'

Банки 2010: Новые вызовы

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Банки 2010: Новые вызовы Михаил Матовников, Интерфакс-ЦЭА


Слайд 1

Наследие кризиса Ухудшившееся качество кредитного портфеля Снизившаяся капитализация Снизившаяся рентабельность Высокая стоимость пассивов Дисбаланс валютного привлечения и возможностей по размещению средств Ограниченные возможности кредитования Кредитные рейтинги под угрозой Экономическое восстановление идет медленно


Слайд 2

Новые угрозы Снижение инфляции и быстрое падение кредитных ставок Надежные клиенты уходят на рынок облигаций и к иностранным кредиторам Средние банки вынуждены напрямую конкурировать с усилившимися госбанками Падение спрэда по кредитно-депозитным ставкам Снижение маржи, в т.ч. под влиянием негативных изменений в структуре баланса (падение кредитного портфеля) Рост реальных кредитных и депозитных ставок Возможный рост кредитного риска из-за роста реальных ставок


Слайд 3

Есть и хорошие новости Снижение ставок обеспечит переоценку ценных бумаг в 2010 году примерно на $10 млрд. Потери по кредитному портфелю составят в среднем 7% кредитного портфеля, т.е. меньше уже созданных резервов Для части банков расформирование резервов может стать важным источником прибыли в 2010 году Эффект «длинного хвоста» высоких ставок не столь критичен для большинства банков По оценке Интерфакс-ЦЭА, высокие реальные кредитные ставки не столь опасны для заемщиков Не кредитовать становится опасно!


Слайд 4

Стратегия прежде всего Как ни парадоксально, российская банковская система после кризиса переходит к работе в более «нормальной» макроэкономической среде Просто «выжидать» возврата к докризисному статус-кво бессмысленно В такой ситуации придется пересматривать бизнес-модели, работавшие последние 20 лет в России Зарубежный опыт как никогда ранее становится актуальным Верная стратегия и хороший риск-менеджмент играют большую роль, чем просто объемные показатели Объем комиссионного бизнеса необходимо резко наращивать, так как чистый процентный доход будет недостаточен в среднесрочной перспективе Средние банки могут защитить свою рыночную нишу при работе со средним бизнесом от крупных банков


Слайд 5

Интерфакс-ЦЭА Генеральный директор: Матовников Михаил Юрьевич Телефон: (495) 647-8850; (499) 256-2520 E-mail: mmatovnikov@interfax.ru Аналитические исследования Прогнозирование и стратегический анализ Консультации по работе с инвесторами и рейтинговыми агентствами Стратегии развития Некоторые клиенты в 2009 году: Интерфакс-ЦЭА - с 2009 года официальный консультант Минфина РФ по взаимодействию с рейтинговыми агентствами Банк России, Минфин РФ, АСВ, АИЖК, Всемирный банк, Концерн «Росэнергоатом», «Атомэнергопром»


×

HTML:





Ссылка: