'

Технология социального проектирования

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 Технология социального проектирования


Слайд 1

2 Социальное проектирование - это процесс конструирования желаемых состояний будущего Социальное проектирование – это перспективная технология использования социологического знания. Социальное проектирование – это технология решения социальных проблем Сущность и актуальность использования Социальное проектирование – представляет собой форму системного перераспределения ресурсов на основе ранее определенных целей, критериев и возможных форм использования данных ресурсов для решения конкретных социальных задач


Слайд 2

3 Сущность социального проектирования


Слайд 3

4 Философия социального проектирования Осилит дорогу идущий - нужно экспериментировать, важно убедить в необходимости перемен Проект интересен не для всех, но для многих – всегда найдется тип людей, которые поддержат проект или нуждаются в его осуществлении Нужно создавать возможное – исходить из реальных, а не желаемых, ресурсов и возможностей Нужно искать союзников – важно убедить и других в том, что это и для них будет лучше, а для этого нужно знать потребности (через соц. исследования)


Слайд 4

5 Результаты социального проектирования


Слайд 5

6 Подготовка социального проекта Нужно зафиксировать замысел – сделать наброски идей на бумаге Обсудить замысел – обговорить замысел с близкими людьми, теми, кто выслушает и обсудит ваши идеи Самоанализ – взвесить все плюсы и минусы идей Интерес – проект всегда получится лучше, если в нем мы реализуем свои личные интересы, умения и таланты Предварительное исследование – изучение опыта, литературы, социологическое исследование и т.д.


Слайд 6

7 Структура социального проекта 1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ 2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ: Актуальность проекта Цель и задачи проекта Общая характеристика проекта Обоснование проекта (правовое, экономическое, организационное) Ожидаемые результаты Препятствия и риски внедрения проекта


Слайд 7

8 Титульный лист социального проекта Название проекта Организация-исполнитель Руководитель проекта География проекта Срок выполнения проекта Стоимость проекта


Слайд 8

9 Актуальность социального проекта Актуальность проекта определяется тем, насколько значима для общества (социальной группы) социальная проблема, на решение которой направлен проект Социальной проблемой можно назвать такое в социальной жизни противоречие между сущим и должным (или желаемым), которое вызывает в обществе напряженность и его нужно преодолеть Описание самой актуальности: качественный и количественный анализ; степень тяжести для общества; причины и условия возникновения; факторы; оценка последствий ее не решения и т.п.


Слайд 9

10 Цель социального проекта Цель проекта ориентирует на конечный результат, это то, чего мы хотим достичь в ходе реализации проекта Цель проекта это конкретное изменение рассматриваемого объекта, явления или процесса Цель проекта должна отвечать на вопрос: «Для чего разрабатывается проект, какую социальную пользу предполагается получить после его завершения?» Примеры формулировки цели проекта: снизить уровень беспризорности; повысить правовую культуру; снизить уровень безработицы и т.п. Конкретизируется цель проекта - задачами


Слайд 10

11 Задачи социального проекта Задачи проекта это действия, которые необходимо совершить для достижения цели Задачи проекта это конкретные и поддающиеся измерениям возможные изменения, которые произойдут в результате реализации проекта Требования к задачам проекта: достижимость, измеряемость, привязка к временному графику Формулировка задач начинается со слов: подготовить, распределить, уменьшить, увеличить, организовать, изготовить, установить, проанализировать, обобщить и т.д.


Слайд 11

12 Общая характеристика проекта Этот раздел представляет собой описание того, что исполнители будут делать конкретно, реализуя проект: описание структуры проектируемого результата функциональное описание структуры перечень предполагаемых мероприятий этапы работы сроки реализации важнейшие результаты


Слайд 12

13 Обоснование социального проекта Правовое обоснование – раздел предполагает анализ существующих и разработку необходимых нормативных правовых документов Экономическое (финансовое) обоснование – раздел предполагает обоснование необходимых источников и объемов финансирования (20-30% своих средств – залог успеха проекта) Организационное обоснование – раздел предполагает характеристику участников проекта, их функции, способность выполнять задачи проекта, описание материально-технических ресурсов, механизм управления проектом, взаимодействие участников и т.п.


Слайд 13

14 Ожидаемые результаты проекта Ожидаемый результат проекта – социальный эффект Раздел должен включать описание социальных, экономических, экологических и др. последствий, которые могут возникнуть при реализации проекта, оценку вклада проекта в социально-экономическое развитие территории Раздел должен включать методику оценки эффективности проекта, являющейся приложением к нему


Слайд 14

15 Пример оценки эффективности


Слайд 15

16 Препятствия и риски внедрения проекта Экономические препятствия – связаны с недофинансированием проекта Кадровые препятствия – связаны с отсутствием специалистов Управленческие препятствия – связаны с подбором персонала, делегированием полномочий, с управлением проектом Правовые препятствия – связаны с несовершенством законодательной базы Фактор общественного мнения – связаны с субъективным мнением людей


×

HTML:





Ссылка: