'

Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК».

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Изучение перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК». Выполнила: Анисимова Полина ученица 10Б класса МОУ «Гимназия №6» г. Новочебоксарск Научный руководитель: Цибуля Елена Владимировна преподаватель экономики МОУ «Гимназия №6»


Слайд 1

изучить перспективы развития предприятий молочной промышленности на примере ОАО Компании «ЮНИМИЛК». рассмотреть теоретические аспекты конкуренции и их особенности на рынке пищевой промышленности; проанализировать современное состояние Молочного комбината "Чебоксарский«; определить составляющие конкурентоспособности предприятий ОАО Компании «ЮНИМИЛК» по ряду параметров; выявить проявления тенденции монополизации на рынке производства молочных товаров; на основе исследования охарактеризовать перспективы развития молочной промышленности нашего региона. Цель работы: Задачи работы:


Слайд 2

не всегда применима ценовая конкуренция; предприятия стремятся получить сельскохозяйственную базу как свое составляющее, те же, кто ее не имеет - становится заложником цен на сырье. Особенности конкуренции на рынке пищевой промышленности:


Слайд 3

Молочный завод «Чебоксарский» ЮНИМИЛК Danone Цепочка по укрупнению предприятий:


Слайд 4

Чебоксарский городской молочный завод


Слайд 5


Слайд 6

Социологический опрос Кому принадлежит Молочный комбинат «Чебоксарский»? 12-13 лет 16-17 лет 25 лет и старше


Слайд 7

Социологический опрос Какую продукцию производит Молочный комбинат «Чебоксарский»? 12-13 лет 16-17 лет 25 лет и ...


Слайд 8

7 крупных компаний: «Воронежский молочный комбинат» «Очаковский молочный завод» «Перммолоко» «Пискаревский молочный комбинат» «Росагроэспорт» «Campina» «Эрманн» Доля рынка


Слайд 9


Слайд 10

Товарный знак Логотип Слоган Фирменный цвет Фирменный комплект шрифтов Элементы брендинга:


Слайд 11

Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Выдерживает конкуренцию в области натуральности ингредиентов.


Слайд 12

Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущества: необычная для россиян удобная в использовании упаковка; яркий, заметный дизайн; широта ассортимента; приемлемая цена; качество продукции.


Слайд 13

Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Узнаваемость и броскость оформления.


Слайд 14

Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: премиальное качество и большое разнообразие вкусов.


Слайд 15


Слайд 16

Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Лечебный эффект продукта.


Слайд 17

Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Входит в категорию - престижный продукт.


Слайд 18

Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Продукт эконом класса.


Слайд 19

Ассортиментные линии товаров предприятия. Преимущество: Специализированная линия для ресторанов и кафе.


Слайд 20

Потенциальные конкуренты Юнимилк


Слайд 21

Преимущества: 1.Лидер продаж молочной продукции на российском рынке; 2.Сбыт продукции осуществляется в крупных городах России; 3.В «ВБД» входит 23 производственных предприятия; 4.Ассортимент молочной продукции «ВБД» насчитывает порядка 1100 наименований; 5.Компания проводит агрессивную рекламную политику; 6.Ассортимент продукции постоянно расширяется; 7.Компания активно вторгается на региональные рынки. "Вимм-Билль-Данн Продукты питания"


Слайд 22


Слайд 23

Преимущества: Владеет двумя молочными заводами в России; Общая доля рынка составила 15,3%; Продукция отличается высоким качеством; Активно использует телевизионную рекламу ; Имеет своих дистрибьюторов во многих городах России; Занимается деятельностью по охране окружающей среды; Вкладывает деньги в сельское хозяйство в России. "Данон"


Слайд 24


Слайд 25

Преимущества: Позиционирует себя как производитель чистой и натуральной молочной продукции; Предлагает до полусотни наименований; Разработаны бренды для среднего ценного сегмента низшей ценовой линейки – бренд «Ералаш»; Объемы производства растут быстрыми темпами, порядка 40% в год; Расширение рынка сбыта происходит за счет менее активных местных конкурентов; Разработана региональная программа поддержки молочных хозяйств. Молочный комбинат "Воронежский"


Слайд 26


Слайд 27

Преимущества: Является лидером по производству молочной продукции в Томской области; Количество предприятий, входящих в холдинг, постоянно расширяется; На сегодняшний день выпускает около 50 наименований продукции; Имеет разветвленную дистрибьюторскую сеть; Приобретен завод в благополучной по надоям молока Новосибирской области. Томский холдинг "Том-Мас"


Слайд 28


Слайд 29

Это повлечет за собой взаимодополняющие: географические зоны; продуктовые портфели; системы дистрибуции; производственные мощности. Объединение Юнимилк и Данон


Слайд 30


Слайд 31

Производство молока по федеральным округам


Слайд 32


Слайд 33

Сохранение производства как такового Сохранение рабочих мест Обновление материально-технической базы Сокращение ассортимента продукции; Зависимость в выборе поставщиков и потребителей; Постоянная опасность быть выбранным в качестве потенциального монопредприятия; Влияние на продовольственную безопасность региона Вхождение предприятия в крупную российскую марку + -


Слайд 34

Сохранение рабочих мест Обновление материально-технической базы Расширение производства Рост ассортимента продукции Стабильность Продовольственная безопасность региона конкуренция с более крупными игроками на рынке молочной продукции + - Стать технологическим звеном


Слайд 35

1. Особенностями функционирования рынка молочной промышленности являются ограниченность ценовой конкуренции и влияние так называемой российской зоны рискованного земледелия; 2. На современном этапе Молочный комбинат «Чебоксарский функционирует в составе компании ЮНИМИЛК; 3. Основными составляющими конкурентоспособности компании ЮНИМИЛК являются: разнообразие ассортиментных линий; активная рекламная компания; предприятия переработчики и производители представлены практически во всех регионах России; 4. На рынке молочной промышленности явно прослеживается тенденция укрупнения предприятий; отдельно взятый и рассмотренный пример – цепочка: Молочный завод «Чебоксарский» ЮНИМИЛК Danone 5. Перспективами развития предприятий молочной промышленности нашего региона могут быть: самостоятельность в условиях достаточных инвестиций вхождение в крупную российскую марку превращение в необходимое технологическое звено предприятия пищевой отрасли региона Выводы:


Слайд 36

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: