'

Технологические потребности предприятий электронной промышленности Российская электроника Алексей Борисович Данилин Руководитель отдела бизнес анализа.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0


Слайд 1

Технологические потребности предприятий электронной промышленности Российская электроника Алексей Борисович Данилин Руководитель отдела бизнес анализа и планирования


Слайд 2

Рост производства электроники в России 1 Объем производства электроники (аппаратуры и компонентов) в России по итогам 2006 г.: более 6 млрд. долларов. Средний темп роста: 20 – 25% в год. Основные сектора российского рынка Данные ИД Электроника


Слайд 3

Потребности ключевых сегментов российского рынка 2 1. Специальные материалы Для вакуумных СВЧ приборов: глиноземы, керамика на основе нитрида алюминия, жидкие моющие и смывающие вещества, вольфрамовые порошки, никелевые порошки, вакуумная медь, кобальтовая медь, скандий, тантал, ленты из специальных сплавов и др. Для твердотельных СВЧ приборов: керамические подожки, дозированные гранулы вакуумноплавленной меди, полифениловый эфир, гетероструктуры на основе А3B5, плазмостойкие фоторезисты для структурирования А3B5. Для радиационно-стойких приборов: КНИ-структуры, включая сверхтонкий кремний на сапфире, монокристаллический высокоомный кремний и высокоомные эпитаксиальные структуры, полуизолирующий арсенид галлия особой чистоты, материалы для радиационно-стойких корпусов приборов др. Для силовых и высокотемпературных приборов: эпитаксиальные структуры на основе карбида кремния, нитрид-галлиевые эпитаксиальные структуры Для производства микроэлектронной ЭКБ: нитрид бора, безводная азотная кислота, диэлектрические слои с низкой и высокой диэлектрической постоянной.


Слайд 4

Потребности ключевых сегментов российского рынка 3 2. Технологическое оборудование: Высокопроизводительные установки: Выращивания кремниевых слитков, в том числе «солнечного качества». Эпитаксиального роста сверхтонких КНС структур. Молекулярного наслаивания металлов, полупроводников и диэлектриков. Электронно-лучевого структурирования с получением размеров структур до уровня 40 нм. Наноимпринт литографы. Прецизионного позиционирования Транспортировки и фильтрации газообразных и жидкофазных реагентов. Удаления и переработки отходов электронных производств.


Слайд 5

Потребности ключевых сегментов российского рынка 4 3. Технологии инженерных решений использующие отечественную электронику для создания конечных продуктов: Системы дистанционного мониторинга и управления процессами: в военной технике, в ядерной энергетике, на транспорте, в ТЭК, включая перерабатывающие предприятия, в медицине. Системы контроля и извещения пожароопасности производственных помещений. Системы рентгеновской диагностики конструкций и конструкционных материалов. Медицинское диагностическое и терапевтическое оборудование (томографы, биочипы, установки лучевой, лазерной, разрядной и СВЧ – терапии).


Слайд 6

Потребности ОАО «Российская электроника» в новых высокотехнологичных компаниях 5 Холдинг «Российская электроника» заинтересован в создании новых перспективных бизнесов. В головной компании холдинга создан и работает инвестиционный комитет (http://www.roselgroup.ru/investing/) Приоритет имеют проекты: 1. Соответствующие стратегии развития холдинга. 2. Имеющие квалифицированную бизнес ориентированную команду. 3. Гарантированный рынок сбыта. 4. Ориентированный на потребителя конченый продукт. Особо приветствуются разнообразные формы частно-государственного партнерства. ОАО «Российская электроника» готово инвестировать: 1. Финансы. 2. Инфраструктуру и кадровые ресурсы своих предприятий.


Слайд 7

Перспективы 5 Электронную промышленность России ожидают процессы реструктуризации. Это в значительной степени может изменить структуру технологических потребностей (материалы, оборудование, технологии) уже в ближайшие 3-4 года. Данное обстоятельство следует учитывать и к нему надо готовиться. Для этого необходимо более тесное сотрудничество между лидерами отечественной электронной отрасли и отрасли атомной энергетики. Наша задача содействовать организации этого сотрудничества.


×

HTML:





Ссылка: