'

Сессия «Проблемы и перспективы рынка консалтинговых услуг» Алматы, 1 февраля 2012 г.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Примеры успешного сотрудничества консалтинга, бизнеса и государства для быстрорастущих экономик Сессия «Проблемы и перспективы рынка консалтинговых услуг» Алматы, 1 февраля 2012 г. СМС Kazakhstan Казахстанская Палата консультантов по менеджменту Успех, основанный на этике и профессионализме


Слайд 1

Экономические тигры и их чудо-инновации East Asian Tigers Успех, основанный на этике и профессионализме


Слайд 2

Из выступления Вице-президента Тайваня г-на Винсента Сяо на церемонии открытия Всемирного конгресса ICMCI в Тайбэе, октябрь 2011 года Успех, основанный на этике и профессионализме Управленческий консалтинг является интеллектуально-емким бизнесом, оказывающим очень важное воздействие, как на корпоративное управление, так и на национальное развитие. Дух предпринимательства необходим в процессе изменения, но компании по управленческому консалтингу, организованные правительством и частными лицами, несомненно, сыграли важную роль, направляя усилия тех, кто руководил предприятиями, что позволяло им непрерывно совершенствоваться, модернизироваться и идти в ногу с изменяющимся временем.


Слайд 3

Успех, основанный на этике и профессионализме


Слайд 4

Объем консультационных услуг по вопросам управления в Казахстане млн долл.сша Успех, основанный на этике и профессионализме


Слайд 5

«Эффективность правительства» и «Эффективность бизнеса» Позиции и динамика Казахстана в рейтинге IMD за 2010-2011 годы в разрезе факторов «Эффективность правительства» и «Эффективность бизнеса» Источник: Министерство экономического развития и торговли РК


Слайд 6


Слайд 7


Слайд 8

Глобальный рынок управленческого консалтинга Успех, основанный на этике и профессионализме


Слайд 9

Области профессиональной деятельности СМС® Социальные исследования и анализ Информационные системы Программы Кайзен и системы Lean Management, HACCP, ISO 9001, TQM. Six Sigma, 5S и др. Управление изменениями, коучинг управленческого персонала, лидерство и развитие персонала, системы корпоративной культуры, Управление человеческими ресурсами Маркетинг и продажи: разработка бизнес-процессов Международные стандарты финансового управления и учета, Проектная оценка Системы менеджмента ISO9001,14001,18001,17025,13485, TS16949 ISO22001, HACCP/DOC2, стандарты оценки риска и управления, реинжиниринг бизнес-процессов, анализ и стратегическое планирование, программы обучения Файндрейзинг (привлечение денежных средств и иных ресурсов), инвестиции, оценка и Due Diligent, услуги на IPO и рынках капиталов


Слайд 10

Стратегические задачи Равноправное взаимодействие с профессиональным сообществом Непрерывное совершенствование квалификации Создание возможностей для профессионального роста Успех, основанный на этике и профессионализме


×

HTML:





Ссылка: