'

Вопросы применения метода RAB

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Вопросы применения метода RAB Сентябрь 2010 года Струнилин П.В.


Слайд 1

RAB и “инвестиции” Программы развития сетевых организаций не являются инвестиционными - это программы капитальных вложений. Переход на RAB создает сетевым компаниям стимулы для увеличения объемов сетевого строительства (капитала), причем независимо от реальной востребованности объектов потребителем


Слайд 2

Примеры перехода на RAB Предлагаемые МРСК Урала темпы роста тарифов на передачу на 2011-2015 годы при переходе на RAB составляют 15% в год. Объем инвестпрограммы на 2011-2015 годы - 55 млрд. руб. По прогнозам МРСК Урала потребление 2015 года ниже уровня 2007 на 1,3% (160 МВт). Вопросы: Соответствует ли инвестпрограмма темпам роста потребления? Насколько востребованы те объекты, которые будут построены? Какие задачи решаются переходом на RAB?


Слайд 3

Пример “инвестиционного проекта” В инвестиционную программу ОАО «Тюменьэнерго» на 2010 год для энергоснабжения г. Ханты-Мансийска по предложению администрации ХМАО включено строительство ПС 110 кВ Нагорная (2х40 МВА) стоимостью 882 млн. руб. Установленная мощность подстанций, питающих г. Ханты-Мансийск в настоящее время, составляет 232 МВА В 2010 году вводится еще одна подстанция 110 кВ 2х40 МВА, совокупная мощность питающих подстанций составит уже 272 МВА Пиковая нагрузка г. Ханты-Мансийска 95 МВА Величина “инвестиционной программы” ОАО «Тюменьэнерго» на 2011-2015 гг. составляет 94 млрд. руб. Вопросы: Насколько востребован данный объект потребителем? По каким критериям было принято решение о строительстве ПС Нагорная? Какие задачи решаются строительством ПС Нагорная?


Слайд 4

RAB и “надежность” Приказ Минэнерго от 29.06.2010 №296 «Об утверждении методических указаний по расчету надежности …» предусматривает ежегодный 1,5%-ый темп улучшения надежности энергоснабжения. При этом, коэффициент допустимого отклонения надежности по сетевым организациям составляет 20-35%. Таким образом, при сохранении текущего уровня надежности потребуется 20 лет (30%/1,5%) для того, чтобы сети начали нести финансовые потери от своего бездействия. Надежность собственных электрических сетей ТНК-ВР за 5 лет была увеличена в 3 раза. Причем без увеличения расходов.


Слайд 5

Предложения Дополнение Постановления Правительства №977 «Об инвестиционных программах субъектов электроэнергетики …» обязательными критериями экономической эффективности (IRR, NPV, PI) для включения объектов в инвестпрограммы Принятие аналогичного документа в отношении инвестпрограмм, согласуемых региональными регулирующими органами (в настоящее время подобного документа нет) Обязательное обучение сотрудников регулирующих органов, в первую очередь региональных, принципам оценки инвестиционных проектов Контроль инвестиционных программ ФСК и Холдинга МРСК на соответствие критериям экономической эффективности, прогнозным темпам роста потребления и темпам роста ВВП Доработка Приказа Минэнерго от 29.06.2010 №296 Об утверждении методических указаний по расчету надежности с целью реального стимулирования сетевых организаций к повышению надежности После выполнения данных мероприятий необходимо: провести проверку соответствия ранее согласованных в рамках RAB программ принять решение о переводе всех компаний Холдинга на RAB не ранее 01.01.2013


×

HTML:





Ссылка: