'

Государственное управление:

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Государственное управление: Понятие, содержание


Слайд 1

Функции, которые встречаются на любом предприятии 1.Техническая (производство, выделка, обработка) 2. Коммерческая (покупка, продажа, обмен) 3. Финансовая (привлечение средств и распоряжение ими) 4.Страховая (страхование и охрана имущества и лиц) 5.Учетная (бухгалтерия, калькуляция, учет, статистика) 6.Административная (предвидение, организация, распорядительство, координирование, контроль)


Слайд 2

УПРАВЛЯТЬ – значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать Предвидеть, т.е. учитывать грядущее и вырабатывать программу действия Организовывать, т.е. строить двойной – материальный и социальный – организм предприятия Распоряжаться, т.е. заставлять персонал надлежаще работать Координировать, т.е. связывать, объединять, гармонизировать все действия и все усилия Контролировать, т.е. заботиться о том, чтобы все совершалось согласно установленным правилам и отданным распоряжениям


Слайд 3

Всякое управление: управление в неживой природе, организмах, управление в обществе – это процесс воздействия на систему в целях перевода ее в новое состояние или для поддержания ее в каком-то установленном режиме. Оно характеризуется наличием системы, причинной связи между ее элементами и механизмом ее функционирования. Г.Х.Попов В самом общем виде управление предстает как определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления, а второй – в позиции объекта управления. О.С.Виханский, .И.Наумов


Слайд 4

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ Управляющая подсистема Управляемая подсистема Управляющее воздействие


Слайд 5

Менеджмент – «сложное социально-экономическое и технико-информационное явление, регулирующее организованную деятельность людей по их взаимодействию с внешней средой в ходе достижения своих целей. При этом менеджмент не рассматривается как эквивалент всей деятельности организации по достижению конечных целей, ибо включает только те функции и действия, которые связаны с координацией и установлением взаимодействия внутри организации, с побуждением к осуществлению производственной деятельности, с целевой ориентацией этой деятельности и т.п.» Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент – это управление в условиях рынка, рыночной экономики, т.е. это «самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем, рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента» Герчикова И.Н. Менеджмент – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации Мескон М.Х.


Слайд 6

Управление – менеджмент - администрирование Управление – деятельность управляющей подсистемы по отношению к управляемой подсистеме Менеджмент – деятельность по планированию, организации, мотивации, координации и контролю, которые осуществляются внутри организации для достижения поставленных целей Администрирование – деятельность, непосредственно связанная с реализацией и с распоряжением по осуществлению управленческих решений


Слайд 7

Относительная важность различных установок, которыми должен обладать персонал предприятий


Слайд 8

Относительная важность различных установок, которыми должны обладать начальники различных предприятий


Слайд 9

Этапы развития теории государственного управления как научного направления 1 этап (80-е годы 19 в. – 1920 г.) В.Вильсон, Ф.Гуднау, М. Вебер - для того чтобы реформировать аппарат управления, надо его хорошо знать, а следовательно, изучать с научных позиций - аппарат административно-государственного управления должен быть отделен от сферы политики 2 этап (1920 – 1950 гг) – А.Файоль, Л.Уайт, Л.Урвик, Д.Муни, Т.Вулси, М.Фоллет, А.Маслоу, Э.Мэйо, У.Мэрфи - классическая школа - школа человеческих отношений 3 этап (1950 г. – н.в.) – Г.Саймон, Д.Смитцберг, В.Томпсон, Д.Истон - поведенческий подход - системный подход - ситуационный одход


Слайд 10

Теория государственного управления в Германии Философско-антропологический: Х.Кун, Э.Форстхофф, Э.Хиппель, А.Гелен, Ф.Ионас Социологический подход: В.Вебер Концепция социальной роли государства: Л.Эрхард Структурно-функциональный подход: Н.Луман Теория социального конфликта: Р.Дарендорф


Слайд 11

Американская школа государственного управления Классическая школа: Л.Уайт Школа человеческих отношений:М.Фоллет, Э.Мэйо, А.Маслоу Поведенческий подход: Дж.Уотсон, Г.Саймон, Д.Истон, Д.Трумэн, К.Дейч, Д.Макгрегор, Ф.Герцберг, М.Фалко Модернистское направление: Д.Сингер Структурно-функциональное направление: Д.Истон, Г.Алмонд, Т.Парсонс Концепция организационного развития: А.Маслоу, М.Макгрегор, Р.Лайкерт


Слайд 12

Теории государственного управления в Великобритании Институциональный подход: Э.Баркер, Д.Коул, Г.Ласки, Ч.Маннинг, У.Робсон, Г.Файнер Поведенческий подход: а) социологическое направление: Э.Берч, И.Берлин, У.Риз, Р.Роуз; б) экономическое направление: Б.Барри Целевая концепция, Гражданская концепция: М.Оукшотт Организационная кибернетика: С.Биэр


Слайд 13

Французская школа государственного управления Классическая школа: А.Файоль Институциональный подход: М.Прело, М.Дюверже, Ж.Бюрдо, Ж.Ведель, А.Ориу, Ф.Гогель, А.Гроссье, Э.Фор, М.Понятовский, Алэн Поведенческий подход: М.Крозье Концепция социального государства: Жискар дЭстен


×

HTML:





Ссылка: