'

А.В.Коротков, д.э.н., Школа ИТ-менеджмента АНХ при Правительстве РФ, МГИМО (У)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

4 июня 2009, Москва Круглый стол «BPM - управление бизнес процессами в России» Управление бизнес-процессами: неподнятая целина А.В.Коротков, д.э.н., Школа ИТ-менеджмента АНХ при Правительстве РФ, МГИМО (У)


Слайд 1

«Наука начинается с тех пор, как начинают измерять» Д.А.Менделеев


Слайд 2

SERVICESCIENCE2009: «BUSINESS ANTHROPOLOGY» -СОВМЕСТНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ШКОЛЫ ИТ-МЕНЕДЖМЕНТА И МГИМО(У) Кафедра систем управления бизнес-процессами (АНХ) Кафедра глобальных информационных процессов и ресурсов (МГИМО) Обследованы 234 российских компании из 34 регионов; Обработано 657 анкет; Проведено 56 телефонных интервью с руководителями компаний и руководителями департаментов центров генерации прибыли компаний 26.12.2015 3 (c)Korotkov_A_V


Слайд 3

Методологические предпосылки: Прежде, чем даже задуматься о том, что может пойти не так, мы сначала должны объяснить, как это вообще может работать» — F. A. Hayek Модель устойчивого развития vs модели устойчивого роста 26.12.2015 4 (c)Korotkov_A_V


Слайд 4

ИТ-проекты, реализуемые в отрыве от бизнес-практики, вызывают разочарование спонсоров Считаете ли Вы, что внедрение ИТ-проектов даст компании декларируемый эффект в перспективе 1 года: Да – 6% Нет – 94% … В перспективе 1-2 лет: Да – 8% Нет – 92% … В среднесрочной перспективе – 3-5 лет: Да – 56% Нет – 44% 26.12.2015 5 (c)Korotkov_A_V


Слайд 5

«Для того, чтобы легко жить с каждым человеком, думай о том, что тебя соединяет, а не о том, что тебя разъединяет с ним». Л.Н.Толстой о взаимоотношениях ИТ-подразделений с бизнесом


Слайд 6

Моделирование бизнес-процессов дает измеряемый положительный эффект В какой сфере Вашей деятельности Вы стали ощущать улучшение с ситуацией в сфере ИТ за последние 1-3 года? Устойчивость информационной системы в целом – 78% Устойчивость работы бизнес–приложений – 92% Совершенствование бизнес-процессов (из-за необходимости моделирования) – 100% Получение новых знаний о возможностях используемых систем – 67% Информационная безопасность – 5% Установление новых горизонтальных связей между подразделениями компании – 5% 26.12.2015 7 (c)Korotkov_A_V


Слайд 7

«Всякая сложно устроенная вещь погибнет по внутренней причине» Анонимный мудрец


Слайд 8

ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ И ОТРИЦАТЕЛЬНЫЕ ПРИМЕРЫ ЕГАИС НАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ ЗАКОНОТВОРЧЕСТВО РАЗРАБОТКА ЛЕКАРСТВ 26.12.2015 (c)Korotkov_A_V 9


Слайд 9

BUSINESS ORGANIZATIONS LABOR AND OTHER FACTOR SERVICES INCOME GOODS AND SERRVICES EXPENDITURES WORKERS FACTOR OWNERS CONSUMERS 26.12.2015 10 (c)Korotkov_A_V


Слайд 10

«Тот, кто покупает лишнее, в конце вынужден продавать необходимое» Бенджамин Франклин об избыточности инноваций


Слайд 11

Всегда рады помочь;~) 26.12.2015 12 (c)Korotkov_A_V


×

HTML:





Ссылка: