'

Challenges and Opportunities for Research in the Russian Market  Российский рынок маркетинговых исследований: Новые возможности и вызовы Oleg Dembo, ESOMAR Representative in Russia Олег Дембо, национальный представитель ESOMAR в России

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Challenges and Opportunities for Research in the Russian Market  Российский рынок маркетинговых исследований: Новые возможности и вызовы Oleg Dembo, ESOMAR Representative in Russia Олег Дембо, национальный представитель ESOMAR в России


Слайд 1

Основные цифры Объем рынка - $320 млн. Совокупный оборот компаний отрасли - $375 млн. (+ $55 млн. полей) 300 компаний (60-70 национальных агентств полного цикла и 230-240 локальных и полевых компаний) 4500 постоянных сотрудников 20000 интервьюеров 16 место в мире, 8 место в Европе


Слайд 2

Динамика рынка Бурный рост закончился в 2007 году


Слайд 3

Структура рынка Глобальные исследовательские сети: 6 компаний, суммарный оборот $200 млн. Крупные независимые компании: 5 компаний, суммарный оборот $50 млн. Средние независимые компании: 10-12 компаний, суммарный оборот $40 млн. Небольшие и региональные компании: 40-50 компаний, суммарный оборот $30 млн.


Слайд 4

Структура российского рынка по методам, 2010 (%)


Слайд 5

Основные вызовы Ограничения роста Недооцененность рынка Кадровый кризис Кризис инноваций


Слайд 6

Ограничения роста Большой физический объем исследований в пересчете на платежеспособное население Снижение количества крупных клиентов вследствие слияний и поглощений Сокращение количества отечественных клиентов Глобализация размещения проектов в транснациональных компаниях


Слайд 7

Кризис недооцененности Россия – один из самых дешевых рынков, из крупных рынков дешевле только Индия Снижение конкурентоспособности отрасли на рынке труда Недофинансированность поля Уязвимость перед сокращением возможностей налоговой оптимизации Возможности повышения цен ограничены: Последствия экономического кризиса Ожидания снижения цен благодаря онлайн технологиям Изменение подхода клиентов – выбор исследователя через отдел закупок, электронные аукционы


Слайд 8

Кадровый кризис Трудно удерживать сотрудников Ограниченные возможности вертикального роста Более конкурентные условия на клиентской стороне Индустриализация процесса, снижение творческой составляющей Трудно находить новых сотрудников с хорошим потенциалом Демографический кризис Кризис образования Кризис мотивации и завышенные ожидания


Слайд 9

Кризис инноваций В ситуации, когда все крупные компании потребительского сектора проводят много исследований, традиционные подходы не обеспечивают конкурентных преимуществ Это стимулирует запрос на инновации Барьеры для инноваций Лучшие силы отрасли перегружены текущими проектами Спрос на крупномасштабные инновации сконцентрирован на глобальном уровне В отрасли недостаточно интеллектуальной традиции


×

HTML:





Ссылка: