'

Лабораторные информационные системы как инструмент управления деятельностью клинико-диагностических лабораторий

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Лабораторные информационные системы как инструмент управления деятельностью клинико-диагностических лабораторий © 2009 Promedichi® 1 27.12.2015 Денис Бугров, Алексей Баталов ООО «Промедичи»


Слайд 1

Содержание © 2009 Promedichi® 2 Задачи, решаемые КДЛ Информационные и материальные потоки Управление потоками Плюсы автоматизации управления потоками 27.12.2015


Слайд 2

Пример КДЛ Типичная лаборатория представляет собой набор рабочих мест между которыми осуществляется перемещение пациентов, образцов, направлений, расходных материалов, информации и т.д. © 2009 Promedichi® 3 27.12.2015


Слайд 3

Задачи, решаемые КДЛ © 2009 Promedichi® 4 Управление заказами, пациентами и биоматериалами, поступающими в КДЛ Управление перемещением образцов и выполняемыми над ними действиями Своевременное обеспечение КДЛ и каждого рабочего места расходными материалами и реагентами Обеспечение качества Управление полученными результатами Управление техническим парком КДЛ Таким образом, как основную задачу можно выделить управление материальными и информационными потоками 27.12.2015


Слайд 4

Информационные и материальные потоки в КДЛ Поток заказов Поток пациентов Поток биоматериалов Поток образцов Поток расходных материалов и реагентов Финансовые потоки Поток результатов © 2009 Promedichi® 5 27.12.2015


Слайд 5

Возникающие проблемы © 2009 Promedichi® 6 Неравномерная загрузка рабочих мест (простой одних и перегрузка других) поломки и быстрый износ оборудования простой оборудования неэффективная работа сотрудников задержки на рабочих местах Неоптимальный расход реагентов Приход в негодность образцов необходимость повторного взятия недовольство пациентов лишний расход реагентов Ошибки в порядке выполнения операций методики Ошибки в порядке выполнения исследований над образцом Несвоевременное снабжение рабочих мест расходными материалами 27.12.2015


Слайд 6

Управление потоками. Теоретические основы. © 2009 Promedichi® 7 Описанные проблемы не являются новыми и неизученными. Похожие проблемы приходится решать при управлении потоками в любых сетях: Компьютерных Транспортных Для решения проблем существует математический аппарат, основанный на трёх теориях: Теория массового обслуживания Каждое рабочее место представляет собой не что иное, как систему массового обслуживания, состоящую из одного или нескольких обслуживающих устройств, очередей и мультипликатора. Теория графов Лабораторию можно рассматривать как граф, где вершины – рабочие места, а совокупность дуг определяется возможными маршрутами образцов. Теория многокритериального выбора Данная теория помогает нам осуществлять выбор из многих альтернатив с учётом параметров этих альтернатив. 27.12.2015


Слайд 7

Теория массового обслуживания Рабочее место – однопоточное или многопоточное обслуживающее устройство. На вход поступают элементы, образующие одну или несколько очередей. Мультипликаторы обрабатывает очереди, организуя несколько входных и выходных потоков согласно параметрам устройства, маршрутному листу и параметрам элементов. © 2009 Promedichi® 8 27.12.2015


Слайд 8

Теория графив Рабочие места – вершины графов Переходы между операциями методики – ребра Веса ребер – время ожидания в очереди или стоимость операции Задача – поиск кратчайшего пути при заданных весах ребер © 2009 Promedichi® 9 27.12.2015


Слайд 9

Теория многокритериального выбора © 2009 Promedichi® 10 27.12.2015 Производительность рабочих мест, стоимость операции, наличие реагентов – критерии выбора. Политика лаборатории – значимость критериев Нормализация значений критериев Выбор оптимального действия


Слайд 10

Маршрутизация в КДЛ. Функциональные возможности. © 2009 Promedichi® 11 Автоматический выбор методик для образца исходя из их параметров Автоматическое построение маршрута образца Объединение методик, для заказанных исследований в единый маршрут по операциям Автоматический расчёт порядка следования операций с учётом возможного порядка выполнения методик Учёт пропускной способности рабочих мест Автоматический перерасчёт маршрута в процессе движения образца Учёт доступности рабочих мест Учёт загруженности рабочих мест Учёт CITO - образцов Учёт наличия реагентов Контроль сроков годности Отправка образца на хранение Перерасчёт маршрута Прогнозирование и планирование Прогнозирование расхода реагентов Планирование обслуживания рабочих мест Прогнозирование загруженности рабочих мест 27.12.2015


Слайд 11

Управление потоками. Преимущества. © 2009 Promedichi® 12 Что дает использование автоматизированной маршрутизации? Снижение влияния человеческого фактора Повышение качества проводимых исследований Минимизация ошибок и задержек на пути образца Оптимизация использования приборов Эффективный расход реагентов Оптимальное распределение нагрузки по рабочим местам и, как следствие, увеличение потока образцов, который КДЛ может обрабатывать 27.12.2015


Слайд 12

Спасибо за внимание! © 2009 Promedichi® 13 Вопросы? 27.12.2015


×

HTML:





Ссылка: