'

Управление персоналом

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

080400 Бакалавриат 080400 Магистратура Новосибирск 2011 г. «СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ» ФАКУЛЬТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ Управление персоналом


Слайд 1

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ? Основы теории управления Маркетинг персонала Основы финансового менеджмента Основы кадровой политики и кадрового планирования Трудовое право Рынок труда Экономика и социология труда Конфликтология


Слайд 2

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ? Основы безопасности труда Основы организации труда Мотивация и стимулирование Организационная культура Этика деловых отношений Инновационный менеджмент Документационное обеспечение управления персоналом Управление социальным развитием персонала


Слайд 3

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ? Основы управленческого консультирования Социология и психология управления Имиджелогия Организация государственной и муниципальной службы Оценка персонала Развитие персонала


Слайд 4

ЧТО УЧАТ БАКАЛАВРЫ ПО НАПРАВЛЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ? Менеджмент качества в управлении персонала Система работы с персоналом Управление карьерой Формирование профессиональной команды Тренинг лидерства Технологии воздействия на персонал Технология самоменеджмента


Слайд 5

Выпускник овладевает общекультурными компетенциями: владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и экономическому анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения. умением логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь. способностью отстаивать свою точку зрения, не разрушая отношения. готовностью к кооперации с коллегами, к работе на общий результат, обладанием навыками организации и координации взаимодействия между людьми, контроля и оценки эффективности деятельности других. способностью находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты.


Слайд 6

Выпускник овладевает общекультурными компетенциями: знанием и умением использовать нормативные правовые документы в своей профессиональной деятельности. стремлением к личностному и профессиональному саморазвитию, умением расставлять приоритеты, ставить личные цели, способностью учиться на собственном опыте и опыте других. умением критически оценивать личные достоинства и недостатки, конструктивно реагировать на критику в свой адрес. осознанием социально-экономической значимости будущей профессии, обладанием высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности. способностью осуществлять деловое общение: - учетом последствий управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности. - приверженностью этическим ценностям: уважением человеческого достоинства, честностью, открытостью, справедливостью, порядочностью, доброжелательностью, терпимостью.


Слайд 7

Выпускник овладевает профессиональными компетенциями: знанием основ разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации и умением применять их на практике. способностью эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды. знанием видов, форм и методов обучения персонала. знанием основ управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и умением применять их на практике. знанием основ организации работы с кадровым резервом и умением применять их на практике. умением определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки. владением навыками разработки организационной и функционально-штатной структуры.


Слайд 8

Выпускник овладевает профессиональными компетенциями: знанием основ разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем взаимодействия между подразделениями. владением навыками получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала. в области проектной деятельности: знанием основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования.


Слайд 9

Области будущей деятельности разработка философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг персонала; найм, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала; социализация, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала; трудовые отношения; управление этическими нормами поведения, организационной культурой, управление занятостью; организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда; развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации, профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом;


Слайд 10

Области будущей деятельности разработка философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг персонала; найм, оценка, аудит, контроллинг и учет персонала; социализация, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала; трудовые отношения; управление этическими нормами поведения, организационной культурой, управление занятостью; организация, нормирование, регламентация, безопасность, условия и дисциплина труда; развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации, профессиональная переподготовка, стажировка, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом.


Слайд 11

Области будущей деятельности мотивация и стимулирование персонала, в том числе оплата труда; социальное развитие персонала; работа с высвобождающимся персоналом; организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры; кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом; оценка затрат на персонал, а также оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом; управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.


Слайд 12

ГДЕ РАБОТАЮТ ВЫПУСКНИКИ? службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно- исследовательских организаций; службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления; службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства; организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.


Слайд 13

Кафедра управления персоналом


Слайд 14

Среди преподавателей: 3 доктора, профессора 15 кандидатов наук, доцентов 4 аспиранта 13 человек имеют опыт работы по профилю кафедры


Слайд 15

Более 90% выпускников кафедры управления персоналом трудоустраиваются по полученной специальности. Команды выпускников работают в: Министерстве юстиции РФ Главного управления Министерства юстиции РФ по СФО, мэрии г. Новосибирска. Сибирьтелекоме, Новосибирскэнерго, в авиакомпании «Сибирь», ООО «Сибирский берег», сети «Лимон» и д.р. Где работают выпускники:


Слайд 16

Кафедра широко использует активные методы обучения: Групповые дискуссии, кейс-задания. Тренинги, видеотренинги. Мультимедийные лекции. Деловые и имитационные игры, проектирование…


Слайд 17

Воспитательная работа со студентами ведется через Специальные дисциплины учебного плана и дисциплины по выбору. Сопровождение НИР студентов, подготовка к конференциям. Под руководством кураторов, закрепленных за группами студентов, проводятся Дни групп, дискуссии, тренинги.


Слайд 18

Традиции: Передача эстафеты от 5 курса младшим с наказами, символ «Упёнок», Гимн специальности УП


Слайд 19

Приглашение к обучению Формы обучения: Очная (дневная) Очно-заочная (вечерняя, сокращенные программы) Вечерняя (полный курс) Заочная (сокращенные программы и полный курс)


Слайд 20

Наши координаты: Кафедра управления персоналом СибАГС: Ул. Нижегородская, 6, к. 334 Тел.: 210-39-04 Приемная комиссия Ул. Нижегородская, 6, к. 405а E-mail: pr-com@sapa.nsk.su Тел.: 218-09-09; 210-22-31 (сокр. прогр)


×

HTML:





Ссылка: