'

Лидер в предпринимательской деятельности

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Лидер в предпринимательской деятельности проект создания ученического предприятия «Шаг к успеху»


Слайд 1

В статье 13 п\п «г» Федерального закона «Об образовании» указывается на то, что ОУ может осуществлять предпринимательскую и иную, приносящую доход деятельность. Вследствие этого, МОУ Камешкирская средняя общеобразовательная школа принимает решение об открытии собственного дела с целью получения дополнительного дохода, а также с целью формирования первоначальных экономических знаний, умений у школьников. Их способности к созданию собственного продукта, и его реализация на рынке.


Слайд 2

Губернаторская программа «Лидер» Она действует на территории Пензенской области. Её целью является воспитание настоящих востребованных в современных экономических условиях управленцев, умеющих гибко реагировать на изменения рыночной среды. Осуществлять инновационную деятельность. Мы считаем, что планируемое ученическое предприятие «Шаг к успеху» будет способствовать достижению вышеуказанных целей губернаторской программы.


Слайд 3

Президент в своем Послании к Федеральному собранию отмечает: «Условия глобальной конкуренции требуют от нас усиления практической направленности образования. А это в первую очередь означает повышение требований к профессиональному, хочу подчеркнуть, образованию – профессиональному в широком смысле этого слова» В связи с этим создается производственное ученическое предприятие «Шаг к успеху», которое также решает проблему максимальной занятости учащихся во внеурочное время.


Слайд 4

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Включение детей «группы риска» в социально-экономические отношения, Формирование и развитие у учащихся качеств лидера-работника, Получение прибыли


Слайд 5

Задачи проекта Взаимодействие школы и ПУ-27 с целью практической направленности образования, формирования качеств лидера-работника, способного к созидательному труду; Знакомство учащихся с производственной предпринимательской деятельностью; Оценивание затрат, необходимых для изготовления и сбыта нужной продукции, соизмерение их с возможными ценами продаж и определение потенциальной прибыли.


Слайд 6

Основная продукция: ·        Корпусная мебель: стол ученический, стул ученический, стол письменный, стол кухонный, табурет, производство штакетника.


Слайд 7

Участники производства В производстве корпусной мебели задействованы учителя технологии и учащиеся 8-10 классов «группы риска» (около 10 человек), прошедшие отбор по следующим критериям: ·        Тестирование учащихся для выявления степени предрасположенности ребенка к предпринимательской деятельности; ·        Желание и наличие способностей у учащихся для осуществления производственной деятельности; ·        Ответственность, дисциплинированность, творчество, усидчивость участников производственного процесса.


Слайд 8

Проведение продукции на потребительский рынок: ·        Размещение рекламных материалов в специализированных печатных изданиях, в частности в районной газете «Новь»; ·        Создание красочной рекламы; ·  Регулярное участие в тематических выставках и показах; Телефонная связь с потребителями для принятия и выполнения их заказов


Слайд 9

Продвижение товара на рынок Производитель Потребитель Производитель ООО«Умелые руки» Потребитель


Слайд 10

Реализация проекта «Нам лишь бы сбыть да на покупателя угодить»


Слайд 11

Выбор целевых сегментов рынка Позиционирование товара на рынке Сегментирование рынка


Слайд 12

Сегментирование рынка Географической границей деятельности предприятия будет село Р. Камешкир, в котором проживает около 5000 человек – это потенциальная емкость рынка. По демографическому принципу в сферу деятельности попадают семьи, доход которых среднего уровня, а также малоимущие слои населения. По поведенческому принципу – в целом это обыденная для семьи покупка.


Слайд 13

Выбор целевых сегментов рынка. Данная продукция невысокой стоимости, тем самым цена доступна многим лицам с невысоким достатком.


Слайд 14

12% 576 5000 5000


Слайд 15

Лозунг нашего предприятия «Любить клиента, а не товар»


Слайд 16

Продолжительность проекта: Проект рассчитан на долгосрочную перспективу(2 года).Детальные разработки выполнены на 1 год реализации проекта. Начиная со 2-го года, возможна их корректировка с учетом спроса населения и возможностей ученического предприятия ОУ.


Слайд 17

План реализации проекта


Слайд 18

Конкретные ожидаемые результаты


×

HTML:





Ссылка: