'

Практика управления кредитными рисками: скоринговые системы и другие инструменты

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Практика управления кредитными рисками: скоринговые системы и другие инструменты Генеральный директор ЗАО «МФК «ТРАСТ» Дмитрий Пятаков Москва, 8 октября 2007г.


Слайд 1

Что такое факторинг Необходимость применения скоринговых моделей Практическое применение системы скоринга для оценки кредитных рисков в факторинговой компании Статистические данные Проблемы и пути их решения Содержание:


Слайд 2

Что такое факторинг


Слайд 3

Ваша компания получает факторинговое обслуживание 2. Уступка права требования долга по поставке ЗАО «МФК «ТРАСТ» (услуги факторинга) 1. Поставка товара на условиях отсрочки платежа 3. Перечисление первого платежа (до 90% от суммы поставленного товара) 5. Выплата остатка средств (от 10%) после оплаты покупателем за минусом комиссии ЗАО «МФК «ТРАСТ» Ваши покупатели (получают отсрочку платежа) 4. Оплата поставленных товаров в течение отсрочки платежа Что такое факторинг


Слайд 4

Клиент отгружает продукцию своему покупателю (дебитору) с отсрочкой платежа Клиент уступает факторинговой компании право требования оплаты за отгруженный товар Факторинговая компания перечисляет клиенту финансирование После истечения отсрочки Факторинговая компания получает оплату от покупателя (дебитора) Что такое факторинг


Слайд 5

Наша стратегия – баланс рисков и развития бизнеса


Слайд 6

Рост количества сделок Выведение на рынок стандартизированных продуктов Ускорение бизнес-процессов Значительная часть малого и среднего бизнеса в портфеле факторинговых сделок – большое количество типовых компаний Недостаток объективной информации по компаниям – дебиторам Необходимость применения скоринговых моделей


Слайд 7

Количество рассмотренных заявок – более 4000 Количество дебиторов – более 10000 Доля SME – 81 % Необходимость применения скоринговых моделей


Слайд 8

Структура клиентов компании


Слайд 9

Выявление мошеннических сделок, связанных с определенной схемой подачи заявок Выявление аффилированности клиентов и дебиторов Выявление нестандартных сделок и проведение их отдельного анализа Ускоренное принятие решений по стандартным сделкам Цели и задачи


Слайд 10

Применение скоринговых моделей для оценки кредитных рисков в факторинговой компании


Слайд 11

Сочетание двух основных методов оценки кредитного риска – субъективной мотивированной экспертной оценки и автоматизированной системы скоринга Адекватная оценка кредитоспособности: желание, соединенное с возможностью исполнить обязательство Минимизация основного недостатка скоринговых моделей – отсев качественных заемщиков Трехуровневая система принятия решений


Слайд 12

Положительно Пакет документов Подготовка заявки Скоринг 1-ый уровень Андеррайтинг 2-ой уровень Факторинговый комитет 3-ий уровень Трехуровневая система принятия решений


Слайд 13

Анкета клиентов и дебиторов Бухгалтерская отчетность История сотрудничества клиента и дебиторов Открытые источники информации Верификация Собственная уникальная база данных Результаты периодического мониторинга Источники информации для анализа


Слайд 14

Статистические данные Процентное соотношение количества принимаемых решений по уровням:


Слайд 15

Статистические данные Доля проблемной задолженности в портфеле денежных требований: Менее 1 %


Слайд 16

Недостаточный объем информации в открытых источниках Отсутствие доступа к данным кредитных бюро Изменение поведения клиентов, как следствие – необходимость постоянной модернизации скоринговых моделей Проблемы


Слайд 17

Спасибо за внимание !


×

HTML:





Ссылка: