'

Необходимость построения системы управления проектами

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Необходимость построения системы управления проектами «Аудит и Консалтинг» 2006


Слайд 1

Последствия Невыполнение требований заказчика Привлечение дополнительных ресурсов Причины - Недостаточная координация работ - Объемы и сложность работ - Отсутствие единых методов планирования, управления и контроля Изменение сроков завершения проектов


Слайд 2

Задача – организация системы управления, обеспечивающая: Выполнение проектов в срок или с допустимыми отклонениями Контроль расходуемых средств Получение объективной информации о ходе выполнения проектов Снижение расходов на управление


Слайд 3

Метод решения задачи - построение системы управления проектами


Слайд 4

Этапы внедрения системы управления проектами (креативная идея А.Товб и Г.Ципес) Описание рабочих процессов Информа- ционная система Стандарты управления проектами Обучение пользователей Организа- ционная структура Обучение руководителей проектов и др. пользователей СУП - Разработка инструкций для пользователей - - Разработка регламентирующих документов (стандартов, процедур, инструкций) Определение и описание основных рабочих процессов в организации - Установка система календарно-ресурсного планирования, частично- документо-оборота Внесение изменений в существующую организационную структуру / Создание проектно- ориентированной структуры


Слайд 5

Интеграция системы управления проектами и системы менеджмента качества


Слайд 6

Управление вспомогательными процессами Управление документами Сертификация по ISO - Сертификация по стандарту ISO 9001:2000 Создание процедур аудита качества проектов* *для сертификации не является установленным требованием - Разработка и/или внедрение инструментов поддержки процедур управления проектами - Разработка и/или внедрение инструментов управления проектной документацией и управленческими документами проектов Аудит, мониторинг Развитие системы управления проектами


×

HTML:





Ссылка: