'

Управление технологическими платформами: взгляд на проблему

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Управление технологическими платформами: взгляд на проблему Волковинский Александр Юрьевич Руководитель направления ООО «Союзмаш консалтинг»


Слайд 1

Структура управления технологической платформой Стратегический уровень Оперативный уровень


Слайд 2

Задачи органов управления


Слайд 3

Задачи органов управления


Слайд 4

Стадии жизненного цикла ТП Формирование ТП Функционирование ТП


Слайд 5

Нерешенные вопросы по управлению и функционированию ТП Кто фактически управляет процессом функционирования ТП и отвечает за конечный результат. Как осуществляется контроль, координация и корректировка выполнения ДПИР и организация отраслевой и межотраслевой производственной кооперации. Как обеспечиваются условия для распространения и внедрения инноваций в производство.


Слайд 6

Задачи и функции


Слайд 7

Руководящий комитет – Дирекция по управлению ТП Руководящий комитет Дирекция по управлению ТП (действующая на постоянной основе) Дочернее общество предприятия. Структурных подразделений предприятия. Отдельное юридическое лицо в форме: ГУП, ЗАО, НП ….


Слайд 8

Роль и место предприятия в технологической платформе инициирование создания ТП; главный исполнитель на начальном этапе разработки ТП; внедрение инноваций в производство; производство и реализация нового продукта.


Слайд 9

Роль и место предприятия в технологической платформе Предприятие Ведущие ученые и эксперты Представители ФОИВ Представители гражданского общества и финансовых институтов Заказ на научные и исследовательские разработки. Заказ на экспертизу проектных решений. Анализ общественного мнения. Сотрудничество в области внебюджетного финансирования. Научные организации Поддержка на государственном уровне (принятие законодательных иных нормативных актов). Координация деятельности по привлечению зарубежных ОВ.


Слайд 10

Благодарю за внимание Волковинский Александр Юрьевич Руководитель направления ООО «Союзмаш консалтинг»


×

HTML:





Ссылка: