'

Системы управления проектами сооружения объектов использования атомной энергии

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 Системы управления проектами сооружения объектов использования атомной энергии Форум поставщиков атомной отрасли «АТОМЕКС-Северо-Запад», Санкт-Петербург, 19-21 апреля 2011 г. Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович


Слайд 1

Системы управления проектами в атомной отрасли Предприятиями отрасли закуплено более 500 лицензий Oracle Primavera; Обучено более 1000 специалистов компаний атомной отрасли по работе с Oracle Primavera; Сертификацию IPMA прошли более 100 специалистов; Курсы СРО «Союзатомстрой» по управлению проектами прошли более 200 специалистов; Процессы управления проектами частично автоматизированы в основных компаниях отрасли; Разработаны Стандарты СРО. Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович 2


Слайд 2

Текущее состояние управления сооружением АЭС Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович 3 Тематическое планирование Ежемесячные штабы Финансовые комиссии ?


Слайд 3

Основные проблемы системы управления программой сооружения АЭС 1. Планирование: Приоритет должен быть не от возможностей проектировщиков и поставщиков а от графика СМР и ПНР. График освоения капитальных вложений – результат планирования физических объемов СМР и ПНР, а не наоборот Несогласованность процесса планирования между участниками строительства (документация, оборудование, СМР) 2. Низкое качество проектной и рабочей документации. Особое значение имеет уровень ПОС и ППР. 3. Забюрократизированные закупочные процедуры 4. Низкий уровень квалификации профессиональных кадров Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович 4


Слайд 4

Текущее состояние реализации программы сооружения АЭС Перенос сроков ввода строящихся энергоблоков АЭС Увеличение стоимости сооружения энергоблоков АЭС Высокая текучесть кадров на стройках Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович 5 Система управления сооружением АЭС требует совершенствования


Слайд 5

6 СТАНДАРТ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ СТО-СУПГ-00001-2010 Структура подразделений СУП процессы управления проектами Организационная документация информационная система управления проектами Стандарт СРО на Систему управления проектами организации


Слайд 6

7 СТАНДАРТ НА СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ОРГАНИЗАЦИИ СТО-СУПГ-00001-2010 Заказчик-застройщик Устройство объектов использования атомной энергии генеральный подрядчик Организация строительства объектов использования атомной энергии Требования к наличию Системы управления проектами


Слайд 7

8 Внедрение Стандарта СРО "на Систему управления проектами организации"


Слайд 8

Деятельность СРО по улучшению качества управления программой сооружения АЭС Повышение качества технических решений Стандарт «Организация проектной деятельности. Общие требования» Повышение качества организационно-технологических решений Стандарт «Проект организации строительства ОИАЭ. Общие требования» Стандарт «Строительный контроль при строительстве ОИАЭ. Общие требования» Стандарт «Входной контроль технологического оборудования, трубопроводов и материалов применяемых на ОИАЭ» Стандарт «Контроль качества пусконаладочных работ при строительстве ОИАЭ» Повышение качества управленческих решений Стандарт на Систему управления проектами Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович 9


Слайд 9

Организационная структура управления строительными проектами атомной отрасли ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ СРО НП «СОЮЗАТОМСТРОЙ» Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович 10 Отраслевой методический центр Отраслевая ресурсная база Отраслевая база строительных проектов Центр управления проектами заказчика-застройщика Генеральный проектировщик Генеральный подрядчик Подрядчик ГК «Росатом» Интегрированный центр информационной поддержки управления проектами


Слайд 10

11 Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович Центр компетенции по системе управления проектами на базе СРО «Союзатомстрой» Центр коллективного пользования стандартами управления проектами


Слайд 11

12 Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович Функции центра компетенции по системе управления проектами Разработка стратегии развития стандарта по УП Развитие и сопровождение стандарта по УП Разработка программ подготовки персонала и организация обучения участников проектов Наполнение информацией и сопровождение методологического портала Аудит работы систем управления проектами на предприятиях Сектор «календарно-сетевое планирование» Сектор «управление стоимостью и ценообразование» Руководство центра компетенции по СУП Сектор «управление рисками» Экспертный совет центра Сектор «управление договорами» Сектор «проектирование и инжиниринг» Сектор «календарно-сетевое планирование» Сектор «управление рисками» Сектор методологии систем управления проектами


Слайд 12

13 Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович Структура и сервисы методологического портала Документы отраслевого стандарта по управлению проектами (методики, положения, регламенты, оргструктуры, требования) Шаблоны графиков, отчетов, контрактов и приложений к ним Базовые справочники (контрагенты, виды работ, оборудование, системы кодирования) Типовые кейсы, описание лучших практик Форум, статьи, вопросы и ответы Календарь мероприятий, материалы Практические тренинги для специалистов по СУП


Слайд 13

Спасибо за внимание 14 Докладчик: Опекунов Виктор Семёнович


×

HTML:





Ссылка: