'

Информация по итогам Красноярского экономического форума – 2012. 16-19 февраля 2012 г. «Время стратегических инициатив» Участник: Сафиуллин Л.Н.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Информация по итогам Красноярского экономического форума – 2012. 16-19 февраля 2012 г. «Время стратегических инициатив» Участник: Сафиуллин Л.Н. Красноярск 2012


Слайд 1

Организация работы форума Пленарное заседание Круглые столы Заседания комиссий Лекционная программа для участников форума Лекционная программа для студентов СФУ Итоговое пленарное заседание: подведение итогов работы форума. Модераторы круглых столов Посещение выставочного комплекса КЭФ 2012


Слайд 2

Основные участники и партнеры форума Заявлено свыше 2,5 тыс. участников. Активное участие приняли: 1. АНО «Агентство стратегических инициатив» (г. Москва) 2. Ассоциация инновационных регионов (г. Москва) 3. Общественная организация «Деловая Россия» (г. Москва) 4. Крупные предприятия России. 5. Крупные банки России. 6. Исполнительные органы государственной власти Российской Федерации. 7. Исполнительные и законодательные органы государственной власти субъектов Российской Федерации (в основном Красноярского края)


Слайд 3

Участники пленарного заседания Модератор МАУ ВЛАДИМИР АЛЕКСАНДРОВИЧ, ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ Вопросы 1. В чем сейчас состоит «стратегический маневр» для России? В чем основные вызовы и риски этого политического цикла? 2. Какие проекты и направления развития России и ее регионов кажутся перспективными? 3. Кто носитель стратегических инициатив? Участники 1) Андросов Кирилл Геннадьевич, управляющий партнер Altera Capital Group 2) Вьюгин Олег Вячеславович, председатель совета директоров ОАО «МДМ Банк» 3) Галушка Александр Сергеевич, президент общественной организации «Деловая Россия» 4) Дмитриев Владимир Александрович, председатель ОАО «Внешэкономбанк» 5) Кузнецов Лев Владимирович, губернатор Красноярского края 6) Никитин Андрей Сергеевич, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Заявленные в программе участников отсутствовали: Галушка Александр Сергеевич - президент общественной организации «Деловая Россия», Дворкович Аркадий Владимирович - помощник Президента РФ, Дерипаска Олег Владимирович - ген.дир. компании «РУСАЛ», Кудрин Алексей Леонидович - профессор, декан факультета СПБбУ, Силуанов А.Г. - министр финансов РФ, Набиуллина Э.С. - министр эконом разв. РФ, Басаргин Виктор Федорович - министр регионального развития РФ.


Слайд 4

Материалы пленарного заседания Выступление Мау В.А. «Время стратегических инициатив: что необходимо России и ее регионам сегодня?» Стратегия появляется в условиях макроэкономической стабильности. Вопросы участникам пленарного заседания: какие стратегии для страны и лично для себя? Вьюгин Олег Вячеславович, председатель совета директоров ОАО «МДМ Банк» Начинается этап развития в условиях ограниченных ресурсов и изменения источников роста. Необходимо изменить баланс (1) между социальной политикой и инновационным развитием, и обеспечить динамичный рост экономики. Андросов Кирилл Геннадьевич, член совета директоров Altera Investment Fund Стратегия может быть сформулирована как «надо выбрать стратегию». Проектный подход (2). Утверждаем план-график и назначаем ответственного. Дмитриев Владимир Александрович, председатель ГК «Внешэкономбанк» Сейчас важно государственно-частное партнерство (3). Расширение обязательств и последовательная реализация ГЧП. Вьюгин. Почему в 1,5 раза вырос госаппарат и количество равно работающим в производстве.


Слайд 5

Воскресенский Станислав Сергеевич, заместитель Министра экономического развития РФ Большая часть людей на экономическом форуме – не предприниматели. Почему? Нет инвестиционного климата (4). Прыгнуть вверх в инвестиционных рейтингах. В 2011 году с 124 на 120 место. Никитин Андрей Сергеевич, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Надо развивать человеческий потенциал (5). Нет инженерных рабочих, технологов. Дмитриев Кирилл Александрович, генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Инвестиции, конкурентоспособность и экономический рост. Долгосрочные и умные деньги (6), а не спекулятивный капитал. Вопросы из зала 1. Почему при развитии человеческого капитала не рассматриваются вопросы культуры, хотя об образовании Вы говорили? В Красноярске практически нет книжных магазинов. В Москве и Санкт-Петербурге с этим намного лучше. 2. Когда в муниципальных образованиях будут оставаться налоги? Невозможно говорить об инициативах. 3. Пенсия металлурга 9 тыс рублей. Высокие тарифы. 4. Пока Москва будет жить лучше из регионов будут уезжать и стимулов к развитию не будет.


Слайд 6

Круглые столы 1. Институты развития. Доступ к новым компетенциям, потенциал и приоритеты международного сотрудничества 2. Образование. Карьерные линии молодежи. Развитие инженерного образования в России. Кадровые лифты для развития рынка труда Модератор: Олег Алексеев, вице-президент Фонда «Сколково» Участники обсуждения: 1) Ваганов Евгений Александрович, ректор СФУ, 2) Волков Андрей Евгеньевич, ректор МШУ «Сколково» , 3) Зинов Владимир Глебович, декан факультета инновационно-технологического бизнеса РАНХиГС, 4) Леднев Владимир Алексеевич, первый проректор университета «Синергия», 5) Песков Дмитрий Николаевич, директор направления «Молодые профессионалы» АСИ, 6) Реморенко Игорь Михайлович, статс-секретарь – заместитель министра образования и науки РФ, 7) Шмулевич Марк Михайлович, руководитель проекта «Международный центр квантовой оптики и квантовых технологий» 3. Развитие инфраструктуры как условие экономического роста Модернизация инфраструктурных объектов. «Умное регулирование». Как успешно реализовывать механизм государственно-частного партнерства? Модератор: Ермолай Солженицын, управляющий партнер московского офиса McKinsey & Company


Слайд 7

Круглый стол - образование Образование. Карьерные линии молодежи. Развитие инженерного образования в России. Кадровые лифты для развития рынка труда 1. Управленческие компетенции добавить к инженерным и гуманитарным направлениям. В первую очередь, планирование (не рынок, не бухгалтерию). 2. Планирование, качество, проекты. Технарю, получившему некоторые управленческие и экономические знания, более востребован нежели просто экономист или другой гуманитарий. 3. Базовая подготовка зависит от стратегии долгосрочного развития отрасли от чего и будет зависеть образовательная компонента. 4. В Google может дойти до 1 уровня и занять менеджерскую позицию, а в Росатоме только лишь до 5 уровня и дальше он дискредитируется. 5. Предпринимательская жилка. Та группа, которая достигает результатов, их руководители такой жилкой обладает. При выборе из двух мы выбираем более сообразительного. 6. В развитых странах обратная ситуация как вернуть профессоров из коммерции. 7. Сколково подписало соглашение с MIT о создании совместного магистерско-аспирантского (название по сути) технологического университета.


Слайд 8

Круглый стол - образование 8. Вероятность того что инновационный инженер попадется в инновационное предприятие – 0,5%, 9. Все требования стандарта третьего поколения позволяют повысить академическую свободу. 10. Передача знаний происходит в кабинете. 11. Качество подготовки инженеров плохое. 12. Какой Проходной балл – берут всех, а в MIT и другие приходят лучшие!!! Учим худших за счет лучших. 130 баллов ЕГЭ – проходной балл (троечники или двоечники). 13. Работодатели не формулируют ни количественный ни качественный заказ. 14. Студенты не понимают где работать. Нет ясности в карьерном росте. Требуется большая материальная база и вузы не хотят вкладываться. Нет практики!!! 15. Разрушена система допобразования (юный техник и т.п.). Работа с умными детьми. 17. В MIT инженерам преподается курс по антропологии (даже открыт факультет искусствоведения для инженеров). 18. 90% НИОКР-х заказов оборонного характера. Именно они дают возможность рисковать, а госзаказ должен быть исполнен обязательно.


Слайд 9

Круглый стол - инфраструктура Развитие инфраструктуры как условие экономического роста Модератор: Солженицын Ермолай Александрович , управляющий партнер московского офиса McKinsey&Company Модернизация инфраструктурных объектов. «Умное регулирование». Как успешно реализовывать механизм государственно-частного партнерства? Вырезки из презентаций 


Слайд 10

Доля мирового ВВП (1–2009 н.э.) Проценты 11 По мере "возврата" Азии к своей исторической половине ВВП планеты, возможности сотрудничества для России в регионе существенно возрастут 1 2009 1000 500 1500 80 60 40 20 100 0 Индия Китай Япония Прочая Азия Европа Другие


Слайд 11

0 В России, с учетом бюджетных обязательств, также нужно искать дополнительные источники финансирования инвестиций ИСТОЧНИК: Центральный банк РФ. Тройка Диалог, экспортная база UN Comtrade, публикации в СМИ +16% p.a. 2012 2011 10 09 08 07 06 05 04 2003 Оценка Цена на нефть, необходимая для баланса бюджета РФ Долл. США Совокупные доходы экономики от экспорта нефти и нефтепродуктов Млрд. долларов США 2010 09 08 07 06 05 04 2003 В течение последних 4 лет около 40% от суммы доходов идет в бюджет


Слайд 12

Большинство объектов инфраструктуры в мире по-прежнему финансируется «традиционным» образом – из бюджета 1 До 50 млрд долл. США. 2 Например, многие операторы портов, аэропортов и метрополитенов, большинство из которых привлекают средства на финансовых рынках. ИСТОЧНИК: Global Insight, ОЭСР, внутренняя база данных McKinsey по сделкам, Infrastructure Journal ПРИМЕР, ТРАНСПОРТНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА 15–20% финансирования обеспечивается государственными корпорациями2 Прямое финансирование или привлечение государственных займов Частный сектор ГЧП Государство Капитальные затраты на развитие транспортной инфраструктуры в мире, млрд долл. США, округленно1 ОЦЕНКА 780 100% = около 1000 млрд


Слайд 13

Перевозки грузов Погрузка грузов 2011 г. – 1392,2 млн т 2011 г. – 1241,5 млн т 2015 г. – 1671,1 млн т 2015 г. – 1493,4 млн т Крупные компании 50% Объемы перевозок грузов железнодорожным транспортом за 2011 г. и прогноз на 2015 г. 14


Слайд 14

Неосвоенный объём грузовых перевозок в 2015 году 15


Слайд 15

16 Рынок ГЧП в Европе (1990-2009 г.) - страны по объеме проектов [доля в %] Рынок ГЧП в Польше.


Слайд 16

Круглые столы 4. Инвестиции. Стимулы для выхода из кризиса. Как в новых условиях будет реорганизован рынок инвестиций? Модератор: Александр Ивлев, управляющий партнер по России Ernst & Young Сомодератор: Кирилл Андросов, управляющий партнер Altera Capital Group 5. Инновации. Ставка на крупные компании – национальные чемпионы или на эффективные кластеры? 6. Культура. «Мягкая» сила культуры Модератор: Ольга Свиблова, директор Мультимедиа Арт Музея 7. Конференция «Сибирь в геополитическом и экономическом пространстве» Модераторы: Усс Александр Викторович, председатель Законодательного собрания Красноярского края (Красноярск) 8. Международная конференция «Азиатские чтения» Модератор: Петр Щедровицкий, советник генерального директора ГК «Росатом» 9. Конференция Агентства стратегических инициатив «Клуб лидеров» Модератор: Андрей Никитин, генеральный директор АСИ


Слайд 17

Круглые столы 10. Заседание Инвестиционного совета Ассоциации инновационных регионов России 11. Круглый стол «Электроэнергетика. К новому качеству рынка» 12. Круглый стол «Средний бизнес и институты развития: возможности взаимодействия» Модератор: Артем Аветисян, директор направления «Новый бизнес» АСИ 13. Круглый стол «Социальная сфера. Новые технологии развития» Модератор: Владимир Яблонский, директор направления «Социальные проекты» АСИ 14. Лекционная программа в СФУ. 1) Дмитрий Белоусов, руков. направления Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. Тема лекции «Прогноз-2030. Основные сценарии». 2) Петр Щедровицкий, советник генерального директора ГК «Росатом». Тема лекции «Кластерная политика как инструмент инновационного развития». 3) Наталья Иванова, первый зам.директора ИМЭМО РАН, академик РАН, д.э.н. Тема лекции «Наука и инновации: глобальные вызовы».


Слайд 18

Лекционная программа в рамках Института семантики систем Лекция 1. Знаниевые семантические сообщества Лекция 2. ШЕСТОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УКЛАД Лекция 3. МАЛЫЙ БИЗНЕС – ПЕРЕЗАГРУЗКА Лекция 4. СИБИРСКОЕ ЗНАНИЕВОЕ ПРОСТРАНСТВО Лекция 5. НОВЫЕ ТЕХНОПАРКИ И ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЗОНЫ СИБИРИ Лекция 6. СЫРЬЕВЫЕ КОМПАНИИ – НОВАЯ РОЛЬ В СИБИРИ


Слайд 19

Содержание лекции 1 Окончание парадигмы. 1. Скорость увеличена в 3-5 раз (1-я технология), 2. Голос передавать через тысячи километров (2-я технология), 3. Лампочка (3-я технология) – активность человека в 3-5 раз, 4. Телевидение (видеть за тысячи километров, динамика событий) - (4-я технология), 5. Преодолел скорость звука (авиапромышленность- пятая технология) Однако социальное топливо закончилось. У развитых стран огромные долги. Совокупный объем порядка 42 трлн долларов США. США – 10, Япония – 10, Великобритания - 1,8. Стоит ли копировать такую систему. Зарплата в Китае в интеллектуальной сфере как у европейца. Заканчивается дешевая рабочая сила. Новые технологии за год просмотров You Tube – 1 трлн просмотров. Развитие информационных, семантических технологий. Нужны ли логистические центры, через которые нечего возить. 20 век ЗАКОНЧИЛСЯ!!!! Создание: Карты потребления глобальных товаров. Карта производственных и управленческих ресурсов. Карта интеллектуальных и лабораторных ресурсов. Карта лакун по знаниям и компетенциям. Карта лакун по оборудованию и технологиям. Надо повышать качество производимых товаров, знаний и услуг. Из глобального потребителя превратиться в производителя глобальных товаров.


Слайд 20

Участники экспертной панели: Агамирзян И.Р., ген.дир. ОАО «Российская венчурная компания» Ивлев Александр Владимирович, управляющий партнер Ernst&Young Ковалевич Денис Александрович, исполнительный директор кластера ядерных технологий Фонда развития Инновационного центра «Сколково», советник генерального директора ГК «Росатом» Макушкин Алексей Георгиевич, рук. Аналит. центра при Правительстве РФ Никитин А.С., ген.дир. Агентства стратегических инициатив Прилежаева Инна Валерьевна, директор по проектам Ассоциации менеджеров культуры, генеральный директор агентства «Музейпром» Реморенко Игорь Михайлович, статс-секретарь – заместитель Министра образования и науки РФ Солженицын Ермолай Александрович, управляющий партнер московского офиса McKinsey&Company Усс Александр Викторович, председатель Законодательного Собрания Красноярского края Щедровицкий Петр Георгиевич, советник ген.дир. ГК «Росатом». Итоговое пленарное заседание: подведение итогов работы форума. Модераторы круглых столов


Слайд 21

Модератор: Волков. Какие ключевые инициативы? В чем набор стратегических инициатив? 1. Необходимо региональное развитие. Сибирь должен быть мощным экспортером в Китай. 2. Качество интегрированности инфраструктуры. Вопрос планирования и стратегии не определены. Все отрасли растут, но куда? 3.Рост, как правило, экстенсивный – давай добавим мощностей. Это не правильно. 4. У каждого региона своя стратегия развития и все обмениваются опытом. НЕТ ЕДИНСТВА!!! 7. Необходим интегрирующий центр. В разных странах даже специализированные есть министерства. 5. Необходим межотраслевой баланс. 6. Иностранные инвестиции. Инвесторы говорят – бюрократия, неразвитость инфраструктуры, недостаток квалифицированных кадров, неоднозначность государственного регулирования, судебная система, коррупция, низкая квалификация среднего чиновника. Надо готовить чиновников качественно нового уровня. 7. Маржа в России лучше, чем в Индии или Китае. Силуанов. 8. Создали инвестиционный фонд, ресурсы в ВЭБ, но нет того эффекта. Почему не можем достичь уровня Сингапура? 9. Скорость принятия управленческих решений зависит от плотности коммуникаций. 10. Должна быть мотивация населения на долгосрочное развитие своего региона. 11. Идет мощнейшая урбанизация. Растут агломерации 20-30 в год по 10-15 млн жителей от Азии до Индонезии. Гипотеза этого – переход этих стран в информационное общество. И город является как кластер кластеров. 12. Город может производить товарную продукцию на 3-5 млрд долларов. Итоговое пленарное заседание: подведение итогов работы форума. Модераторы круглых столов


×

HTML:





Ссылка: