'

Виды риска

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Виды риска В зависимости от источника возникновения: Природно-климатические и экологические Технические (отказ машин и оборудования и т.п.) Производственные (нарушение технологии, задержка поставок сырья, остановки и перерывы производства…) Экономические (рост издержек, увеличение цен на сырье, инфляция…) Рыночные (падение цен на продукцию, уменьшение объемов сбыта, рост конкуренции..) Финансовые (кредитные, валютные, процентные и др. риски, связанные с финансовыми и кредитными операциями)


Слайд 1

Социальные (увеличение социальных расходов) Политические (изменение законодательства, административные ограничения…) Инновационные, т.е. риски недостижения ожидаемых результатов научных и инженерных разработок Страновые (региональные) Отраслевые В зависимости от места проявления: Внешние внутренние


Слайд 2

Классификация рисков I. Внешние непредсказуемые (неконтролируемые) риски: I.1.Макроэкономические (государственные) риски. Непредвиденное вмешательство государства, изменение регулирования и введение особых требований в таких областях как: - поставки сырья - продажа (экспорт) услуг, продуктов - ценовая политика - производственные стандарты и т.п. I.2. Экологические риски, риски связанные с природными и техногенными катастрофами I.3. Политические и социальные риски I.4.Прочие риски. Невозможность завершения проекта, связанная со следующими причинами: - срыв поставок по причине третьих лиц - срыв выполнения контракта в результате банкротства третьих лиц - нехватка средств для финансирования проекта - отсутствие окончательного одобрения проекта.


Слайд 3

II. Внешние предсказуемые (неконтролируемые) риски: Изменение перечисленных ниже факторов предсказуемо, но величина и влияние остаются неопределенными. II.1. Маркетинговые (рыночные) риски: - недоступность или увеличение стоимости сырья - изменения объема спроса, включая изменения требований заказчика/пользователя - изменения требований к заказчикам/клиентам/пользователям - изменения состояния экономики - усиление конкуренции - потеря позиции на рынке - нежелание заказчиков придерживаться соглашений по закупкам II.2. Прочие риски Воздействие окружающей среды, социальные воздействия, изменения на валютном рынке, инфляция, налоги.


Слайд 4

III. Внутренние нетехнические (частично контролируемые) риски: III.1.Управленческие риски. - нетрудоспособность ресурсов - несоответствие квалификации - несовместимость целей - смена ведущих специалистов - отсутствие или слабая организационная структура - отсутствие или недостаток инструкций и процедур - неадекватное планирование - нереальные сроки - отсутствие скоординированности действий


Слайд 5

III.2.1. Производственный риск задержки сроков выполнения проекта (превышение времени выполнения работ) - нехватка исполнителей - низкая производительность исполнителей - нехватка материалов - задержка поставок - непредвиденные условия места реализации проекта - изменение целей инвестора/заказчика проекта - несчастные случаи, забастовки - трудности, связанные с запуском/началом проекта III.2.2. Производственный риск превышения стоимости проекта - задержки сроков выполнения проекта, влияющие на стоимость - неэффективность стратегии поставок и снабжения - дополнительные переговоры по оплате - отсутствие/нехватка опыта исполнителей и руководства - специфические требования подрядчиков - изначально заниженная оценка стоимости проекта


Слайд 6

III.3.Финансовые риски. - сокращение финансирования - приостановка финансирования - банкротство Внутренние технические (контролируемые) риски: IV.1.Технологические: - устаревание и замена части технологий проекта - снижение производительности и надежности - опережение со стороны конкурентов - потери качества из-за смены технологий и др. IV. 2. Риски, связанные с проектированием: - неточность данных - вероятность изменений в течение реализации проекта и др.


Слайд 7

По виду производства: Риски основного производства Риски вспомогательного и обслуживающего производства По тяжести проявления можно подразделить на риски, вызывающие: Упущенную выгоду Ущерб Потери Банкротство По форме воздействия: Риски прямых убытков Риски косвенных убытков


Слайд 8

По сложности: Риски частные (локальные) Риски системные (т.е. вызываемые последовательно инициируемой цепочкой локальных рисков) Риск совокупный (т.е. риск, учитывающий действие всех видов частных рисков) По характеру вызывающих риски причин: Риски случайных событий Риски злоумышленных действий По регулярности: Систематические (регулярно повторяющиеся) Несистематические


Слайд 9

По степени предсказуемости: Предсказуемые с высокой вероятностью Предсказуемые с малой вероятностью Непредсказуемые По времени проявления: Ретроспективные Текущего периода Будущего (отдаленного периода) По уровню проявления: Низкие Умеренные Сильные Катастрофические


Слайд 10

По степени контроля: Контролируемые риски, которые можно избежать или уменьшить их вредные последствия Частично контролируемые риски, которых можно лишь частично избежать или уменьшить их вредные последствия Неконтролируемые По возможности страхования (защиты): Страхуемые Не страхуемые


Слайд 11

Исходной информацией, необходимой для решения задач по проекту, является функция потерь, представляющая собой зависимость потерь от двух аргументов: решения и ситуации. Решение задачи по проекту состоит в преобразовании функции потерь в функцию риска, отражающую зависимость степени риска, на которую идет собственник проекта, от одного аргумента – от принимаемого решения.


×

HTML:





Ссылка: