'

«О роли государственных ИТ-предприятий и компаний в развитии ИТ-отрасли»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

«О роли государственных ИТ-предприятий и компаний в развитии ИТ-отрасли» Всегда с Вами, АО «НИТ»


Слайд 1

Государство, КАК СЕРВИС-ПРОВАЙДЕР ГОСУДАРСТВО ОБОРОНА ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ЗАЩИТА ПРАВОПОРЯДКА СУДОПРОИЗВОДСТВО ЗАЩИТА РЫНКА СОЦ ЗАЩИТА ЦЕНОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ГРАЖДАНЕ СЕРВИСЫ ПОЛУЧАТЕЛИ УСЛУГ НАЛОГИ И ТАМОЖНЯ ЗЕМЕЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ БИЗНЕС -СООБЩЕСТВО 1


Слайд 2

Переход к электронному формату предоставления услуг Посещение ГО и ГУ, ожидание в очереди, предоставление полного комплекта документа для получения конечного документа Получение услуг через Портал «электронного правительства» Традиционный способ предоставления услуг ФЛ ЮЛ ГО и ГУ Пакет документов Электронный способ предоставления услуг ФЛ ЮЛ е-справки ПЭП ИС ГО и ГУ 1010 1010 Информация ИИН+ ЭЦП ИИН+ ЭЦП ИКТ Административная реформа 1ый этап 2ой этап Создание технологической инфраструктуры Формирование и пополнение перечня е-услуг для граждан и организаций Программа формирования «электронного правительства» в Республике Казахстан на 2005-2007 годы Программа развития «электронного правительства» Республики Казахстан на 2008-2010 годы 2


Слайд 3

Инфраструктура «электронного правительства” Шлюз ЭП Предоставление е-услуг Каналы доступа Базовые компоненты ЭП Ведомственные и межведомственные системы ГБД ФЛ ГБД ЮЛ ГБД РН ГБД АР ГБД ЕЛ МФ МЮ МЗ ВС Обеспечивающая инфраструктура МВД АУЗР МСХ МТиСЗН МИиТ ГП Платежный Шлюз 3


Слайд 4

Для решения вопросов сопровождения и развития инфраструктуры ЭП необходимо привлечение третьих лиц Поддержка и развитие «электронного правительства» разработка и модернизация ведомственных ИС техническое обслуживание и сопровождение национальных и межведомственных ИС сопровождение государственной сетевой инфраструктуры и каналов связи консалтинг и системный анализ техническое обслуживание и ремонт вычислительной (компьютерной) техники и периферии отсутствие знаний, опыта и компетенции в сфере информационных технологий; отсутствие соответствующих подразделений и штатных должностей в структуре организации; отсутствие финансовых ресурсов для осуществления сопровождения инфраструктуры собственными силами. ГО и ГУ Государственные ИТ-предприятия и компании Частные ИТ-компании 4 управление государственными ИТ-проектами


Слайд 5

Структура ИТ-рынка по странам Источник: Выборка из базы данных предприятий Министерства Юстиции РЮЛ за 2009 год Из них с участием государства - 23 РГП (РГКП) - 12 АО - 11 Количество ИТ-компаний по сферам деятельности в РК ~32% ~35% ~25% ~18% ~60% Частные ИТ-компании Государственные ИТ-компании Мировые показатели национализации ИТ-рынка 1980-1995 ~5% ~8% ~4% ~2% ~30% Частные ИТ-компании Государственные ИТ-компании 2005-2010 Китай Китай Сингапур Сингапур Южная Корея Южная Корея Индия Индия Тайвань Тайвань Процент государственных ИТ-компаний равен 3% от общего количества участников рынка Количество государственных ИТ-компаний на рынке в РК 5


Слайд 6

состояние ИТ-рынка Текущее соотношение в общем объеме участия в проектах ИТ-рынка между государственными и частными предприятиями составляет 21% к 79% соответственно Источник: Результаты анализа бюджетных заявок Общий объем ИТ-рынка РК увеличился по сравнению с предыдущим годом на 15,5 % и составил 630 млн. долларов США. Источник: Данные IDC (2009) Отчет IDC 2009 год Результаты анализа бюджетных заявок Доля участия в проектах ИТ-рынка 6


Слайд 7

7 Роль Государственных ИТ-предприятий и компании на рынке Государственные ИТ-компании и предприятия предоставляют большинство услуг по направлению сопровождения и развития технологической инфраструктуры ГО и ГУ. Текущая ситуация на ИТ-рынке РК Планируемые показатели ИТ-рынка РК Результаты развития ИТ-рынка РК Государственные ИТ-компании и предприятия должны снизить объемы работ по системному анализу, разработке, тех. обслуживанию и ремонту ПК и орг. техники, и сделать прерогативой направления услуг по управлению ИТ-проектами и сопровождению государственных ИС. В результате планируется равномерно развивать национальную отрасль , при этом гос. предприятия должны оказывать содействие частным ИТ-компаниям и управлять/сопровождать гос. ИТ-проекты.


Слайд 8

Уровень казахстанского содержания на ИТ-рынке РК Стимулирование инвестиционной и инновационной активности в сфере информационных технологий; Увеличение доли«Казахстанского содержания» в государственных ИТ-проектах; Разработка новой редакции Закона Республики Казахстан «О конкуренции». Отчеты ассоциации ИТ-компаний РК За последние 10 лет доля казахстанского содержания в ИТ-проектах и ИТ-услугах снизилась в 7 раз; Схожая динамика наблюдается как в государственных, так и в частных проектах. Источник: Отчеты ассоциации ИТ-компаний РК Доля казахстанского содержания в ИТ-проектах и ИТ-услугах 17% коллапс показателя Меры предпринимаемые Правительством РК и государственными ИТ-компаниями: 8


Слайд 9

Передача субподряда только отечественным поставщикам ИТ-услуг и товаров; Продвижение новаторских идей, технологий и стандартов в ИТ-сообщество РК; Создание условий для стандартизации и типизации ИТ-решений на рынке РК; Отказ от реализации проектов стороны государственных ИТ-компаний и переход на управление проектами, и интеграцию решений в инфраструктуру ЭП; Формирование перечня рекомендаций и руководств для государственных структур по работе с отечественными ИТ-компаниями; Приобретение казахстанских софтверных решений и ИТ-продуктов для решения локальных задач; Активное участие и поддержка мероприятий и инициатив ИТ-сообщества РК; Организация обмена опытом, знаниями и идеями между компаниями ИТ-рынка; Организация, непосредственное участие и поддержка государственного-частного партнерства в сфере информационных технологий. Государственные ИТ-предприятия и компании Частные ИТ-компании Пути сотрудничества между государственным и частным сектором Стимулирование инвестиционной и инновационной активности в сфере информационных технологий 9


Слайд 10

Стратегические цели ит-компаний РК 2011 2012 2014 Доля казахстанского содержания Рост до Рост до Цель ИТ-отрасли в целом 10


Слайд 11


×

HTML:





Ссылка: