечение целостности управления по целям 4. Проектный офис (на базе MS Project Server) Служба технической поддержки, единый телефон 710 – 46 – 90 (на базе HP OpenView Service Desk) Система менеджмента качества Автоматизация административного документооборота И это далеко не весь перечень внутренних проектов развития!


Слайд 4

Финансовая перспектива Целевые показатели (требование инвесторов): годовой оборот – не менее 50 млн долл; выручка/ на сотрудника – не менее 50 тыс долл в год.


Слайд 5

Клиентская перспектива


Слайд 6

Перспектива бизнес-процессов Сколько регламентов достаточно, а сколько -- много?


Слайд 7

Персонал За 2005 г. организация обновилась почти на треть. Обучение с целью повышения квалификации прошло 55 сотрудников


Слайд 8

Несмотря на … …многочисленные внутренние проекты …постоянно меняющуюся внешнюю среду …серьезное обновление коллектива …начальный скептицизм наблюдателей …инерционность корпоративной культуры В 2005 году ГВЦ Энергетики удалось: увеличить годовую выручку на 41 % увеличить чистую прибыль на 27% увеличить долю клиентов из энергетики (не РАО) и других отраслей – до 38% увеличить выработку на сотрудника до 27 тыс. долл.(против 17 тыс. долл. в 2004 г.) Так все-таки -- случайность или закономерность ? Покажет следующий год.


×

HTML:





Ссылка: