'

Управление знаниями: российский опыт

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

0 Управление знаниями: российский опыт Владимир Баронов


Слайд 1

1 Накопление и распространение опыта и инновационных идей, нацеленное на ускорение решения производственных задач, выявление и устранение причин возникновения проблем, а также создание условий, способствующих внедрению инновационных идей на практике


Слайд 2

2 Управление знаниями: зачем напрягаться?


Слайд 3

3 Составные элементы Повышение эффективности Экспертная поддержка Информационная поддержка


Слайд 4

4 Почему не работает: критические факторы успеха Направление и содержание Направление и содержание Направление и содержание Направление и содержание Направление и содержание Люди Люди Люди Люди Люди Процесс Процесс Процесс Процесс Процесс Технологии Технологии Технологии Технологии Технологии Управление производит-ю Управление производит-ю Управление производит-ю Управление производит-ю Управление производит-ю Жизнеспособное управление знаниями Никто не видит необходимость Никто не работает Никто не знает как Невозможно распространить Невозможно поддерживать


Слайд 5

5 Что еще? Нужны лидеры Реальная поддержка руководства Быстрые результаты PR Культура в целом …


Слайд 6

6 Tom Stewart KM Magazine, March 2000 “KM is about connection rather than collection…The best tool for knowledge-sharing is still the coffee-maker. What we really need to do is to put a coffee pot in the network.”


Слайд 7

7 Вопросы??? БАРОНОВ Владимир Vbaronov@mail.ru


×

HTML:





Ссылка: